徐州苹果新天地小区景观工程
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第一章 施工总说明 第二章 主要施工方案第三章 施工技术措施施 工 组 织
设
计
录
目
第四章 施工现场总平面布置 第五章 施工进度计划及控制措施 第六章 质量、安全生产、文明施工措施 第七章 现场组织机构及管理体系、技术力量配备 第八章 施工选用机械、材料、劳动力配备方案等
第一章 施工
总说明 第一节 工程概况
该工程为XXXXX小区景观工程，地处XXXXX区，南靠XX路，北靠XX路交通便利。建设单位为XXXXX园林景观工程有限公司，本工程包括园林硬质景观工程、绿化工程、水电工程、园林小品工程等。各施工单位交叉施工严重，对本工程的施工进度带来一定的影响。
第二节 施工组织设计编制依据
1、木工程的招标文件。
2、依据国家及地方颁发的有关工程建设的各类规范、规定与标准。 3、依照建设部推广的新工艺、新技术、新设备、新材料等。 4、其他有关的技术文件及资料。 5、施工合同、施工图纸、建筑施工手册。
6、国家现行的有关施工质量验收规范、标准（见下表）。
序 号 编 号 规 范 名 称 1 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 2 GB/T50328-2001 建设工程文件归档整理规范 3 GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范 4 GB50026-93 工程测量规范 5 GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 6 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 7 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 8 GB50328-2002 地下防水工程质量验收规范 9 GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准 10 JGJ/T10-95 混凝土泵送施工技术规范 11 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 12 JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 13 JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 14 JGJ146-2004 建筑施工现场环境与卫生标准 第三节 施工前期准备工作
根据该工程的使用功能、结构特点现场条件，工期状况，合理安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务的关键。 一、施工组织准备
建立工程项目经理部，任命有绿化工程施工经验的资深项目经理担任该工程项目经理，主要技术负责人管理人员由具备中、高级技术职称的对口专业人员组成，施工作业人员由富有园林绿化、土建施工经验的中、高级技工和熟练工人组成。 二、施工技术准备
1、根据设计图纸，认真核查现场现状等施工必备的各类资料，根据现场“三通一平”实际情况编制实施性施工组织设计及施工方案。
2、进场前组织施工技术骨干认真学习和阅读设计图纸，提出设计中出现的问题及时与建设单位及设计单位沟通。
3、施工技术人员及主要施工人员进行前做好技术交底工作。
4、进行前组织有关人员复测坐标、高程等控制点，确保引用的数据准确。
5、根据施工当中的各个施工工序，准备各专业施工及验收规范等资料和施工必备质检表格，建立技术档案管理制度。
6、根据施工当中的实际情况，及时调整施工组织设计及施工方案和施工网络计划，安排好施工工序，做好各交叉专业施工的协调配合。
7、进场前组织各专业施工人员进行培训，举办施工专题培训班，培训内容包括： （1）本工程的重要意义及工作目标，激发大家的事业心责任心。
（2）学习有关绿化标准及规范，掌握工作标准和流程以及土壤改良措施和各类园林植物的具体载植措施，尤其是大树的移植和养护技术。 （3）介绍本工程当中主要园林植物的习性及种植方式。 （4）学习安全文明生产的制度和规定。 三、流动资金、施工机械、材料准备 1、进场后根据实际情况，合理准备流动资金
2、根据施工现场实际情况调配好所有需要的各类机械设备，并做好施工前的各项维护保养工作，确保机械设备性能的良好性 保证施工时能持续正常工作。
3、做好全部施工生产和生活设施及安全和文明施工用品的准备，特别是各类苗木及绿化工程辅材和土建施工的材料准备。
景观绿化工程施工组织设计
