2017 年 10 月高等教育自学考试全国统一命题考试
组织行为学试卷
( 课程代码 00152)
第一部分选择题
一、单项选择题:本大题共 25 小题,每小题 1分,共 25分。在每小题列出的备选项中 只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1. “自我实现人”假设认为最根本且起长远作用的激励是【
A .外在激励
B .在激励
B 】
B 】
C .荣誉激励 D .目标激励
2 .在赫尔的驱力理论中,情境是【 A ?原始性驱力
B.继发性驱力
C .社会性驱力 D .群体性驱力
D .行为
4 .在个性心理中,有“好坏之分”的是【 C 】 A .气质 B .能力 C.性格 D .情绪 5.在员工一组织关系中,界定每个角色行为期待的是【
.人的积极性的基础和根源是【 3
A.需要 B .动机 C .目的
A 】
C 】
A .经济合同 B .社会规 C .心理契约 D .价值观 6.当个体与其他人一起工作时,因他人的在场而激发了个体的工作动机,由此而引发 的绩效水平提高的倾向,称之为【 B 】 A ?社会惰化
B.社会促进作用
C .从众 D .刻板印象
7 ?决定着群体的正式领导者和群体之间正式关系的是【
A ?人事结构 A .规 B .制度
B ?奖惩结果 C ?群体结构
C.压力 D .环境
D】
D.职权结构
8从众行为源于群体的
9 ?当我们自身的工作量大且很繁重,急切需要人进行信息协调筛选时,最有效的沟通 网络是【 D 】
A .链式 B .轮式 C .环式
D.倒Y式
A 】
10.网络时代最显著的沟通特征是沟通方式的【 息, 【 A 】 A.低文化背景
B .中文化背景
A .扁平化 B .高耸化 C .社会化 D .人性化 11.人们通过自己所说的词语直接传达信
并不需要考虑谈话的背景。 这种背景属于
C .高文化背景 D .任何背景 12.管理者应当使组织保持适当的冲突水平,限制破坏性冲突,
促进建设性冲突,这种 观念属于【 C 】
A .传统观念 B .人际关系观念
C .相互作用观念 D .经济人观念 13.正式组织部行使不同职能的主体之间所发生的冲突,这是【
C 】
A .冲突的讨价还价模式 B .冲突的官僚模式
C.冲突的系统模式 D .冲突的社会模式
14.社会系统学派把组织中人们的相互关系看做是一种【
A.协作的社会系统 B .封闭的社会系统
C .开放的社会系统 D .复杂的社会系统
A 】
15.
五项技能称为“五项修炼”,其核心是【
A .第二项修炼 B .第三项修炼
圣吉把学习型组织的D 】
C ?第四项修炼 D.第五项修炼
16. 组织文化向组织成员展示的是态度和【 D 】
A ?情感 B ?气质 C ?能力 D.信念
17.在组织文化因素理论中, 迪尔和肯尼迪认为形成企业文化唯一的而且是最大的影响 因素是【 D 】
A .价值观 B .英雄人物
C .文化网络 D.企业环境
B 】
18.支持知识习得和整合过程的三要素是启发、重复和【
A.有共同愿景 【
A .立足于领导者
A ?交流 B.回顾 C ?评价 D ?认可 19.创造型学习产生的前提是【 A 】
B ?有职业生涯规划
B 】
B.立足于下属
B 】
B.领导艺术
A 】
C .有学习策略训练 D .以任务为导向 20.路径.目标理论与其他领导理论的最大区别在于
C .立足于领导风格 D .立足于领导行为 21.对非常规事件采取非程序化处理,具有很大随
机性和灵活性的是【
A .领导方法
C .领导行为 D .领导有效性 22.人的工作绩效不仅取决于其能力的大小,还取决于【
A.激励的水平 B ?需要的强弱
C .目标的高低 D .成就的大小 23.麦克利兰认为,除了人的基本生理需要,人还有三种需
要,一是友谊需要,二是权 力需要,三是【 A 】
A .成就需要 B .尊重需要
C .安全需要 D .自我实现需要 24.一般来讲,可以使员工更好地完成本职工作的激励是
A ?在激励 B.外在激励 C ?公平激励 D ?归因激励
【 B 】 D 】
25.组织行为学产生和发展的基础学科是人事管理学和【
A .社会管理学 B .人类学 C .领导科学
D .组织管理学
二、多项选择题:本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分。在每小题列出的备选项中至少 有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。
26.人行为的基本特征有 【 ABCDE 】
A .目的性 B .自主性 C .社会性 D .持久性
E .可塑性 27.人的个性具有的特征有【 ABCDE 】 A .差异性 B .倾向性
C .稳定性 D .整体性
E .社会性 28.组织变革的主要变量有【 ABCD 】 A.结构变革 B ?技术变革 C .人员变革 D .任务变革
E .社会变革
29. 领导者应具备的基本素质有【 ABCD 】
A .政治素质 B .道德素质 C .知识素质 D .能力素质
E .社会素质
30. 强化理论的强化类型有【 ABCE 】
A.正强化 B ?负强化 C.惩罚 D .归因 E .自然消退
第二部分非选择题
三、名词解释题:本大题共 5 小题,每小题 3分,共 15 分。 31.个性倾向性
答:个性倾向性是指个体在和客观现实交互作用的过程中
法、态度和倾向。
32.社会知觉 答:社会知觉是指社会生活中的客观事物在人们头脑中的反映 , 是个体在社会环 境中对某个具体个体或群体的心理状态、行为动机和意向做出推测和判断的过程。 33.心理相容
答:心里相容是指群体成员之间心理上的相互理解、 容纳和协调 , 即群体成员间 的
心理流和心理面处于一个同频同振的心理场中 , 一个人或者若干人的行为会引起群体 的肯定性反应
34.矩阵组织结构 答:矩阵结构组织是指在组织结构上 , 把既有按职能划分的垂直领导系统 , 又有 按产品 (项目)划分的橫向领导关系的结构 ,称为矩阵组织结构 35.职权
答:职权是由组织或上级所授予的法定权力 ( 或正式权力 ), 是领导者支配下级的 力
量,领导者凭借职权可以左右被领导者的行为、 处境、得失, 并使被领导者产生敬畏感。 四、简答题:本大题共 6 小题,每小题 5 分,共 30 分。 36.基于“社会人”假设的管理措施有哪些 ?
答: (1) 管理人员不应该关注主生产任务的完成情况 , 还应该把关注点放在关心 人、满
足人的需要上
(2) 管理人员在注重指挥、监督和控制等的基础上 :, 还要关员工之间的人际关 系, 努力提高员工对组织的认同感、归属感和整体感 , 激起员工对组织的奉献精神 , 培养 员工的群体意识 , 进一步增强组织的凝聚力。 (3) 实行集体奖励制度而不是个人奖励制度。
(4) 管理人员要进行职位轮换 , 在员工和上级之间起到联络人的作用 , 负责上下 级之
间的信息沟通。
, 对事物所持有的看