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案例一参考答案：
1. 1500+300+150=1950万元 250万元 （1）（1950+250）*10%=220.00万元 （2）1950+250+220=2420万元
1）2420*40%*（1.061.5-1）=88.41万元 2）2420*60%*（1.062.5-1）=227.70万元 合计： 316.11万元
2.（1）1200*40%/2*6%=14.40万元
（2）（1200*40%+14.40+1200*60%/2）*6%=51.26万元 合计： 65.66万元
表1.1 建设工程固定资产投资估算表 单位：万元 工程名称 1.工程费 1.1主要工程 1.2辅助工程 1.3公用工程 2.工程建设其他费 3.预备费 3.1基本预备费 3.2涨价预备费 4.建设期利息 5.固定资产投资 3.
表1.2 还本付息计划表 单位：万元 序号 1 年初借款余额 当年借款 480.00 当年计息 14.40 当年还本 工程名称 1 2 494.40 720.00 51.26 3 1265.66 4 949.24 5 632.82 37.97 316.42 354.39 6 550.00 建筑工程费 550.00 300.00 150.00 100.00 1200.00 设备购置费 1200.00 1050.00 110.00 40.00 200.00 安装工程费 200.00 150.00 40.00 10.00 250.00 536.11 220.00 316.11 65.66 851.77 其他费 合计 1950.00 1500.00 300.00 150.00 250.00 536.11 220.00 316.11 65.66 2801.77 316.40 2 3 75.94 316.42 392.36 56.95 316.42 373.37 18.98 316.42 或316.40 335.38 或335.40 4 5
当年还本付息 4.（1）525*70%=367.50万元 （2）2801.77*（1-5%）/8=332.71万元 （3）75.94万元
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合计：776.15万元
5.（1）现金流入：1300*70%=910万元 （2）现金流出： 1）200万元 2）316.42万元 3）75.94万元 4）367.50万元 5）910*6%=54.60万元
6）（910-54.60-776.15）*25%=19.81万元 合计1034.27万元
（3）净现金流量：910-1034.27=-124.27万元
案例二参考答案：
1.（1）260*[1+（P/F,8%,30）]+260*10%*( P/F,8%,30）=288.42元/ m2
（2）90*[1+（P/F,8%,15）+（P/F,8%,30）+（P/F,8%,45）]+90*20%*[（P/F,8%,15）+（P/F,8%,30）+（P/F,8%,45）]+35 =173.16元/ m2
（3）80*[1+（P/F,8%,10）+（P/F,8%,20）+（P/F,8%,30）+（P/F,8%,40）]+80*20%*[（P/F,8%,10）+（P/F,8%,20）+ P/F,8%,30）+（P/F,8%,40）]+35=194.02元/ m2 方案二为最优方案，因其综合单价现值最低。
2. （1）1）14+20+40=74
2）14/74=0.189 20/74=0.270 40/74=0.541 （2）1）16.8+14.5+37.4=68.7
2）16.8/68.7=0.245 14.5/68.7=0.211 37.4/68.7=0.544 （3）1) 0.189/0.245=0.771 2) 0.27/0.211=1.280 3) 0.541/0.544=0.994
改进顺序: 找平层——防水层——保温层
案例三参考答案：
1.（1）工程量清单计价规范。 （2）技术规范、技术文件。 （3）设计文件、相关资料。
（4）工程量清单及招标文件的其他要求。 （5）国家、行业发布的定额
（6）造价经管机构发布的造价信息。 2. 事件1中：
（1）“改为邀请招标方式”不妥，因政府投资一建设工程应当公开招标，如果工程技术复杂，经有关主管部门批准，才能进行邀请招标。
（2）“要求在当地承包商中选择中标人”不妥，因招标人不得对投标人实行歧视待遇。 3.（1）资质证书和营业执照；
（2）资金、设备和其他物质设施状况，经管能力，经验、信誉和相应的从业人员情况； （3）是否处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态； （4）近3年内是否有骗取中标和严重违约及重大工程质量事故问题；
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（5）是否符合法律、行政法规规定的其他资格条件。 4. 事件3中：
（1）“招标文件出售的起止时间为3个工作日”不妥，因招标文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5个工作日。 （2）“要求投标保证金为120万元”不妥，因投标保证金不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。 事件4中：
（3）“开标后组建评标委员会”不妥，因评标委员会应于开标前组建。
（4）“招标代理机构组建了评标委员会”不妥，因评标委员会应由招标人负责组建。 （5）“该工程主管部门主要负责人1人”不妥，因工程主管部门的人员不得担任评委。 5. 事件3中：
（1）“向其提出降价要求”不妥，因确定中标人后，不得就报价、工期等实质性内容进行变更。
（2）“双方经多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%”不妥，因中标通知书发出后的30日内，招标人与中标人依据招标文件与中标人的投标文件签订合同，不得再行订立背离合同实质内容的其他协议。
（3）“招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金”不妥，因应在签订合同后的5个工作日内，退还未中标的其他投标人的投标保证金。
案例四参考答案： 1.
（1）可以提出工期和费用索赔，因这是业主应承担的责任，并且C工作的TF=7天，延误10天超过了其总时差。 （2）不能提出工期和费用索赔，因赶工是为了获得工期提前奖。 （3）不能提出工期和费用索赔，因这是承包方应承担的责任。
（4）可以提出工期和费用索赔，因这是业主应承担的责任，并且在C工作延误10天和I工作赶工2天后，G工作的TF=1天，延误
（1900-1750）/（1750/35）=3天超过了其总时差。 事件4的另一个答案：
可以提出费用索赔，因这是业主应承担的责任；
不能提出工期索赔，因在C工作延误10天后，G工作的TF=3天，延误（1900-1750）/（1750/35）=3天，未超过其总时差。】 2.（1）C工作的TF=7天，10-7=3天。 （2）0 （3）0 （4）0 合计3天。
实际工期110+3-2=111天。 3.（1）1）50*50=2500元 2）1000*50%*10=5000元
（2500+5000）*1.0355*1.0341=8031元 （2）0 （3）0
（4）1900-1750=150 m3，其中50 m3无需赶工； （50*300+100*360）*1.0355*1.0341=54611元 （5）3000*2=6000元
合计：8031+54611+6000=68642元。
案例五考答案：
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