平安学原理温习资料

平安学原理温习资料

*平安：一样以为，平安一般是指各类事物对人不产生危害、不致使危险、不造成损失、不发生事故、 运行正常、进展顺利的状态。即，安满是指令人的身心不受到危害、感到有保障、太平、圆满等的事物存在与转变状态。 *本质平安化：一样是针对某一个系统（或设施）而言，是说明该系统的平安技术与平安治理水平已达到了本部门今世的大体要求，系统能够较为平安靠得住的系统；但并非说明该系统绝对可不能发生事故。

*重大危险源:生产、加工、搬运、利用或存储危险物质，其数量大于或等于国家规定的危险物质单元。 *平安的大体特点：必要性和普遍性、随机性、相对性、局部稳固性、经济性、复杂性、社会性、潜隐性。

*平安三要素：平安人体、平安物质、 平安人与物关系。四因素：平安人体、平安物质、平安社会、平安系统。 *平安方针——平安第一、预防为主、综合治理 *平安生产五要素：平安文化、平安法制、平安责任、平安投入、平安科技 *平安生产治理体制：企业负责、行业治理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪 *平安观的核心：生命价值 *6S治理技术：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、打扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、平安（SECURITY）。 *平安目标治理概念：在必然的时期内（一样为一年），依照企业经营治理的总目标，从上到下地确信平安工作目标，并为达到这一目标制定一系列计谋方法，开展一系列的组织、和谐、指导、鼓励和操纵活动。 *平安目标治理的实施程序：平安目标的制定和展开、平安目标的实施、功效的考核与评判。 *常见的平安教育方式：讲 授 法 、谈 话 法 、读 书 指 导 法、演 示 法、练 习 与 复 习 法、研 讨 法、宣 传娱乐法等。

*事故的概念:指在生产活动进程中发生的一个或一系列非打算的，可导 致人 员伤 亡，设 备 损 坏、财产损失和环境危害的意外事件。

*事故隐患：潜藏的不平安因素,从系统的平安的角度来看，人们所说的隐患包括一切可能对人一机一环境系统带来损害的不平安因素。

*事故的大体特点：1)事故的因果性2）事故的偶然性、必然性和规律性3）事故的潜在性、再现性、预测性和复杂性 *事故分类

1.以事故发生的缘故分类，（1）自然灾害（2）以为事故

2.以事故致因分类1.体会式（《企业职工损害事故分类》，损害缘故，人员损害程度）2.演译式 3.从事故的进展进程特性分类（1）突变型（2）进展型（3）持续型（4）环境演变型

*事故法那么：事故的统计规律，又称1:29:300，即在每330次事故中，会造成重伤死亡事故1次，轻伤、微伤事故29次，无伤事故300次。避免灾害的关键是不在于避免损害，而是要从全然上避免事故的发生。 *事故预防原那么

1.技术原那么：1）排除潜在危险原那么 2）降低潜在危险严峻度的原那么 3）闭锁原那么 4）能量屏蔽原那么 5）距离爱惜原那么 6）个体爱惜原那么 7）警告、禁止信息原那么【重点明白得】

2.组织治理原那么：1）系统整体性原那么 2）打算性原那么 3）成效性原那么 4）党政工团和谐平安工作原那么 5）责任制原那么 *事故因果连锁理论（海因里希）

第一，遗传及社会环境（M）；第二，人的缺点（P）；第三，人的不平安行为或物的不平安状态(H)，第四，事故（D）；第五，损害（A）

踊跃意义：若是移去因果连锁中的任一块骨牌，那么连锁被破坏，事故进程被中止。 *预防事故发生的人类的三大计谋——“3E”法那么 1.平安工程技术计谋——技术系统本质平安化的重要手腕 2.平安教育计谋——人的平安素养的重要保障方法 3.平安治理计谋——涉及人和物的因素 降低事故严峻度的方法： 1.限制能量或分散风险 2.避免能量逸散的方法 3.加装缓冲能量的装置 4.幸免人身伤亡的方法

降低系统事故的发生概率的方法： 1.提高设备的靠得住性

要操纵事故的发生概率，提高设备的靠得住性是基础。 （1）提高元件的靠得住性

（2）合理规定元件利用周期，严格检查维修，按期改换或重建。包括：增加备用系统，对处于恶劣环境下运行的设备采取平安爱惜方法，增强预防性维修 2.选用靠得住的工艺技术，降低危险因素的感度

危险因素的存在是事故发生的必要条件。危险因素的感度是指危险因素转化成为事故的难易程度，其关键是选用靠得住的工艺技术 3.提高系统抗灾能力

系统的抗灾能力是指系统受到自然灾害和外界事物干扰是，自动抗击而不发生事故的能量。 减少人为失误

4.减少人为失误的要紧方式有

（1）对工人进行充分的平安知识，技术，态度等方面的教育和训练 （2）以人为中心，改善工作环境，为工人提供平安性较高的劳动生产条件 （3）提高矿井机械化程度，尽可能用机械操作人工操作，减少现场工作人员

（4）注意用人机工程学原理进行系统设计。人机功能分派而且改善人机接口的平安状况 5.增强监督检查

*人机匹配法：为了避免人的不平安行为和物的不平安状态应充分考虑人和机的特点，令人和机彼此匹配。 1.避免人的不平安行为 2.避免物的不平安状态 3.人机彼此匹配

*平安文化：人类在生产、生活、生存活动中，为爱惜身心平安与健康所制造的有关物质财富和精神财富的总和，它可表现为有关平安的哲学、伦理道德、科学、艺术和政治法律思想即其组成的思想观念系统及相关制度、设施。平安文化的大体特点：系统性、人本性、全面性、目标性。

*平安文化的四个层次：平安物质文化、平安制度文化、平安精神文化、平安价值标准文化。 *企业平安文化建设模式：企业平安文化建设的模式有如下十类模式：宣传建设、教育建设、 治理建设、竞赛活动、科技建设、日常活动、检查活动、报告活动、评判表彰活动。

*企业平安文化评量因素：领导力因素、交流有效性、员工的参与和动机、持续有效的学习机制、平安责任与态度。

*《平安生产中长期科技进展纲要》：1.工业平安技术的研究与应用，着重研究重大恶性事故及多次重复发生的事故的预防和操纵技术。2.职业卫生工程的研究与应用，着重研究危害职业的尘肺病等职 业病的预防及操纵。3.平安治理的研究与应用。4.高技术应用及特殊环境中的平安技术。

*平安价值工程的概念：

平安经济价值的评判通常运用的价值工程的理论和方式价值V的高低能够用商品的功能和所指出的费用之比值来表示—V=功能/费用

平安价值(V)=平安功能（F）/平安投入（C）

平安价值工程是一种运用价值工程的理论和方式，通过对某技术治理方法进行平安功能分析，力图用最低平安寿命周期投资，实现必要的平安功能，从而提高平安技术经济，即平安价值的方式。为了提高平安价值，应该尽可能以比较少的投资获取更大的平安功能。

平安价值工程，以平安功能的优化分析为重点，同时要尽可能降低平安寿命周期投资，以充分、靠得住的实现必要的平安功能为目标。

平安价值分析的四个原那么：一、经济性，二、系统性，三、久远性，四、动态性

平安价值工程要紧内容包括：治理平安价值子系统，设备平安价值子系统，人员平安价值子系统，投资平安价值子系统，社会平安价值子系统，生产平安价值子系统。

平安价值工程分为四个步骤：1.确信分析对象2.风险（平安）研究3.方案（方法）制定与评判4.方案实施

*大平安观：将以生产领域为主的技术平安扩展到生活平安与生存平安领域，形成生产、生活、生存的大平安，将以由科技人员具有的平安意识提高到全民的平安意识，确实是科学的大平安观。 *大平安观（以人为核心的平安）的三方面的内涵：1.社会平安2.工程平安3.灾害平安

*马斯洛需要层次理论：人类最大体的需求是维持人自身生存和延续的生理需求，第二才是平安（含健康）保障的需求，和社交活动（社交需求）、尊严地位（尊严需求）、自我实现（成绩需求）的需求。