企业人力资源管理师（一级）
第三章培训与开发
本章内容在各个级别中的分配一级二级三级第一节培训管理9培训需求的分析9培训规划的制定9培训组织与实施9培训效果的评估第一节企业员工培训开发体系的构建9第一单元设计9第二单元9第三单元9第一单元9第二单元员工培训开发系统的总体培训开发规划的制订企业培训文化的营造思维创新方法创新第一节企业员工培训规划与课程设计9员工培训规划的制定9教学计划的制定9培训课程的设计9企业培训资源的开发9企业管理人员的培训设计第二节创新能力培养第二节培训方法的选择第三节培训制度的建立与推行第三节企业员工培训开发成果的转第二节企业员工培训效化果的评估第四节职业生涯管理9培训评估系统的设计9培训评估标准的确立9培训效果评估的方法9撰写培训效果评估报告9第一单元9第二单元9第三单元组织的职业生涯管理分阶段的职业生涯管理职业生涯的系统管理2平衡记分卡我们满足金融市场和股东的程度如何财务视角zzzzz利润投资回报率股利增长每股盈余我们在关键流程上的表现如何远景与战略Vision and Strategy我们满足顾客的程度如何客户视角顾客满意度顾客的获得顾客的保持市场占有率获利能力zzzzzzzzzz内部流程视角进入市场所需时间生产效率周期项目管理存货水平我们是否在改善和发展我们的员工学习与成长员工满意度培训时间员工流失率组织氛围新产品销售额所占百分比3zzzzz第三章培训与开发
第一节企业员工培训开发体系的构建
9第一单元员工培训开发系统的总体设计9第二单元培训开发规划的制订9第三单元企业培训文化的营造
第二节创新能力培养
9第一单元思维创新9第二单元方法创新
第三节企业员工培训开发成果的转化第四节职业生涯管理
9第一单元组织的职业生涯管理9第二单元分阶段的职业生涯管理9第三单元职业生涯的系统管理
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????P161
第一单元员工培训开发系统的总体设计
企业员工培训开发系统的构成：
9员工培训开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线。
9培训开发本身是一个系统。
?将培训开发作为一个常态系统?与其它系统相互联结
9培训开发总体系统P162图3-1
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高级人力资源管理师考试总结(第三章 培训与开发)
