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由资金需求分析中可以看出，本项目在前三年逐年扩大规模，初始即需要大量的资金。因此，本项目准备通过吸取风险投资家投资的途径弥补资金的不足，这也是我们写此商业计划书的目的所在。风险投资者投资后，双方商定，风险投资商对公司的所有权的比例以其投资的资本为条件，按照一定的比例分配给其一定所有权。
风险投资者投资后，投资收益和未来再投资的安排：
A、投资收益的安排可分为以下几个方面： 1、作为管理人员的薪酬发放；
2、作为风险投资收益将利润分配给风险投资者； 3、用于后期返还风险投资；
4、作为本项目部继续运作和进一步扩大规模的投入；
B、未来再投资的安排可以包括：
1、作为本项目部继续运作、组织生产的资金； 2、作为项目部进行管理体制研究的资金 3、作为项目部增添固定资产
4、作为项目部扩大培训规模的资金；
（三）投资收益分析（表）
单位：万元
年份 固定资产投入 成本费用 税金（不含所得税） 主营业务收入 净利润 第一年 8.1 68.3 第二年 4.32 84.66 第三年 4．32 90.02 25.74 468 38.61 702 46.332 842.4 280.47 434.0475 529.536
注：
①收入来源：培训费（平均每人300）、提成（平均雇员工资每人每月3000元，提成率10%,为每人人月300元）
②税金主要包括：营业税、城建教育附加。 ③所得税率25%。
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现金流量表
单位：万元
一、经营活动产生的现金流量 提供培训收到的现金 提成收取的现金 经营活动现金流入小计 接受劳务支付的现金 经营租赁所支付的现金 支付给职工以及为职工支付的现金 支付的税款 支付的其他与经营活动有关的现金 经营活动现金流出小计 经营活动产生的现金净额 二、投资活动产生的现金流量 固定资产投资 三、筹资活动产生的现金流量 吸收权益性投资所收到的现金 借款所收到的现金 筹资活动现金流入小计 偿还债务所支付的现金 偿付利息所支付的现金 筹资活动现金流出小计 筹资活动产生的现金流量净额 第一年 65 24 89 0 0 0 89 第二年 100 0 100 12 0.48 12.48 87.52 第三年 50 0 50 12 1.44 13.44 36.56 第一年 8.1 第二年 4.32 第三年 4.32 第一年 36 432 468 37.8 2.4 26.796 20.257 5 92.253 375.747 第二年 54 648 702 49.2 2.4 30.5312 34.833 6 122.9642 578.0358 第三年 64.8 777.6 842.4 49.2 2.4 32.6424 44.6926 7.4 136.335 706.065
注：发给雇员的工资薪金是除去三金后的现金流出。
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利 润 表
单位：万元
项目 一、主营业务收入 减：主营业务成本费用 税金及附加 二、利润总额 减：所得税金 三、净利润 第一年 468 68.3 25.74 第二年 702 84.66 38．61 第三年 842.4 90.02 46.332 373.96 93.49 280.47 578.73 144.6825 434.0475 706.048 176.512 529.536
（四）本项目经济效益预测分析
年份 第一年 第二年 第三年 累计销售收入 累计缴税总额 （含所得税） 总销售收入（万元） 468 702 842.4 2012.4 525.3665 总成本费用（万元） 净利润（万元） 68.3 84.66 90.02 累计净利润 新增就业人数 280.47 434.0475 529.536 1244.0535 5160 项目执行期内实现的经济效益预测 简述依据：由该项目的总收入可知，在项目执行期内累计收入2012.4万元，通过该项目的每年净利润可知，在项目执行期内累计净利润为1244.0535万元，通过该项目的营业税、城建税教育附加费和所得税可得累计缴税总额525.3665万元。
（五）退出策略
A、退出前提：
1 服务市场风险。当家政培训服务行业的规模趋于市场饱和，服务供过于求时。 2 行业竞争过度。本行业产生恶性竞争，变成微利状态时。
B、外部投资的撤出转移方式：
1、 利润分配。本项目部对投资者的本金，利润分成一起结算，以现金的方式支付，外部投资得以安全退出。
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2、回购方式。当风险投资需要撤出资金时，我项目部前期投资者可以对风险投资者的所有权进行购买，转让。
3、卖资产。当产业生命周期结束，项目部整体退出时，对所有固定资产进行变卖，清算。投入资金全部按所有权分配撤出。
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第八章： 附 录
附录1: “每家美和”家政服务股份有限公司章程
第一章 总则
第一条 为规范公司的行为，保障公司股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法规规定，结合公司的实际情况，特制定本章程。 第二条 公司名称：“每家美和”家政服务有限公司 公司住所：四川省成都市新都区？？？
第三条 公司由“每家美和”创业团队、×××××××、×××××××共同投资组建。
第四条 公司依法在 工商行政管理局登记注册，取得企业法人资格。公司经营期限为 年。（以登记机关核定为准）。
第五条 公司为有限责任公司，实行独立核算，自主经营，自负盈亏。股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
第六条 公司应遵守国家法律、法规及本章程规定，维护国家利益和社会公共利益，接受政府有关部门监督。
第七条 公司的宗旨：依据有关法律、法规，自主开展各项业务，不断提高企业的经营管理水平和核心竞争能力，为广大客户提供优质服务，实现股东权益和公司价值的最大化，创造良好的经济和社会效益，促进家政服务业的繁荣与发展。
第二章 经营范围
第八条 经营范围：吸纳社会具有职业技术或无业的人员，进行专业培训，给社会中高层阶层提供专业全面的高水准家政服务。 （以登记机关核定为准）。
第三章 注册资本及出资方式
第九条 公司注册资本为人民币 万元。 第十条 公司各股东的出资方式和出资额为：
（一）×××××××以 出资，为人民币 元，占 ％。 （二）×××××××以 出资，为人民币 元，占 ％。 （三）×××××××以 出资，为人民币 元，占 ％。
第十一条 股东应当足额缴纳各自所认缴的出资，股东全部缴纳出资后，必须经法定的验资机构验资并出具证明。以非货币方式出资的，应由法定的评估机构对其进行评估，并由股东会确认其出资额价值，并依据《公司注册资本登记管理暂行规定》在公司注册后 个月内办理产权过户手续，同时报公司登记机关备案。
第四章 股东和股东会
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