XX年银行会计述职报告 4篇
银行我们都知道是一个很好的工作地方，银行是我们大 学生都很向往的地方， 那里的待遇很好，福利也很好，那么， 应聘银行会计，那就是很难的，因为，银行会计述职报告是 很难的缓解，所以这个很重要。
我是工商银行会计某.某某年某月从学校毕业分配到某 某工商银行工作，现任某某工商银行出会计一职。下面就是 我银行会计述职报告，请予评议.
一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质。
优质文明服务是金融行业永恒的话题，但如何落实行动 上，彻底改变我行社会形象，营业室全体人员确实动了一番 脑筋。一是摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸收存款， 靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了 观念，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真落实 我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服 务水平尺度，苦练基本功，加快会计业务办理的速度，避免 失误，把握质量。虽然我们营业室尽心尽力的搞服务，
但是，
因各种因素，营业室的服务质量仍是不尽人意。三是努力学 习新业务知识大力拓展业务营业室的业务领域，创造良好的 发展环境。对于我本人来讲，尽力做到了 “三个服务”。银 行会计述职报告的主要内容，一是给客户服好务，由于我主 要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好处理的业务和客 户介绍给我，本着
“客户就是上帝”的意识，每次我都能圆 满的让客户满意而归，有一些较难处理的事情，我都是带着 礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样， 有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行的忠实客 户。二是给本营业室的柜员服好务，不论柜员业务、设备出 现了问题，我都能主动解决，柜家园员身体不适、家庭不顺 心，我都能主动关心和帮助。三是给各点服好务，因营业室 是全行业务的中心枢纽，我和各点的业务联系也较为频繁， 工作中不论点因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为 他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。
二、勤奋务实，真抓实干，全力搞好银行工作 今年，可以说是我行产品的营销年，今年以来我行新的 金融产品层出不穷，我本人也抓紧时间在最短的时间内领会 新业务，掌握新技能，把我行的产品营销作为今年的重点， 大力宣传和营销我行产品，同时指导、协助其他点开展新业 务的推销活动，努力发展中间业务。截止到年底，由我主持 办理的基金业务有十余种，金额近 200余万元，代理记帐式
和电子国债200余万元，在市行排名中名列前茅。我还在行 里的安排下对全行柜员就上银行、
callcenter 系统、贷记卡
业务、vip客户等新业务进行了多次授课。
三、身先士卒，发挥了党员的先锋模范作用
过去的一年是建设银行重大改革的一年，在 XX年中，
我本人除认真学习与改革相关的文件精神，作好心理准备 外，还积极主动的和营业室的同志们谈改革，探讨改革的必
要性和必然性，加强同志们对我行改革的信心，端正同志们 对改革的态度。日常工作中，自己身先士卒，加班加点工作 多干，主动关心帮助他人，发现问题及时汇报，主动解决。 尽最大的努力体现出一个党员、一个中层干部应起到的带头 作用。
四、存在的不足和下一步打算。
银行会计结算工作述职报告 XX年银行会计述职报告（2） xx是很不寻常、很不平凡的一年，祖国在冰雪中挺立，在震 荡中坚强。无以伦比的奥运，一飞冲天的神七，圆了国人百 年的梦想，向世界展示了的力量。
xx年也是经济金融形势复杂多变， 不稳定不确定因素明 显增多的一年。我国经济运行中的困难增加，经济下行压力 加大，企业经营困难增多，金融领域潜在风险增加。
欣喜的是，农业银行股改方案获得国务院的批准，终于 让我们踏上了建设股份制商业银行的新征程。
一年来，在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正 确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部门的帮助下，在 各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予会计结算 部的工作职责，团结和带领我部员工恪尽职守，努力工作， 圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况 汇报如下:
一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神，狠抓会 计内控建设。
为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱 的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会 议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深入分析了问题 存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措 施。
会后不久，会计结算部正式单设。作为会计结算部的负 责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任 务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作：
1、 以抓《农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》 和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理及内控 建设责任书》的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、
会计部门（职能所在部门）负责人、会计主管、监管员以及人 事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系，大家各司 其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计 内控管理关系更清晰，会计内控管理层次得到提升。
2、 坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管 理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操 作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松 过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程 序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的 检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、 对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规 定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。
从已经结束的前三季度监管来看，累计查出问题 273个
次，绝大部分问题已得到整改或改善，处理或建议处理责任 人96人次，其中扣发考核性工资 44人次，扣款金额 7750 元，向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提 请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原 则，通过持续、认真细致的监管，我们的会计内控管理水平 有了明显的进步。
3、 坚持值班制度，提高预警信息核销的及时性和真实 性，充分发挥会计监控系统的监督作用。
州分行会计结算部分设后，我对会计监管系统的在线值 班非常重视，明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班 监控预警信息，督促点机构会计主管按时核销预警信息。对 督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流 值班，值班员轮班或休假交接时，通过“值班交接”功能进 行交接。值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效 率的提高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的 监督和震慑作用。
4、 注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主 管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，，我认真贯 彻落实会计主管委派制，倡导提高会计主管待遇，加大考核 力度，提高会计主管履职能力。，我督促对在同一机构履职 满一年的会计主管进行轮换调整，全州九个营业机构共轮换 会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名 我按月组织召开由分管行领导、直管点会计主管、会计结算 部人员、点负责人
XX年银行会计述职报告4篇[工作范文]
