项目进度管理计划

项目进度管理计划

项目进度管理计划是对项目的全国成的建设工作做预测性的安排的一种文书。

项目进度管理计划一般包括工程概况及整体计划、各阶段管理实施要点、管理措施及系统支持等。

项目进度管理计划一般包括如下内容： 1. 标题

直接标注。如：《××（项目）进度管理计划》。 2. 正文

包括工程概况、进度计划管理、进度控制、进度编制支持等。 3. 落款

包括制定者与制定日期。 [范例]

××工程进度管理计划

一、项目工程介绍

××工程是我国建设史上一项伟大的跨世纪工程，是一个具有防洪、发电、航运等综合效益的巨型水利枢纽工程。枢纽主要由大坝、水电站厂房、通航建筑物三部分组成。其中最大坝高181m；电站厂房共装机26太，总装机容量18200MW；通航建筑物由双线连续五级船闸、垂直升船机、临时船闸及上、下游引航道组成。××工程规模宏伟，工程量巨大，其主体工程土石方开挖约1亿立方米，土石方填筑4000多万立方米，混凝土浇筑2800多万立方米，钢筋46万吨，金属结构安装约26万吨。

根据审定的××工程初步设计报告，××工程建设总工期定为17年，工程分三个阶段实施。其中：

第一阶段工程工期为5年（2003年 ~ 2007年）。

规划如下：2007年5月导流明渠进水；2007年10月明渠通航；2007年11月实现截流；2007年年底基本建成临时船闸。

第二阶段工程工期6年（2008年 ~ 2003年）。

规划如下：2008年5月临时船闸通航；2008年6月二期围堰闭气开始抽