2012年度培训需求调查问卷
为使得2012年度培训工作更具有针对性和实用性，现面向公司全体职员开展2012年培训需求调查，以便了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望，调查结果将作为制订公司2012年度培训计划重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
请于2012年2月6日前填写完毕并交还至人事总务TEAM海潇潇处，感谢您的支持与配合，谢谢！
姓名基本信息所在岗位/职位入职时间学历所在单位（部门）填表日期培训现状调查（请在您认可的答案“□”内打“√”）1、在2011年，您参加公司组织的培训次数为 次，在数量上您认为怎么样？□绰绰有余□足够□还可以□不够□严重不足 2、您认为目前公司对培训工作的重视程度如何？□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视3、您认为通过培训对促进您的工作绩效、个人发展是否有起到实际帮助作用？□非常有帮助□有较大帮助□有帮助□多少有点帮助□基本没有什么帮助4、在过去的一年里，您参加了哪些培训课程？□新员工入职培训□债权管理□MKT经理培训□拓展训练□促销改善培训□优秀社员海外培训□人事行政□支店长培训□财务培训□稽核培训□储备干部培训□其他：□营业所长培训□优秀经理人海外培训5、您认为过去一年里，公司举办的培训课程有哪些地方有待改进？（最多选三项）□培训内容理论程度应深化□培训组织服务更完善□培训时间安排更合理□培训内容实用程度应加强□培训次数太少，可适当增加□提高讲师水平□培训形式应多样化□培训应少而精□其他：培训需求调查（请在您认可的答案“□”内打“√”）1、您是否乐意担任公司内部培训讲师？□愿意□不愿意如果愿意，您希望担任哪些课程的讲师？（1）（3）□邀请外部讲师到公司进行集中讲授（2）（4）□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□部门内部组织经验交流与分享讨论□建立公司图书室，供借阅 □其他：□模拟及角色扮演□在职指导□音像多媒体□其他：2、鉴于公司的特点，您认为最有效的培训方式是什么？（请选出您认为最有效的三种）□由公司内部有经验的人员进行讲授□视频资料的学习、研讨□拓展训练□课程讲授□游戏活动□每月两次□建议网络学习平台□案例分析□研讨会3、您认为，最有效的教学方法是什么？（请选出您认为最有效的三种）4、您希望的或能接受的培训频率是怎样的？□每月一次□两月一次□每季度一次□其他：5、您希望或能接受的专项培训课程的课时长度安排是怎样的？（每课时约1.5H）□每个课程安排1~2个课时□每个课程安排3~4个课时□每个课程安排5~6个课时□每个课程安排7~8个课时□每个课程安排9~10个课时□其他： 2012年度培训需求调查问卷
6、您能接受的培训时间是什么时候？□休息日□岗位专业技能□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□观念□态度□下班后□个人自我管理技能□无所谓□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：□工作流程7、您认为个人2012年培训需求重点在于哪个方面？（最多可选三项）□职业道德与素养□企业文化□技能8、就您个人角度，您所在部门最需要在哪些方面有所提高？（最多可选三项）□知识□其他：9、您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（请如实填写，可多选，有助于进行课程设计）□工作压力大，或经常因工作原因情绪低落□工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来□和同事合作时，感觉沟通不够顺畅□工作中和同事发表意见有分歧时，不知如何处理，或处理后感觉效果不好□日常生活中个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求□其他（请详细说明）1、2、 培训需求信息（请在您认可的答案“□”内打“√”）10、 为了更好地帮助您完成今年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在2012年接受的培训。您认为，以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效（可多选）：□ 《Excel函数使用技巧》□ 《激活团队》□ 《沟通技巧》□ 《PPT演示文档制作》□ 《公司财务流程》□ 《商务礼仪》□ 《积极心态》□ 《公司管理制度》□ 《压力与情绪管理》□ 《公文写作》□ 《会议管理》□ 《时间管理》如果您属于销售相关岗位，以下哪些销售技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最紧迫的四个需求）：□ 《营销战略》□ 《KA年度合约谈判策略》□ 《团队管理与士气提升》□ 《销售财务管理》□ 《业务基本功与成交技巧》□ 《门店要素管理》□ 《品类管理》□ 《如何撰写销售报告》□ 《客户管理》□ 《品类管理》□ 《成本控制》□ 《销售预测》□ 《分销渠道管理》□ 《提升客情关系》□ 《销售技巧提升》□ 《KA系统客户联合生意计划》如果您的工作对以下管理技能课程有需求，请选择您认为最紧迫的三个培训需求：□ 《项目管理》□ 《创新思维》□ 《提升领导力》□ 《决策管理》□ 《年度经营计划制订》□ 《营销战略规划与执行》□ 《财务报表的编制》□ 《税法与税务筹划》□ 《目标管理》□ 《普通心理学》□ 《高层战略管理》□ 《员工辅导与激励》□ 《危机管理》□ 《组织行为学》□ 《跨部门沟通与合作》□ 《高效会议管理技巧》□ 《问题分析与解决》□ 《提升执行力》□ 《高绩效团队建设》□ 《劳动法及相关知识□ 《商务演讲技巧》□《从优秀专才走向管理者》□ 《授权管理》□《非财务经理的财务管理》□ 《非人力资源经理的人力资源管理》□ 《财务报表分析》□ 《成本分析与成本管理》□ 《全面预算管理与控□ 《逾期账款管理实务以下财务管理、兼并收购、流程审计课程，如与您工作相关，请选择您认为最紧迫的三个培训需求：□ 《财务诊断及预警机制》□ 《国际规范预算管理》11、除本问卷所涉及到的内容外，您对公司2012年培训还有哪些建议和期望？或者是您还希望学到哪些方面的知识、参加哪些培训课程？（1）（2）（3）（4）年度培训需求调查问卷
现面向公司全体职员开展2012年培训需求调查，以便了解大家
期望，调查结果将作为制订公司2012年度培训计划重要依据。您的信息、阅读并对您提供的信息严格保密。
，感谢您的支持与配合，谢谢！
帮助年度培训需求调查问卷
，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在2012年接受的培训。
（可多选）：
度》管理》
（请选出最紧迫的四个需求）：
理》系》升》
KA系统客户联合生意计划》
选择您认为最紧迫的三个培训需求：
解决》》建设》关知识》巧》
请选择您认为最紧迫的三个培训需求：
理与控制》理实务》
2012年培训还有哪些建议和期望？或者是您还希望学到哪些方面的知识、
2012年度培训需求调查表（员工版） - 图文
