全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性 孟菲
摘要：工程造价全过程管理是从项目可行性研究阶段开始，经方案优选、设计、施工、竣工验收直到项目投产使用，完成整个项目的造价控制和管理。工程造价管理的主要目标就是合理的确定和有效的控制工程项目造价，在现代建筑经济管理中，要想实现全过程工程造价管理，对工程造价进行有效控制，除了要优化工程项目的建设方案、设计方案, 还需要在实施的各个阶段，采用一定的措施和方法使工程造价能够控制在合理的范围和造价限额内。从而使全过程工程造价管理能够提升建筑企业的经济效益，进而利于全过程工程造价在现代建筑经济管理中的落实和应用。本文对全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性进行探讨。 关键词：全过程工程造价；经济管理；重要性 1全过程工程造价在经济管理中的意义 1.1有利于提升经济管理
在现代建筑经济管理中，随着工程项目的规模不断增大，工程施工技术越来越复杂，工程施工设备逐渐大型化，使工程项目在施工期间的难度越来越大。传统的工程造价管理已经无法满足现代建筑经济管理的需求，全过程工程造价管理，能对建筑企业经济发展进行全面评估和管控，从而实现工程项目在实施的各个阶段的管理和控制，并能在实施的各个环节中将经济风险降到最低，从而利于提升工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用，进而能有效提升经济管理的准确性。 1.2有利于提升造价预测的准确性
工程造价是投资合理性和投资效益的主要依据之一，为了便于项目决策、资金筹集、造价控制，投资者都会提前测算工程造价，全过程工程造价管理的过程中，造价工程师在投资的各个阶段，根据对造价的多次预算和评估，对造价进行全过程多层次的控制，全程跟踪把控，发现问题极时纠正，并根据工程项目的施工图预算进行工程造价的全面考虑，包括：市场变化、物价变化、施工过程变化等因素，从而提升了造价测算的准确性和有效性，大大降低了工程项目在施工中的各种风险，进而确保建筑企业的可持续发展，增加企业的经济效益。 1.3有利于降低管理风险
全过程工程造价不仅能对工程项目进行成本预算和成本控制，还能有效实现工程项目的预算管理、施工管理、结算管理等，从而降低工程项目在施工过程中的各项管理风险。预算管理是通过工程造价师对整体项目工程的综合评估，能有效提高建筑企业对项目工程的预算资金的管控，从而使项目工程保持资金的充足，避免使用过程中的资金短缺，进而保证项目工程的顺利进行和完成。工程施工管理是对施工过程中的各项资源进行合理配置，将工程施工中的人力资源、物力资源和资金资源进行合理调整和分配，从而能够保证这些资源的有效利用，避免资源的浪费和损失，对强化施工工程的资金配置和工程进度管理有重要作用。工程结算管理是在工程项目竣工后对工程项目进行的验收和结算工作，在工程验收之后，对整个项目工程进行全面结算，有了之前的全过程跟踪，使得结算工作更加简便和准确。
2投资决策阶段工程造价在现代建筑经济管理的重要性
投资决策阶段是项目建设非常重要也非常容易被忽视的阶段，项目决策的正确与否，直接影响到项目建设的成败。在对项目工程进行投资决策时，需要从技术、经济、环保等方面对拟建项目建设的必要性、可行性进行全面系统的论证，并对拟建项目的建设规模、资源条件、财务经济评价等的真实性、可靠性进行全
面评价。工程投资估算是在投资决策阶段综合各项影响因素做出的项目工程造价的最高限价，要求在任何阶段中均不能随意超出这个价格，这就需要在投资决策阶段进行非常高标准的投资估算，并要求其估算工作有较高的准确性和精准性。但在实际的投资决策阶段工程造价过程中，常有部分客观条件和因素影响经济评估，从而影响工程项目的投资效益和社会效益。比如：在某一地区进行项目投资建设时，因存在地域物价、建设标准、项目经济规模等因素的变化，若忽视这些客观条件，会导致成本的提高、资源的浪费以及效益低下。因此，在项目工程的决策阶段工程造价以就近原则为主，以企业实际生产、建设能力为前提，在合理的经济规模和布局下，制定投资估算方案，能够有效降低成本费用，减少因跨地域而浪费运输时间，加快资金流通率和周转性，同时还能减少重复引进和重复建设，从而实现资源的有效配置和管控，使企业在实际投资决策阶段前期避免决策的失误。
3项目设计阶段工程造价在现代建筑经济管理的重要性
项目工程在做出投资决策后，设计阶段就成为了工程造价控制的关键阶段。通过对技术和经济合理、科学的设计，使项目工程在建设中能达到高效益、短工期、省投资等目的，从而在不断优化设计方案中，实现投资的控制。通过编制工程设计预算，可掌握工程造价的构成和资金分配的合理性，从而利用工程造价理论分析项目工程各个组成功能和成本间的关系，进而对设计方案中的项目工程进行调整，让设计方案具有更科学、更合理的使用价值。在设计过程中，对新建工程每一部分或分项列出计划支出报表，拟订造价计划，按照施工要求的标准对每一部分的造价计划进行合理的支出设计，并对照造价计划所列指标进行审核，这样能够预防在项目工程中的资源浪费和资金损失，并能在发现其中的不合理之处时，及时对其进行改进，消除其中的差异和缺陷，使经济计划更加实用。另外在项目设计阶段，工程造价师在全过程工程造价中的积极参与能够让设计方案从根本上就避免设计方案的不合理，从而能在设计方案中选择更经济的计划方式，让技术与经济实现更完美的结合，进而提高资金的利用率和投资的管控力。 4项目施工阶段工程造价在现代建筑经济管理的重要性
当到达项目施工阶段时，工程造价管理控制的难度加大，但存在资源浪费的可能性却非常大，通过施工材料和施工设备两方面着手，能有效提高施工材料和施工设备的使用率，从而减少浪费，进而达到节约项目工程施工成本的目的。首先，需要加强采购过程的管理和监督，保证材料与设备在合格的使用标准中具备较高的质量和性能，并加强对其造价的管控。其次，加强材料与设备的管理工作，除了能让材料和设备在安全管理中降低损坏率，保证其正常供应，减少阻碍工程进度的各种因素外，还能避免在施工过程中供应商的随意变换和材料、设备的价格，造成施工成本的提高，从而导致施工材料和设备的成本浪费。 结束语
对于现代建筑经济管理而言，全过程工程造价管理能实现企业最大程度的经济效益，减少施工资源的浪费，促使企业可持续发展，同时，通过全过程工程造价管理还能实现经济管理在项目工程上的全面性、综合性工作，促进我国建筑行业的稳定发展。 参考文献
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[2]刘亚明，扈世丹.城建项目工程造价全过程控制的必要性研究[J].四川水泥，2017（3）：203.
全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性 孟菲
