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关于房地产建设项目进度与安全管理分析
作者：郑鑫
来源：《名城绘》2019年第05期
摘要：项目管理水平直接关系到项目的整体效益。站在对项目管理要求的角度，探讨了影响工程项目管理中有关进度与安全问题的主要因素，重点分析了房地产项目中业主对建设项目进度的安排、管理及施工安全方面的管理工作。对提高房地产项目施工的管理水平及项目的整体效益有一定的促进意义。
关键词：房地产项目；施工管理；安全与进度问题分析 1影响房地产项目进度与安全问题的因素 1.1项目业主因素
项目业主对房地产工程项目的要求不同，会影响房地产项目的工程进度与安全形势，有些房地产项目业主重视质量与安全问题，房地产项目的安全形势就会得到有效保障，相反房地产建筑工程项目的安全形势会有不同程度隐患。①有些房地产项目业主过于追求项目的工期和速度，导致项目施工管理中无法有效保障安全，或者存在着忽略安全与质量的问题。②还有的房地产项目在审查施工计划时过于要求压低施工成本，导致施工现场的防护与安全设施不足，因此留有一定的安全隐患问题。③房地产项目业主对施工方案的可行性没有进行深入的研究，不能综合考虑房地产项目工程造价、质量与进度之间的关系，因此影响了工程进度目标设置，不合理的工程进度目标还会影响工程的安全性。 1.2监理方面因素
房地产项目的监理方对于保证房地产项目按照正常的施工方案与建筑合同要求施工有重要作用，监理到位与否直接影响建筑工程的质量和现场管理效果。①有些房地产项目的工程监理方没能充分的考查施工现场的实际情况，因此影响了施工现场管理的合理性与科学性，导致房屋建筑工程施工过程中无法达到进度要求。②还有的监理部门由于缺乏必要的监理手段，导致建筑工程施工过程中没能实现有效的管理，存在着监理不到位，监理滞后，以及隐蔽工程质量和安全规范监管不到位的问题，因此影响了建筑工程的正常施工秩序。③监理部门提出的意见没能得到充分尊重，施工单位忽视工程监理方提出的要求，导致房屋建筑工程施工质量差，建筑工程施工风险不断累积，最终很有可能造成建筑工程的返工问题，因此影响了建筑工程进度。
1.3施工单位因素
施工单位是造成房屋建筑工程施工管理问题重要因素，因为施工技术人员与施工人员的问题很可能导致房屋建筑工程的进度与安全问题。①有些施工单位的施工人员素质不足，缺乏足
关于房地产建设项目进度与安全管理分析
