集团总部人事处处长绩效
指标
The document was prepared on January 2, 2021
总部人事处处长绩效指标
指标类别 考核人 指标项 总部人事制度建设完善性 总部组织结构设置方案合理性 部门职责划分、岗位设置合理 总部人力资源规划合理性 招聘计划完成情况 人劳统计报告的及时准确性 人事调配工作及时性 考核目的 保证制度持续改进 提高集团竞争力 提高集团工作效率 考核内容/方法 制度更新及时 组织结构设计符合集团实际情况，运转畅通，没有重大指责交叉现象 是否存在不合理的情况 规划符合集团发展战略和实际情况 （计划招聘人数－实际招聘合格人数）不超过[ ]人 人劳统计报告中数据真实、分析合理 人员调出、调入手续办理及时程度 劳动合同的签订符合国家法律法规以及集团规章制度 工资预算计划与实际金额之间的差值不超过[ ]％ 是否推迟制作出工资表 是否因工作失误造成社会保险办理的延误 医疗制度改革是否在规定时间内达到预定目标 数据库缺失人员数量不超过[ ]个数据库中错误信息的个数不超过[ ]个 评定制度合理，操作流程规范 推迟天数不超过[ ]天 考核结果中与事实偏差的指标项不超过[ ]个 任务绩效 为集团发展提供支持 保证集团持续发展 为领导决策提供依据 提高工作效率 提高劳动合劳动合同规范同管理的规性 范性 总部年度工资提高资金控预算的正确性 制能力 保证工资按工资表、社保时发放以及办理的及时性 社保及时办理 医疗制度改革促进医疗体完成情况 制改革 总部专业技术保证数据完人员数据库的整、真实 完整、准确性 总部专业技术保证人才素人员职称评定质 合理 总部员工考核保证考核按及时、准确性 计划完成 部长 出国政审准确率 中管干部管理规范性 重要任务完成情况 备注
保证出国人员素质 提高中管干部管理水平 上级下达的重要任务 是否有不合格人员通过政审 是否按照中组部要求管理集团中管干部 期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
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