运营流程方案珠海蓝实语言培训学校斗门分校运营流程方案
蓝实简介:珠海海蓝实日语培训学校简介:珠海蓝实日语培训学校经珠海市教育局及劳动局和社会保障局批准,成立于1994年。是珠海最早的一家日语培训机构,拥有经验丰富的教室阵容。20年来风雨兼程,累计培训人数逾3万人,为社会培养了大批外企实用型人才。
计划目标
1. 短期目标:通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构
2.长期目标:逐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学习关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构
场所环境 环境 场所 交通 功能 面 积 办 基调:以大气、厚重、典雅、活泼、温馨 公 色彩:采取、蓝、绿、黑有机搭配与各种制度与业务介绍、宣传图片巧妙组合 室 氛围:营造一种宁静、大气与和谐、温馨的文化氛围 教 基调:以典雅、、活泼、温馨为基调 相对安静、安全,最好有一定的活动场所和独立空间 便捷、安全, 适合教学使用 办公室 1-2间(每个30平米以上) 教室 2-4个(每个教室40平米左右) 环境设计
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运营流程方案室 色彩:采取蓝、绿、黑有机搭配 氛围:营造一种自然、人文、历史的和谐氛围。 墙壁:以点缀装饰与整体设计相结合 地板:以木地板为底色进行个性化处理 天花:板以自然与历史的巧妙融合来构建一个温馨、厚重的文化氛围 校 色彩:简洁、明快 园 格调:高雅又不失轻松、活泼 配套设施 基本设施 白板、大屏幕液晶(可连接电脑)显示器、音像播放、饮水机等 教 室 个性设施 远程监控、多媒体操作台、个性化电脑桌椅、笔记本电脑(高端) 基本设施 电脑、打印机、资料柜、办公桌椅、咨询(桌)台、饮水机 办 公 专业设备 专业管理软件、远程监控显示器、宽带网络设备等 教室租金 装修 设施配套 宣传推广 流动资金 市场分析 人口数量 市区常住人口数量应在 万以上 资金规模
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运营流程方案经济水平 处在中等以上、教育消费水平处在中等以上 教育消费习惯 大部分家庭子女有参加课外(尤其是外语)培训学习的习惯 潜在客户 政策导向
人员配备 部门 管理人员 人数 职能 行政部 行政管理 1 市场部 市场主管 1 办公室 办公主任 1 教务部 教务总监 1 员工 人数 1(兼) 职能 计划制定、执行、监督 执行 处理日常事务 符合营销条件的中高端客户目标生源数量在 人以上 不禁止民办外语培育培训 招生对象:
行政业务 负责人 市场与营销 咨询/营销 2(兼) 日常业务 办公接待 1(兼) 教务管理 教学人员 教师2~6名 教学 安全、卫生 后勤部 后勤主任 1 安全管理 工作人员 1(兼) 课程设置 课程名称 校务管理 项目 人事 页脚内容5