第八章 项目管理
81项目组织管理
本项目由公司遵循务实高效精干的原则成立项目部确定项目负责人项目部负责项目的计划财务物资等宏观管理建立健全项目监管制度严格按计划执行按工程进度安排资金按基本建设管理程序负责对建设工程进行检查定期向公司汇报项目的实施进展情况
82项目建设工程管理
根据国家有关工程管理规定项目应建立质量领导责任制项目法人责任制参建单位工程质量领导人责任制工程质量终身负责制以确保工程质量发生重大事故应追究当事人的行政和法律责任施工过程中应实行工程监理制合同管理制明确质量要求实行竣工验收制度未经检验或验收不合格不得交付使用造成重大损失的当事人要追究法律责任
83项目财务管理
本项目财务管理根据《国家基本建设管理办法》执行实行专户储存专人管理专款专用加强对建设项目的执法监督充分发挥审计及投资和资金管理部门的监督作用以确保项目的顺利进行及效益的正常发挥
84项目运行管理
项目投入运行后实行自主经营自负盈亏的经营办法按照现代企业运作模式进行管理在企业内部逐级定岗定人员定目标制定各部门相关责任制对企业人员应严格持证上岗培养一支高素质的管理生产
和营销人员队伍提高养鸡生产饲养方面的科技含量保证产品质量搞好售后服务在满足当地需求的同时利用现代化销售网络拓宽销售渠道确保企业高质量高效益运行发展
第九章 投资估算与筹措
91投资估算 911固定资产估算
1工程费用估算建筑工程按目前当地同类建筑造价估算设备购置费按厂家或供应商报价估算安装费按实际需要估算
2其它费用估算雏鸡按市场估算土地租赁费按场地租用协议估算 3基本预备费估算基本预备费按工程费用与其他费用之和的1％估算
912流动资金估算
项目达到设计生产能力的正常年份需流动资金858万元 913项目总投资
项目总投资 固定资产投资铺底流动资金 1923万元20万元 2123万元
92资金筹措与投资使用计划
本项目总投资拟从两个渠道筹措一是申请中央投资40万元二是自筹1723万元项目建设期一年建设期使用投资1923万元其中工程费用813万元设备购置费342万元其他费用768万元包括种鸡引进土地使用管理设备
第十章 效益分析与结论
101经济效益分析
3万只鸡年可提供鸡蛋540吨每吨按4000元计算收入216万元可除去种鸡成本饲料成本工人工资等费用外可净收入15万元淘汰母鸡每只按10元计算又可净收入30万元两项合计收入45万元
102清偿能力分析
项目偿还借款的资金来源主要靠从利润中偿还从经济效益分析来看从第二年起除收回种鸡投资开支饲料成本工人工资贷款利息等费用外每年可偿还贷款45万元四年可全部还清
103社会效益
该项目建成后每年可向社会提供鸡蛋540吨提供鸡肉45吨为当地畜牧业结构调整促进当地养鸡产业化发展饲草资源劳动资源的合理配置起到积极的作用
104结论
项目的实施符合国家关于调整畜牧产业结构的指导思想原则对稳定并发展我旗养鸡产业保证城镇居民鸡蛋供应促进当地经济发展加快贫困山区的农民脱贫致富步伐丰富人们的菜篮子都具有十分重要的意义项目建设规模适中技术有保障产品有市场经济社会效益明显项目可行
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第一章 提要 第一章 提要 第二章 项目背景 第二章 项目背景 第三章 市场分析 第五章 项目设计方案 第五章 项目设计方案 第六章 环境保护
第七章 机构设置和人员编制 第八章 项目管理 第八章 项目管理 第九章 投资估算与筹措 第十章 效益分析与结论
第十章 效益分析与结论
蛋鸡标准化规模养殖场建设项目可行性建议书
