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现代企业运营管理的方向分析
作者：缪华伟
来源：《商情》2017年第40期
【摘要】自从我国加入世贸组织以后，我国的企业面临着更加复杂的经济形势，对于企业来说既是发展的机遇同时也面临着一定的挑战，企业之间的竞争越来越激烈，因此必须对企业的运营管理进行改革创新。本文就现代企业运营管理的发展方向进行了分析。 【关键词】现代企业 运营管理 方向 分析
随着我国经济的发展，尤其是加入了WTO以后，我国企业的贸易数量逐年增加，加入WTO对我国的企业既是难得的发展机遇，同时也面临着很大的挑战。企业获得了大量的贸易机会，但是同时也要适应WTO的贸易规则，如果不能适应世贸的贸易规则就会被市场淘汰。因此为了适应现代市场对企业的要求，企业必须对原有的运营管理体制进行创新，不断推进企业的运营管理战略向前发展，以便适应市场发展的需要，通过新的企业经营战略来拓展新的贸易市场。现代企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在市场竞争中立于不败之地，就要借鉴以往的运营管理经验，创新企业发展的思路，科学有效的进行企业管理。 一、现代企业运营管理的环境
近年来企业的经营环境已经发生了很大的变化，在上个世纪初我国的企业正在处于起步的阶段，很多企业的生产技术不成熟，生产设备落后，企业要想获得利润只能依靠降低成本，企业的运营管理模式也不成熟，但是到了21世纪，随着经济的发展，原有的企业发展模式已经不能适应现代企业的发展，各个企业面临的运营管理环境也发生了很大的变化。 （一）企业成本增加，产品需求面广
随着经济全球化的不断发展，现在的企业规模越来越大，同时企业的发展也对资源和能源有大量的消耗，因此现在能源的价格不断升高，再加上现在人力成本越来越高，这也直接导致了企业成本的不断加大。而科技的发展使得很多高科技的产品代替了企业原有的产品，企业产品的需求面越来越广，同时新产品代替老产品的速度越来越快，这种趋势使得企业需要把更多发展重点放在产品创新上，不能是以前单一品种的大规模生产，而应该采用品种多样的小规模生产方式。
（二）生产技术日新月异
科技的进步也让企业的生产技术有了很大的进步，从以前的手工生产到后来的半自动和全自动技术的运用，再到大规模集成电路和网络技术的运用，各种科技都在不停的进行改革和发展，也让企业有更多的先进生产技术能够制造更多的产品。因此企业也要根据技术的需要对运营系统进行重新的设计和调整，制定新的运营管理制度来适应生产技术的进步。
现代企业运营管理的方向分析
