自我 25 审查自己的能力，并学习新知识、技术 启发 26 以广阔的眼光来看自己与公司的未来
27 丰富自己的情绪
28 不以非正常途径发泄自己工作上的不满 29 即使是自己份外的事，也能积极的出谋划策 30 以伤气的展望制定目标或计划，并付诸实施 评 价 分 数 合 计
初评人：
复评人：
调整人：
5 10 5 5 10 10 200
决定人：
填表说明： 1、考评人在考核每一项目后填写适当的分数。
2、评分标准： 180 分以上为“优秀”
150—180 分以上为“良好” 120—150 分为“中等” 100—120 分为“及格” 100 分以下为“不及格”
人事考评表
姓名 职别部门 评定 因素
初评
成 评
教育指导 价
创新改进 工 作
协调性 态
积极性 度
责任性 评
自我开发 价
热情 能 力 评
交涉协调 价
应用开发 指导监督 评语考评
S? ? 90 分以上 A? ? 75— 89 分 B? ? 60— 74 分 C? ? 45— 59 分 D? ? 不满45 分
分
分 合计合计 评语最终奖金
提薪
评语
申请申请 评语评语
考评
分
分
人事部记入栏
知识技能 判断决断 纪律性 质量 绩 数量
调整初评
调整
评定项目
奖金考评
提薪考评
特记事项
性别年龄考评者初评
调整审批者
填写注意点：
1． 评定时，请将应得分数代码填入相应栏内 2． 根据合计分数确定评语
3． 当初评语与调整评语不一致时，由双方协商确定出一致意见后填入
“申请评语“栏
4． 评定中需特殊说明的问题，填入特记事项栏内
评语的含义 秀—非常优秀
毫无过失 优—毫无过失 良—符合要求 基本满意 可—最好再努把
力 劣—尚需非常努
力才行
员工自我评价表
部门
进入本企业日期：
职位 年
月
日
姓名
填表日期
1、 对过去半年在公司的表现感到： □很满意
□还可以
□不满意
□不满意
目 2、你对与同事及上司间关系感到： □很满意 前 □满意 □还可以 工
3、于目前工作感到：□还能担当更困难的工作 作
□正适合本身能力 □太大 □很好 □太长
□适中 □好
□尚好 □稍长
□合理 □差
□刚好
□不合理
□能力稍感不足
□能力明显不足 □太少
4、你对目前的工作量感到： 5、你对目前工作环境感到： 6、你对目前工作时间感到：
7、你认为你的部门当中工作分配是否合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改进 薪
10、 资
□很好
你对目前的待遇感到： □稍好
□合适
□太少
部门
职
10、你对所担任职务希望： □继续担任现职□如可能变更至 位
□如可能望能调动至同部门
教
12、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训 育
□曾参加
□未曾参加
培
12、你曾参加什么培训
训
13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助
职务 □对本公司工作职务不适合
工14、有机会希望从事何种工作 作
希
16、希望主管如何帮助你，使你未来工作更好 望
工 17、在你担任的工作中，你有什么更好的构想？ 作
请具体说明：
构 18、对公司（管理、制度、运营环境等）的建议： 想
工 18、你今年的工作目标是什么 作
目 19、这个目标你做到什么程度 标
其 20、请代为安排和 他 21、本人的希望或建议：
面谈
员工绩效考核表(范本)
