护理管理学的心得体会
护理管理学的心得体会导语：护理管理是以提高护理服务质量作为主要目的的 工作过程.以下是小编整理护理管理学的心得体会的资料， 欢迎阅读参考。
护理管理是以提高护理服务质量作为主要目的的工作 过程.世界卫生组织(0)给护理管理做了如下定义:护理管 理是为了提高人们的健康水平,系统地利用护士的潜在能力 和有关其他人员或设备、环境和社会活动的过程。
换言之， 医院护理管理就是研究医院护理工作的特点，找出其规律性， 对护理工作的诸要素，如人员、技术、设备、信息等进行科 学的计划、组织、控制、协调，从而使护理系统达到最优运 转，放大系统的效能，为病人提供最优的护理。 护理管理水 平在很大程度上决定了护理质量的高低。 病区管理是协作劳动的产物，以定量的医生、护士、卫 生员和病人组成的病区，它以全员参与、通力协作的方式开 展有目标、有医疗、护理活动，完成医、教、研三任务。
对 病区的人、财、物、技术、设备、时间、信息等运动过程进 行组织、计划、协调、监督和控制，使病区的各项工作能有 秩序、有效率的正常运转，以期实现预定的目标。 我们分组跟着护士长上了两天班，在这短短的两天时 间内，护士长首先详细的跟我们讲解了护士长的职责、日常 工作内容的相关知识。
其次，在护士长的带领、指导下，我
们熟悉了护士长每天必做的的检查事项，独自完成了一次一 级质控的部分内容。
病房护士长的职责 在总护士长的的领导下和科主任的业务指导下，根据护 理部及科内工作计划，制定本病房具体计划，并组织实施。
负责检查了解病房的护理工作，督促护理人员严格执行 各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情 况，加强医护配合，严防差错事故。
参加晨会交接班及床头交接班，随同科主任查房，以便 了解护理工作中存在的问题，并加强医护联系。
负责本病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加 强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。
组织本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术新业 务及护理科研工作，对复杂的护理技术及新开展的护理业务， 要亲自参加实践。
做到月月有重点，每季度完成科室成员的理论考核和操 作考核。
负责本科室护理工作年度计划和护理质量监测方案 的制定、实施、检查和总结。
负责管理好病房，包括护理人员的排班、轮换、临时调 配，病房环境的整洁、安全、安静、病人和陪护、探视人员 的管理，
各类仪器、设备、药品的管理。
督促本组工作人员做好各项消毒隔离制度和清洁卫生 工作。
定期召开工休座谈会，听取对医疗、护理、饮食及卫生 方面的意见，研究并改进病房管理工作。
护理人员管理 随着现代科学的发展，我国卫生制度的改革和医疗保险 的实施，了解如何充分发挥人的作用越来越重要。 因为只有 抓好人员的管理， 才能充分调动每个人的积极性， 提高效率， 做到人尽其才，才尽其用。
护理工作具有高度的科学性和严 密性，因此在人员编制管理上需要进行人才组织结构优化、 配备合理，是不同年龄段、不用个性智能素质特长的护理人 员能够充分发挥个人潜能，做到优势互补，以最小的投入获 得的最大的效益，也同时发挥了人力资源的经济效能。
要实 现护理、临床、教学、科研的高质量目标，并根据各自完成 任务的情况，与应该得到的报酬和待遇结合起来，从而充分 调动人员的积极性，提高工作效率。
护理质量管理 护理质量管理是指按照护理质量形成过程和规律，对构 成护理质量的各个要素进行计划、组织、协调和控制，以保 证护理服务达到规定的标准和满足服务对象需要的活动过 程。
护理质量管理首先必须确立护理质量标准，有了标准， 管
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