安全员岗位任务绩效考核指标
考核标准 KPI名称 KPI定义/公式 业绩目标 信息来全培训工作已完成的工作项数/计划的工100% 作项数×100% 每降低1%，扣（ ）分 工作计划 划完成率 全日活动次当期运行部按要求开展安全日（ ）次 活动的次数 每减少1次，扣（ ）分 技术安全部 事故演习活当期运行部按要求开展反事故（ ）次 演习活动的次数 每减少1次，扣（ ）分 技术安全部 次数 当期整改完成的安全隐患数/全隐患整改应该整改完成的安全隐患总数100% ×100% 每降低1%，扣（ ）分 技术安全部 责任性每发生1次，扣（ ）分；当期运行部发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具一类障碍 体认定见《设备不安全情况定性标准》 设备性不超过（ ）次 未发生，加（ ）分 责任性不超过（ ）次； 设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分； 超过1次，扣（ ）分； 技术安全部、故调查报告 责任性每发生1次，扣（ ）分；当期运行部发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具二类障碍 体认定见《设备不安全情况定性标准》 设备性不超过（ ）次 未发生，加（ ）分 责任性不超过（ ）次； 设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分； 超过1次，扣（ ）分； 技术安全部、故调查报告 人身轻伤事当期运行部经劳动和社会保障（ ）人次 故 部门工伤鉴定的事故起数 每发生1人次，扣（ ）分； 每超过1人次，扣（ ）分 劳动和社会保每发生1起，扣（ ）分； 火警起数 当期运行部发生的火警起数 不超过（ ）起 每超过1起，扣（ ）分 公司安委会 当期运行部员工发生违反规章违章、违纪 制度及法律法规的次数 （ ）人次 每出现1人次，扣（ ）分； 考核部门和本织检查 每超过1人次，扣（ ）分 GS名称 GS定义/解释 目标效果 考核主培训计划制定检查落实，组织全培训计划安全、技能竞赛、技能培训，识、提高员工技术的效果 检查安全技术培训记录 培训计划周密，实施到位，能起到加强员工安全意运行部经理 制定与实施 对现场各类可能引起安全隐患能及时、有效制止各类可能引起安全隐患的行为 的行为督促改正的力度 全督察力度 运行部经理 所辖设备查评，各类工器具检验，汇总编报有关资料，制定消除设备隐患 整改计划 全大检查 运行部经理 与事故调查是否严格执行事故调查规程 主动协助事故调查和分析，严格执行“三不放过”原则，有效控制事故发生 运行部经理 处理 防寒、防汛计划，防寒设施维制定计划措施、并组织实施 护，防汛物资准备 寒防汛工作 运行部经理
安全员岗位任务绩效考核指标
