[通用]施工计划书5296107830.doc 

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目 錄

第一章 概述 .............................................................................................. 1.1 编制说明 ............................................................................................. 1.2 编制依据 ............................................................................................ 1.3 工程概况 ............................................................................................. 第二章 执行策略 ....................................................................................... 2.1 总体部署 ............................................................................................. 2.2 文件管理 ............................................................................................. 2.3 质量管理 ............................................................................................. 2.4 工期管理 .......................................................................................... 2.5 材料管理 ............................................................................................. 2.6 安全管理 ............................................................................................. 2.7 合同变更管理 ...................................................................................... 2.8 测试、试车与交工 ............................................................................... 第三章 项目组织机构及关键人员职能 ....................................................... 3.1 项目组织机构 .................................................................................... 3.2 项目经理职责 ...................................................................................... 3.3 施工经理职责 ...................................................................................... 3.4 安全经理职责 ...................................................................................... 3.5 质量经理职责 ...................................................................................... 第四章 ....................................................................................................... 4.1 人力计划 ............................................................................................. 4.2 工机具计划 .......................................................................................... 第五章 临时设施计划 ................................................................................ 5.1 临时设施规划原则 ...............................................................................

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5.2 临时生产设施 ...................................................................................... 5.3 临时生活设施 ...................................................................................... 5.4 临时供水、供电 .................................................................................. 第六章 质量控制计划 ................................................................................ 6.1 综述 .................................................................................................... 6.2 质量目标 ............................................................................................. 6.3 人员素质要求 ...................................................................................... 6.4 文件控制 ............................................................................................. 6.5 供应商和分供商的管理 ........................................................................ 6.6 标识管理 ............................................................................................. 6.7 施工方案和技术交底 ........................................................................... 6.8 检查和测试 ........................................................................................ 6.9 最终接受检查和测试 ........................................................................... 6.10 使用、保管、防护和移交 .................................................................. 6.11 质量记录管理 .................................................................................... 第七章 动员计划 ....................................................................................... 第九章 管道预制、施工方案...................................................................... 9.1 工程概况 ............................................................................................. 9.2 总体施工方案与程序 ........................................................................... 9.3 管道预制 ............................................................................................. 9.4 管道安装 ............................................................................................. 9.5 管道最终检验 ...................................................................................... 第十章 EHS计划 ...................................................................................... 10.1 安全方针 ........................................................................................... 10.3 安全管理计划 .................................................................................... 10.4 文明施工管理 .................................................................................

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10.5 成品防护 ........................................................................................... 第十一章 施工进度计划 .............................................................................

第一章 概述

1.1 編制說明

本施工計畫參照我公司以往對類似工程的施工經驗並結合本專案的工程特點從對專案管理組織機構、執行計畫、品質、安全及成本控制、資源配置、臨建規劃以及關鍵部位的施工技術措施等方面進行了精心策劃和安排。並本著“技術先進、科學管理”的原則，充分發揮綜合施工管理優勢，實施“整體設計，統籌安排，綜合部署，計畫管理，以分步實施控制節點目標”的綜合施工管理方法，有針對性地制訂出各專業和本專案施工重點的施工方法，以優質高效的工作效率和服務為客戶提供優質工程。

在施工組織管理方面針對本專案施工圖紙已經完成的特點,為加快本專案的施工進度和提高管道的施工品質，我們所採取的有效措施之一是在施工現場組建一個管道預製加工場，把管道預製工作盡可能放在預製場進行,這樣一是避免了交叉施工的影響，二是可提高工藝管道的施工品質和進度，這是我公司確保本項目施工品質和按期完成的重要手段之一。

1.2 編制依據

1.2.1 本項目的招標檔、報價圖紙及相關技術規範。 1.2.2 本公司的資源情況和技術能力 1.2.3 規範標準 根據UIS施工規範及標準 1.2.4 本公司品質管制體系相關要求

1.2.5 本公司歷年承擔相關工程所積累的施工經驗和技術資料

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1.3 工程概況

1.3.1 工程概況

本專案是深超K1廠無塵室冰熱水配管工程安裝專案，主要工程內容包括：無塵室內冰熱水配管. 管路保溫. 冷凝水回收配管部分.OA氣動風門用IA配管. 洗手烘乾機配管等部分.

1.3.2 項目名稱: 深超K1廠無塵室冰熱水配管工程 1.3.3 建設單位：深超光電 1.3.5 施工內容：無塵室冰熱水配管 1.3.6 工程地點：中國廣東省深圳市龍華鎮

1.3.7 施工工期：約合同簽訂後90個日曆天內（或根據UIS實際施工交接時間） 1.3.8 品質等級：合格 1.3.9 安全目標：零事故

第二章 執行策略

2.1 總體部署

專案經理在專案中標後即開始組建專案經理部，並從人員調配、臨建設施規劃、材料採購計畫、機具準備、施工技術檔的準備、品質控制計畫、進度保證計畫、安全管理體系、成本控制措施等方面進行籌畫落實，並建立一個客戶認可的施工管理組織機構和施工管理模式。

專案經理向客戶的專案管理代表負責，並保證本專案的成功實施。

在人力資源準備方面：根據進度計畫和工作內容制訂資源需求計畫。我公司將調派有過多年參加類似工程施工經驗的精幹高效的施工管理人員和技術管理人員參加本專案的施工管理工作，並選拔經驗豐富的工人技師和優秀的技術工人參加本項目的施工，所有特種作業人員均持證上崗。

在施工管理方面：我們將制訂出合理高效的施工工序，並根據設備的到貨情況和

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現場的施工條件及時調整工序安排和人力、機具資源的配置，以確保本專案的按期完工。

在施工方案和安全技術措施準備方面：專業工程師將根據現場的實際情況和工程特點編制並完善施工技術方案和安全技術措施。

在材料採購方面：由專業工程師提出準確的材料需求量，並根據工程進度要求制訂採購計畫和所有材料準確的到場時間，由採購人員負責實施以滿足施工需要。

在品質控制方面：我們將根據本專案的工程特點制訂品質控制計畫和品質檢查控制點，重點保證管道焊接等方面的施工品質控制。

在安全控制方面：我們將根據本專案的工程特點制訂安全實施計畫和加強現場安全監督管理。

2.2 文件管理

建立專案管理制度，便於專案部成員間協調工作。我們將編制以下檔提交業主審批，包括：

實施計畫； 品質計畫；

安全計畫—現場安全和事故防範措施等； 進度計畫；

制定滿足施工進度要求的人力計畫； 編制施工投入的機具設備計畫； 詳細的施工方案；

確定與客戶的檔傳遞方式和檔目錄以及檔的具體格式，包括技術變更檔、品質檢測檔等；

2.3 品質管制

對本項目的品質控制做出具體要求，制定品質計畫並實施。重點要包括下述內容：

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