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黔张常铁路项目经理部二分部汇报材料-(最终稿)

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黔张常铁路项目经理部二分部汇报材料-(最终稿)

新建黔张常铁路QZCZQ-8标二分部

汇报材料

中铁十六局集团有限公司 黔张常铁路项目经理部二分部

2015年7月18日

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黔张常铁路项目经理部二分部汇报材料-(最终稿)

黔张常项目部经理部二分部汇报材料

一、基本情况

1、工程概况

由二公司负责组建的新建黔张常铁路QZCZQ-8标第二项目分部管段起讫里程为DK217+014.17~DK233+000.00,跨越湖南省张家界市永定区与慈利县两个区县,线路全长15.985km。其中隧道4座(宋家湾隧道、禾家村隧道、永定一号隧道、永定二号隧道),全长11008m;路基1段,全长约153m;桥梁4座,其中新建桥梁3座(崇榔坪特大桥、九渡溪特大桥、路家山中桥),全长约2975m,焦柳线改建桥梁一座,长1163m;禾家村站场1座,长1849m。总投资约104817万元。黔张常铁路全线10处控制性工程,其中我管段有两处,禾家村站(及站改)、永定一号隧道(4974m),全线37处重难点工程,其中禾家村隧道(II级风险)、永定一号隧道(I级风险)处于我分部管段。

2、重难点工程

本管段地质构造复杂、安全风险大,其中永定一号隧道为I级风险隧道,穿过3处断层,洞身大部分处于可溶岩地层,为全线控制性工程;禾家村隧道为II级风险隧道,全段处于可溶岩地层,岩溶发育,穿过200m宽的F14断层,施工中可能出现突泥、涌水;永定二号隧道地质节理裂隙发育,地表水发育,施工中易出现坍塌、掉块、突泥、突水;崇榔坪特大桥、九渡溪特大桥部分墩台处于岩溶区,施

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工风险大。

管段内控制性工程、重点工程多,工期紧张。禾家村站(及站改)控制架梁及铺轨基地建设、永定一号隧道为I级风险隧道,均为全线控制性工程;禾家村隧道为Ⅱ级风险隧道、永定二号隧道易出现围岩失稳、突泥、突水风险,均为全线重点工程。重点控制工程多,工期控制难度大。

桥隧比重大、桥隧相连、施工难度大。禾家村隧道出口、九渡溪特大桥、永定一号隧道进口桥隧相连,永定一号隧道出口、路家山中桥、永定二号隧道进口桥隧相连。桥隧相连现场地形陡峻,桥台施工与隧道施工相互干扰,互相制约,施工难度大。

工程保障供应困难。县乡公路(X014)为材料运输主干道,现有道路窄,弯道多,且多处穿越村镇,大型车辆无法会车,需进行改造拓宽,沿途限高、限重,工程材料运输困难;现有村村通公路无法作为材料运输通道,施工便道全部要扩建或绕村新建;宋家湾隧道出口、禾家村隧道进口、路堑开挖、站场施工均紧邻既有线,并需爆破施工,与广铁集团办理施工手续繁杂,配合费用高,便道贯通难度大,施工安全风险大;永定一号隧道二号横洞、出口、二号隧道进口地处V形深沟,贯通便道需半山腰绕行,土石方量大、需爆破并配合破碎锤施工,无法快速推进,成本高;本标段地处山区,施工用电负荷大,地方电源供应能力差,为了完成施工任务,需配发电机才能正常施工;工程用砂料源地主要为常德地区,运距达200公里。 二、工作开展情况

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1.组织机构及人员到位情况

分部设五部一室(施工技术部、物资设备部、安全质量部、计划统计部、财务部、综合办公室),另设征拆办,下设三个工区,三个拌合站,二个加工厂、二个炸药库、一个试验室、一个测量队,其中,一工区设在永定区西坪办事处禾家村,一个拌合站(三号拌合站,已建成 )、一个加工厂、一个炸药库,主要负责宋家湾隧道、禾家村隧道、崇榔坪特大桥、焦柳线改建桥梁,禾家村站场的施工;二工区设在慈利县金岩乡南坪村,一个拌合站(四号拌合站,已建成)、一个加工厂、一个炸药库,主要负责九渡溪大桥,、永定一号隧道一横、二横的施工;三工区设在慈利县金岩乡红联村,建拌合站一座,主要负责永定一号隧道出口、路家山中桥、永定二号的隧道施工。

目前项目分部上场正式职工122人(项目分部38人;一工区37人,二工区27人,三工区16人,试验室4人)。

2.建家建线情况

(1)分部共租用民房4栋半,建筑面积1530平米,年租金14.4万元,分为生活、住宅、办公区。根据《黔张常铁路临时工程建设管理实施细则》和集团项目部、公司主管领导的要求,项目分部建家建线工作有序推进一个多月时间已基本完成,具备了办公、生活的条件,并于4月28日进驻,安装了变压器、房屋改进装修,生活、办公设施配套,网线开通,室内外布置基本完成,会议室安装了电子显示屏,投影仪和视频,试验室验收工作已经完成。

一工区和二工区都已完成,已入住。三工区正在建设之中,力争

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一个月内完成。

(2)列会和早会制度。

根据上级有关指示精神,结合本项目实际情况,我们进场开始就坚持每周一次列会制度,为了工作更有针对性、实效性。从2015年5月27日起正式实施早会制度,参加人员有项目部领导和各部门负责人,并有录音记录和签到表。主要议题是各部门负责人汇报当天要做的主要工作,有哪些需要解决和协调的问题等。通过早会制度,我们认为能加强各部门之间的联系和沟通,提高工作效率,同时也能积极推进项目部整体工作的进行。 (3)行政用车情况

项目部目前共有行政用车16辆,其中:公司配备车辆10辆,自 购6辆(其中项目部6辆,试验室1辆,测量队1辆,一工区3辆,二工区3辆,三工区2辆) 三、征地拆迁工作情况

我分部承建的黔张常铁路8标段正线长度为14.27Km,不含车站改造路线,横洞长度为0.93Km,便道长度为17.4Km。不含014县道改造拓宽,线路经张家界市永定区、经开区及慈利县,涉及金岩乡、溪口镇、阳湖坪镇及西溪坪办事处共10个行政村。所属范围内包含红线用地共计379.9亩,临时用地计625亩,房屋拆迁134座,坟地拆迁共计239座及三电迁改。

1.红线征地的困难:

1)改移道路慈利县与永定区交接处地界有争执。

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