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酷跑节能科技股份有限公司创业计划书.doc

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精品资料

酷跑节能科技股份有限公司

创业计划书

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目 录

目录 …………………………………………………………………………………………………1 1 执行总结 …………………………………………………………………………………………3 1.1产业背景与可行性分析 ……………………………………………………………………… 3 1.2公司 …………………………………………………………………………………………… 4 1.3产品 …………………………………………………………………………………………… 5 1.4市场分析 ……………………………………………………………………………………… 6 1.5竞争分析 …………………………………………………………………………………………6 1.6市场营销 ……………………………………………………………………………………… 7 1.7公司组织与人力资源管理 …………………………………………………………………… 7 1.8风险分析及对策 ……………………………………………………………………………… 7 1.9财务分析…………………………………………………………………………………………8 2 产业背景与可行性分析 ……………………………………………………………………………9 2.1全球面临能源危机………………………………………………………………………………9 2.2电动自行车发展前景广阔…………………………………………………………………… 10 2.3电机的回馈制动原理使收集制动能量可行………………………………………………… 11 2.4产品价位符合市场要求 ………………………………………………………………………11 2.5电机回馈制动系统前景广阔………………………………………………………………… 12 3公司 ………………………………………………………………………………………………12 3.1公司概述 ………………………………………………………………………………………12 3.2总体战略 ………………………………………………………………………………………13 3.3发展战略 ………………………………………………………………………………………14 4 产品………………………………………………………………………………………………16 4.1产品功能 ………………………………………………………………………………………16 4.2工作原理 ………………………………………………………………………………………17 4.3产品应用……………………………………………………………………………………… 19 4.4产品技术发 ……………………………………………………………………………………19 4.5产品生产 ………………………………………………………………………………………19 4.6产品管理 ………………………………………………………………………………………20 4.7产品优势 ………………………………………………………………………………………21 5市场分析 ……………………………………………………………………………………21 5.1市场环境 ………………………………………………………………………………………21

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5.2市场容量 ………………………………………………………………………………………23 5.3目标市场 ………………………………………………………………………………………25

6 竞争分析 ………………………………………………………………………………………27 6.1 竞争对手………………………………………………………………………………………27 6.2 竞争影响力量…………………………………………………………………………………28 6.3竞争优势………………………………………………………………………………………28 6.4 竞争策略………………………………………………………………………………………39 7市场营销 ………………………………………………………………………………………30 7.1产品策略……………………………………………………………………………………… 31 7.2价格策略 ……………………………………………………………………………………33 7.3销售渠道策略 ………………………………………………………………………………34 7.4推广策略…………………………………………………………………………………… 34 7.5 公共关系策略………………………………………………………………………………35 7.6 权利策略 ………………………………………………………………………………… 35 8 公司组织与人力资源管理 ………………………………………………………………………36 8.1公司性质 ……………………………………………………………………………………36 8.2组织形式 ……………………………………………………………………………………36 8.3部门职责 ……………………………………………………………………………………37 8.4人员选聘及工资制度 ………………………………………………………………………39 8.5企业文化建设 ………………………………………………………………………………40 9 风险分析及对策 …………………………………………………………………41 9.1 财务风险与对策………………………………………………………………………………42 9.2管理风险与对策……………………………………………………………………………… 42 9.3 技术风险与对策 …………………………………………………………………………… 42 9.4时间风险与对策 ………………………………………………………………………………42 9.5项目外风险与对策 ……………………………………………………………………………43 9.6风险退出 ……………………………………………………………………………………43 10 财务分析 ………………………………………………………………………………………44 10.1 基本会计假设 ………………………………………………………………………………44 10.2 年度报表 ……………………………………………………………………………………44 10.3 财务分析 ……………………………………………………………………………………46 附录……………………………………………………………………………………………………52

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附录一…………………………………………… ………………………………………………52 附录二………………………………………………………………………………………………56 附录三………………………………………………………………………………………………58

1.执行总结

1.1 产业背景与可行性分析

1.1.1 全球面临能源危机 ◆ 我国石油资源紧缺

全球原油仅可供开采42年。我国是极度贫油国,到2010年为止,原油需求3.6亿吨,国内产量2亿吨,进口1.6亿吨,这意味着45%要靠进口,而进入我国的绝大部分石油都被汽车烧掉了。 ◆ 低碳节能要求迫在眉睫

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油燃料已成为国内头号污染源,尽快推行已电动车为主的新能源车辆,在节能减排和能源安全方面具有极为重要的意义。本公司产品本着低碳节能的目标,将拥有庞大的市场。

1.1.2 电动自行车发展前景广 ◆ 国家政策扶持

国务院办公厅公布的《汽车产业调整和振兴规划》中提出,未来三年“形成50万辆纯电动、充电式混合动力和普通型混合动力等新能源汽车产能”。另外,由于环保问题,从1997年底起国内已有21个省的70个大中城市相继出台了一些控制摩托车措施。这在宏观上为电动车的发展创造了一个较好的环境和机遇,从而为本公司的发展提供了良好的环境。 ◆ 消费者生活需求增加

由于城市范围的扩大,上下班路上消耗时间拉长,而私家汽车消费目前还不适合大部分上班族;同时大中城市交通拥堵问题日益严重,于是越来越多的人选择电动自行车作为日常代步工具。

1.1.3电机的回馈制动原理使能量回馈可行

在电动车制动时,电机由电动机状态转换为发电机状态,将电动车的残余动能,转换为电机转子的转动动能,进一步利用变极调速等方法将转子的动能转换为电能,回送并储存于蓄电池中。

1.1.4 产品价位符合市场要求

本产品安装在电动自行车车轮系统中,价格初步定在99元一套,市场上电动自行车售价主要在2000—4000元人民币。本产品99元的价格相对电动自行车购买黄金价格波动幅度很小,产品价位符合市场要求。同时考虑到产品具有良好的节能效果,将更利于消费者接受本产品。

1.1.5 电机回馈制动系统前景广阔

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