危险性较大的分部分项工程安全管理措施

由天下分享时间：2025/1/7 11:16:43 加入收藏我要投稿点赞

*******一期商住小区工程

危险性较大的分部分项工程安全管理措施

一、安全管理措施制定依据 1、*******一期工程设计施工图纸； 2、《*******一期工程施工组织设计》；

3．《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）； 4．《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）； 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）； 6、《安全网》（GB5725—2009）； 7．高层建筑施工手册； 8. 粤建质［2011］13号文； 9. 建质［2009］87号文；

10. 国家有关安全技术规范、规定。二、建立安全管理体系

安全文明施工管理架构图

安全文明生产直接责任人：*** 安全文明领导小组组长：*** 安全文明生产直接责任人：*** 安全文明施工第一责任人： *** 1

*** 组员：铁工班装班组砼工班作安装组木工班装班组水工班化班组杂工班防队保安班组

1、危险性较大的分部分项工程，公司各级领导在牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在重点的议事日程上，作为头等大事来抓，并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。

2、建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制，根据工程性质、特点成立三级安全管理机构。项目部安全领导小组，每周召开一次安全专题会议，部署各项安全管理工作和改善安全技术措施，具体检查各部门存在的安全隐患问题并提现改进安全技术问题，落实安全生产责任制和严格控制工人按安全操作规程作业，确保施工施工安全生产。

安全值日员每天检查工人上、下班是否近按要求佩戴好安全帽和个人防护用品，对工人施工操作全面进行安全检查，保证工人按有关安全操作规程进行作业，及时检查施工现场安全问题，消除安全隐患。 3、安全技术必须具备针对性，现场内使用的各种材料及施工设计须按施工平面进行布置，现场内的安全、卫生、防水设施必须齐全有效。

4、要切实保证工人在安全条件下进行作业，施工过程中在搭设各种脚手架等临时设施时必须符合国家有关规程和标准，在施工现场安装的机电设备必须保持良好的技术状态，严禁带“病”运转。

5、加强对员工的安全技术教育，坚决制止违章指挥和违章作业，凡进入施工现场的人员必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带，施工现场的危险部位须设置安全色标、标语或宣传画，随时提醒工人注意安全。

6、严肃对待现场发生的已遂、未遂事故，把一般事故当作重大事故来抓，未遂事故当作已遂事故来抓。对查出的事故、隐患，要做到“三定一落实”，并且做到抓一个典型、教育一批的效果。三、建立安全生产管理制度

1、危险性较大的分部分项工程必须建立安全生产责任制。严格按照《省建筑企业安全生产责任制暂行规定》执行。施工企业各级领导在管理生产的同时，必须负责安全管理工作，逐级建立安全责任制，使落实安全生产的各项规章制度成为全体员工的自觉行动。

2、建立安全技术措计划，包括改善劳动条件、防止伤亡事枚，防止职业病及职业中毒为目的各项技术组织措施，创造一个良好的安全生产环境。

3、建立严格的劳力管理制度。严格执行公司劳力管理制度，劳力由劳工科统一安排。对新入场的工人必须经过安全教育后方能上岗操作。特种作业人员必须全部持证上岗。四、建立安全教育、培训制度

1、建立安全生产教育制度，对进场工人进行三级安全教育，上岗安全教育，特种作业安全技术教育（如架子、机械操作考核教育）。变换工种必须进行变换工种教育方可上岗，工地建立三级安全教育登记卡、特种作业、变换工种作业登记卡，卡中必须有工人概况、考核内容，批准上岗的工人签字，进行经常性的安全生产活动教育。

2、实行逐级安全技术交底履行签字手续，开工前由公司技术负责人将工程概况、施工方法安全技术措施等情况向项目负责人、施工员及全体员进行行详细交底，分部分项工程由工长、施工员向参加施工全体成员进行针对性的安全技术交底。

3、建立安全生产定期检查制度。企业在施工生产时，为了及时发现事故隐患、堵塞事故漏洞，防范于未然，须建立安全检查制度。安全检查工作，基础上部每周定期检查一次，班组工人上班每天领导检查。要以自查为主，互查为辅。以查思想查制度、查纪律查领导、查隐患为主要内容。要结合季节特点，开展防坍塌、防雷电、防高处坠落、防中毒等五防检查。安全检查要贯彻领导与群从相结合的原则，做到边检边改并做好安全检要记录。存在隐患必须严格按“三定一落实”整改反馈。

4、根据工地实际情况建立班前安全活动制度，对危险性较大分部分项工程、现场施工安全生产及时进行讲评，强调注意事项，表扬安全生产中的好人好事并做好班前安全活动记录。

5、施工用电、搅拌机、钢筋机械等中型机械及脚手架卸料平台要挂好安全网，洞口临边安全防护设施等，搭设或安装好后要及组织验收，验收合格后才能投入使用。

6、建立安全事故的调查和处理制度。处理伤亡事故要做到“三不放过，即事故原因不清不放过，事故责

任者和群从没受到教育不放过，没有防范措施不放过，对事故责任者要严肃处理。对那此现忽职守、不顾工人死活，强迫工人冒险作业而造成安全事故的领导者，一定给予纪律处分，严重的依法惩办。五、危险性较大的分部分项工程技术措施 1、基坑土方开挖安全技术措施

本工基坑开挖深度为4.0米，属普通基坑土方开挖。按建质[2009]87号文编制基坑土方开挖施工方案，并报公司技术部审核后再报监理公司审批再组织实施。

建立以项目经理为负责人的安全保证体系。开工前组织全体进场人员学习安全知识，进行安全交底，定期或不定期地进行安全检查，发现不安全因素立即整改，防患于未然，切实做好安全、文明施工。 1）根据现场情况，该基坑东北角处有下水管道，土方开挖前，应采用人工挖除该处土方，方可进行机械开挖。

2）在距基坑东、南、北、西边0.6m周围用Ф48mm钢管设置两道护身栏杆，立杆间距3m，高出自然地坪1.2m，埋深0.8m。在距基坑0.5m砌120砖墙30cm高，中有240×240mm砖柱间距3m。基坑上口边1m范围内不许堆土、堆料和停放机具。在锚喷支护上口5m范围内不许重车停留。各施工人员不许翻越护身栏杆。基坑施工期间设警示牌，夜间加设红色灯标志。

3）基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物，向基坑下传递工具时要接稳后再松手。 4）坑下人员休息要远离基坑边及放坡处，以防不慎。

5）机械施工时现场设专职指挥人员一名，施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有必要，先通知操作人员，待回应后方可接近。 6）确保文明施工的技术组织措施

我公司已经制定了CI（企业识别）战略，而且我公司已经通过ISO24001：1996环境管理体系和OSHMS28001：2001职业安全健康体系认证，该工程在现场文明管理上自始至终都要严格要求，主要技术组织措施如下：

7）项目部全体人员佩带统一制作的胸卡。安全帽有企业的统一标志，正面贴司徽。 8）项目现场可根据业主的意见决定是否并排放置放大的业主要求与公司质量方针标牌。 9）施工现场的料具堆放等需有一个合理的布局，而且要制定一个科学严密的现场管理制度。 10）施工现场合理布置机械设备，搭设临建设施，堆放材料、成品、半成品，埋设临时施工用水管线，架设动力及照明线路。

11）材料进场堆放：砖码垛，砂石等地材砌池堆放并加以覆盖，避免扬尘。半成品、成品材料分规格堆

放整齐，并设置明显的标牌。废旧和多余的物资要及时回收。料具堆放整齐，不得挤占道路和作业区，保持道路畅通无阻。

12）严格按照施工程序组织施工，确保施工过程中统一调度，统一管理、统一指挥、平衡土方开挖与边坡支护和降水等工序的关系，保持良好的施工程序。

13）建筑物的轴线控制及高程控制点，要做出醒目的标志牌，任何人不得破坏。

14）每一分项工程完工后，要及时清理各种材料、工具等，将施工现场清理干净，并码放整齐，以备再用。

15）施工现场设置沉淀池，保持施工现场的清洁，运输车辆不得带泥浆进出现场，土方外运时车辆必须进行覆盖，并做到沿途不遗撒。

16）施工现场严禁从高处向基坑内抛撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工中的扬尘、袋装水泥必须覆盖，不得随意露天堆放，以免雨淋。

17）施工现场所有的工作人员在施工现场应佩带证明其身份的证卡。

18）施工现场设专人供水和专用保温水桶，水桶加盖、加锁、防止污染。施工人员不准喝生水，严禁公用一个器皿喝水。

19）施工现场的主出入口处实行“三包”，随时清扫运土车及送料车辆掉在门口及街道上的杂物，保持门前及现场内的清洁，树立业主与本公司的良好形象。

20）经常对职工进行文明施工教育，遵守现场文明施工管理制度，提高自身的素质。

21）进一步抓好现场施工管理，提高施工现场标准化、科学化管理水平。施工现场施工道路坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。工地内要设立“两栏一报”（宣传栏、读报栏、黑板报）。