团队建设活动

团队建设活动

团队建设

——李红

一、团建的目标：每月一次团建的活动（室内或室外)

1、打造“家文化”:纯玩,放松开心或重大业绩后的享受生活 2、打造“狼性团队文化”：为了团队招生目标，增加团队凝聚力 3、“家文化与狼性文化”：既有亲情文化,又有狼性的激情文化

二、组织架构

1、建议:6人一个小组,团队人员打乱，不按照学科划分 2、会前会：统一目标，统一思想,统一人员动员与调配 3、

三、流程方法论

一天一夜的团队，建议半天校区，半天户外 1、破冰

将小组分成若干个小组，队名、队呼和队歌进行彩排。目标在于员工之间能迅速拉近距离，增加开心和团队融入指数。目标要不够融入的成员能迅速融入团队!

(1）大风吹规则：主持人说“大风吹”，全体喊“吹什么”，寻找下面不太融入、内向的老师，让全体老师能增加与新老师的距离。

（2）大母鸡小母鸡：所有老师分成两排，面对面，距离一个拳头距离，两个一起喊“大母鸡小母鸡”（规则网络上搜索）

（3）我在乎你:先让老师自我介绍,多说出个人的特征，然后让下面的老师说出特征最多,多了解同事，多了解有利于团队的融合。 2、肉体温暖灵魂

员工不喜欢太多道理，而是通过游戏进行调动。

(1）嘴撕纸:用嘴巴来撕开餐巾纸，两个人嘴巴里面含着纸张，然后将纸张接力,最后看看哪一组的撕开的纸张最多. （2）一支舞:团队舞蹈,建议团队进行彩排舞蹈,必须要有开心指数，小组评比;

(3）一首歌：寻找适合团队的一首歌，不允许简单的歌曲，要求团队将整首歌全部唱完； (4）结拜：按照团队年龄的大小，进行年龄排序,以“大哥、二哥等”方式进行称呼；

(5）回应:所有人围成一个圆圈，左右两边挨在一起，让一个人说出圆圈内其他人的不足之处，进行“批评\环节，被批评者只能说“好的，我收到了，谢谢你\；第二环节进行表扬环节，被表扬者需要与表扬者进行拥抱，说“谢谢你，谢谢你的肯定！\切记，批评环节不可以用人生攻击，不进行批评前的语言铺垫,直接赤裸裸的批评,比如“王老师，

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团队建设活动

你上班时间怎么可以吃东西；李老师，你怎么可以利用上班时间用学校电话打私人电话呢？”等等，建议校长和主管在“会前会”之前说出批评的话语,要带有标杆的作用。在表扬环节中，要进行“情感式”的表扬，最好以实际案例进行表扬，越具体越好，每个人都要说出积极的话语.将员工的“垃圾”倒出来，多一些正能量的话语.校长总结：只有爱你的人，只有忠言逆耳，只有真正爱你的人，才会给你中肯的意见。 3、团队一条心，目标一起拼

要求游戏前明确目的,团队目标很重要!

(1）两条腿游戏：四个人要求两条腿着地，如果人数比较多,最多三条腿着地，看哪一组坚持时间最长.

（2）单腿跳：每人只用一只手搭着前面人的肩膀上，另一只手拉着自己的腿，然后进行十米的跳跃,看哪一组最先达到目标，适合室外或场地大的活动。

（3）大圆盘：整个活动中不可以松手松脚,所有人紧紧挨在一起,所有人围成大圆圈，所有人坐在团队的腿上，顺时针走动，校长或副校长在园中心呐喊，校长“团队一条心\，队员“目标一起拼”，至少挑战五分钟，最后看哪个团队可以挑战可以有几分钟。

4、我就是团队，团队就是我（一个都不能少）

走出校区，走到大自然。必须完成三点:不断的抓拍，一个都不能少,领袖打前锋.

（1）骑自行车:每人去借一辆,在一个大操场进行POS拍照，骑车不是目的，拍照才是目的。目的告诉员工，团队非常重要，每个人都是团队一员。

（2）团队影楼拍照:团队进行造型拍照；

(3)爬山活动：按照高矮、熟悉程度进行排序，然后用一根绳子拉着,第一个可以是校长或副校长，所有人不离开绳子，从上山到下山，全程必须拿着绳子，。注意环节：在上山前，半山腰和山顶后都要拍照,并进行各个小组拉歌比赛，前后两个人要有交流环节.校长在第一个，就是团队的领袖,校长带头“团队一条心”,全体“目标一起拼”,如有个别人员有意外，仍需要团队一起等候；

（4)聚餐:幸福的照片，敬酒说感谢的话语（至少三至五人）,校长敬酒环节（感谢大家的努力,感谢20％的骨干教师，感谢所有的家人）

团队不要死气沉沉，需要“元宝脸”!!！

四、奖惩

奖励可以是一大袋零食或PK金！

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