智能家居家电设计师主管经理KPI绩效业绩管理考核卡

智能家居家电设计师主管经理KPI绩效业绩管理考核卡

被考核人： 门店： 职位： 设计 考核月份： 11月

考核内容 考核说明 公司设计师分初级、中级、高级、设计总监四个级别（公司现有设级别 计师全部从初级干起，满足公司考核条件后再进行级别提升 自觉做好所分区的清洁工作、店面导购忙时自觉接待上门客户、签日常工作 合同后下单时间和店面安排出方案不能超过3天、跟客户预约的上门时间不能迟到、执行好店长安排的工作 以财务下单员的下单排名为准，排名第一的30分，排名第二的28下单量 分，以此类推 出错率 每出错1单扣（2分）；互审设计师扣一分，没互审的3分。 公司绩效专员电话回访的时候，客户对设计师所出方案效果满意率 客户满意度 x 总分 = 设计师的实际得分 是否3D出图 每出一张3D效果图加分（2分） 6分 20分 30分 30分 14分 每次违反扣2分 分值 得分

领导加分 领导根据电话回访客户评价进行加分，客户特别赞扬替他出方案的 设计师，点名表扬者加（1分） 评选方法 得分80分及以上者自动升级。