急诊科青年文明号台账管理制度明细职责
妥善管理青年文明号工作资料是落实创号工作目标的一个重要内容,是做好创号工作的一项基本要求。为了加强创号工作的管理规范,经内部协商,建立以下青年文明号工作资料整理及管理制度。资料搜集及台账管理明确分工,责任到人。
《基础台账》责任人:欧莉雨
包括创建标识、创建措施、上墙资料、监督机制、创建措施。创建台账、科室各类规章制度等。
《综合台账》责任人:林俊锋
包括领导重视、创建机构、人员条件、创建经费等。
《创建特色》责任人:刘海锋
包括服务特色、管理特色、文化特色、环境特色、创建成果等。
《团建工作》责任人:刘海锋
包括团组织的机构、分工.团费收缴。团组织生活、公益活动、推优等.
《人才培养》责任人:张舒玲 陈才云
包括培养计划、培养措施、学术水平、思想进步、学习团队等。
《创建成效》责任人:何剑萍 丘建红
包括经济效益、社会效益、人才效益、整体水平、品牌效应等。
《业务学习》责任人:张丽琴 李惠玲
包括医院开展的定期学习讲座,科室定期的医生,护士业务学习等。
《附加分》 责任人:魏小花 邹雪清
包括应急处理、岗位能手、先进表彰、宣传报道、综合印象等
以上为责任制分工,不同台账的整理需相互配合,相互帮助,以确保所有台账的资料健全规范、详实完整、分类科学.
急诊科青年文明号工作室
2011-4-15
急诊科资料整理及台账管理制度【模板范本】
急诊科青年文明号台账管理制度明细职责妥善管理青年文明号工作资料是落实创号工作目标的一个重要内容,是做好创号工作的一项基本要求。为了加强创号工作的管理规范,经内部协商,建立以下青年文明号工作资料整理及管理制度。资料搜集及台账管理明确分工,责任到人。《基础台账》责任人:欧莉雨包括创建标识、创建措施、上墙资料、监督机制、创建措施。创建台账、科室各
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