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●法律顾问：
二、内部成员激励
企业将怎样吸引并留住创业管理层及关键人员？（请选择并说明） 【
】高薪高提成：
【 】员工持股：
【 】购买保险：
【 】住房交通：
【 】其他： ___________________ ___________ ________
三、外部人员支持
创业企业将不断面临专业的难题，怎样获得外部专业人士的支持？
●技术研发：
●财务会计：
●其他：
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董事会
办 公 室：
法人代表、董事长：
监事长：
四、企业组织结构及人员安排
有限责任公司
股东会 监事会
经理： 副经理：
财 务 部：
生 产 部：
营 销 部：
部：
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一、市场调查和预测
【 【
】文案调查；【 】访问法；【
】问卷调查； 【 】实验法；【
】抽样法；【
】观察法；
】其他
】焦点小组访谈法； 【
1. 请选择市场调查的主题： 2. 调查的时间： 3. 调查的地点： 4. 参与调查的人员：
5. 调查采用的方法（请选择，并将证明材料放在附件）：
第三部分 市场分析
6. 调查的内容及其结果 1.6.1 创业环境调查 ： ________________
__________________________________ 1.6.2 市场需求调查 ：
__
1.6.3 产品 / 服务调查 ：
__________________________________ __________________________________ 1.6.4 竞争者营销活动调查 ：
__
7. 对该市场进行初步预测
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
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二、行业分析
1．请选择企业进入的行业： 2．行业的基本情况
◆根据行业的生命周期，请选择该行业处于哪一种发展阶段： 【 】新兴行业； 【 】成长行业；【 ◆该行业的竞争现状如何：
】成熟行业；【
】衰退行业。
◆该行业的主导技术 / 产品 / 服务是什么：
◆ 该行业的发展趋势及前景如何：
3．企业进入该行业的策略：
4．进入或退出该行业的壁垒是什么？企业将如何克服？ ________________
__________________________________
__
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甲：
竞争者
竞争优势
竞争劣势
三、竞争者分析
本企业与行业内三个主要竞争者的比较 : （版面不够，可另附表）
乙：
丙：
◆该行业还会有哪些潜在的竞争者 , 请简要说明 :
●经过比较 , 本企业的竞争优势 :
●经过比较 , 本企业的竞争劣势 :
企业将怎样回避或弥补这些劣势：
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