某房地产公司薪酬体系设计方案

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附表2

年薪等级表

职务类别与岗位类别 年薪 （万元） 等级 总经理 A 35 30 26 22 18 15 12 10 8

9 8 7 6 5 4 3 2 1 五等 四等 三等 二等 一等 B 副总经理 五等 四等 三等 二等 一等 副总级 C 三总师 五等 四等 三等 二等 一等

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附表3

岗位工资等级表

职务类别与岗位类别 岗位工资 等级 D 五等 四等 三等 二等 一等 五等 四等 三等 二等 一等 部门经理、副经理 E 五等 四等 三等 二等 一等 F 五等 四等 三等 二等 一等 五等 四等 三等 二等 一等 五等 四等 三等 二等 一等 G 五等 四等 三等 二等 一等 H 五等 四等 三等 二等 一等 一般职员 I J K 10000 19 8000 6000 5000 4000 3600 3200 2800 2400 2000 1600 1300 1000 900 800 700 600 500 400

18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

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附表4

岗位工资浮动比例表

岗位工资 岗位固定部分 岗位工资*60% 岗位工资*60% 岗位工资*60% 岗位工资*70% 岗位工资*80% 岗位工资80% 岗位工资80% 全部岗位工资 月度浮动 岗位工资*20% 岗位工资*20% 岗位工资*20% 岗位工资*20% 岗位工资*10% 岗位工资*10% 岗位工资*10% 0 年度浮动 岗位工资*20% 岗位工资*20% 岗位工资*20% 岗位工资*10% 岗位工资*10% 岗位工资*10% 岗位工资*10% 0 职务类别 岗位类别 D 部门经理 E F G H I 职员 J K