OEM供方管理规范 文件编码 文件层级 编制部门 编制人 审核 审批 总页数 AQ2B-03-S001 □ 一阶 □ 二阶 ■ 三阶 版本 文件类别 机密等级 文件类别 编制日期 生效日期 分发编号 V01 ■体系文件 □技术文件 ■内文 □秘密 □机密 □绝密 ■通用 □项目 制造部 6 01 文件发布盖章 公司名称 文件名称
XXX科技有限公司 OEM供方管理规范 文件编码 页次/总页码 AQ2B-03-S001 1 /6
文件制/修订记录
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1. 目的
对提供生产物料、设备、工装及其配件和服务的供应商进行选择和确定，对OEM厂商进行有效管理。
2. 适用范围
适用于本公司OEM加工厂商的开发、选择，能力的评价，产品和过程的批准，OEM加工厂商的综合绩效评价等。（外包加工商以下简称OEM）
3. 术语和定义
无
4. 职责
4.1分公司总经理职责： 4.1.1确定OEM工厂管理准则； 4.1.2审核批准合格OEM工厂；
4.1.3对OEM工厂过程中重大问题进行决策. 4.2制造部
4.2.1负责OEM加工商的开发、选择和评价。 4.2.2同潜在OEM工厂洽谈协作意向和价格意向； 4.2.3负责OEM工厂的业绩表现综合评价；
4.2.4与归口管理部门共同确保供应商有完整有效的技术规范； 4.2.5 负责组织OEM的评价，汇总评价结果，汇报给总经理。 4.2.6负责OEM供应商的考核。
4.2.7负责对OEM工厂的供货能力进行综合评价。 4.3品质部
4.3.1参与潜在OEM工厂的推荐与合格供应商选择，负责对潜在供应商提供的样件进行检验； 4.3.2负责对潜在OEM工厂的质量能力及实物质量评审；
4.3.3负责向OEM工厂提出质量要求，并在《质量保证协议》中向供应商明示； 4.3.4负责对OEM工厂的供货质量能力进行综合评价。 4.4计划（PMC）部
4.4.1负责对潜在OEM工厂生产计划管理、订单下发、交货等工作进行综合评价。 4.4.2负责OEM交付达成率绩效提交。
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XXX科技有限公司 OEM供方管理规范 文件编码 页次/总页码 AQ2B-03-S001 3 /6 4.5中试部
4.5.1负责同潜在OEM工厂进行技术交流，提出技术规范，并在《技术协议》中向OEM工厂明示。 4.5.2负责潜在OEM工厂首批工装样件确认，提供相关的报告。对潜在OEM工厂的工艺水平和过程能力进行评审；
4.5.3负责对潜在OEM工厂的生产件确认批准. 4.5.4负责参与新OEM供应商的审核。 4.6质量管理部： 4.6.1 参与新供方认证。
5. 作业内容
5.1 OEM管理流程图
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公司名称 文件名称
XXX科技有限公司 OEM供方管理规范 文件编码 页次/总页码 AQ2B-03-S001 4 /6 责任单位 流程描述 收集OEM工厂资质 备注 制造部 筛选 制造部 《供应商基本情况 调查表》 制造部 OEM资质审核 制造部、中试部 《OEM现场审核计1 OEM现场考评 划》《外协加工商审品质部、质量管理 核记录表》 部 1 No 审批 管理代表 Yes 《OEM合格供应商名制造部 2 确定潜在OEM 单》 2 No 制造部、管理代表 《战略合作生产协商务洽谈 议书》 3 Yes 《产品质量协议书 制造部 保证书》 确定合格OEM 《合作产品OEM价 3 格构成表》 制造部、中试部 对OEM监控评价 4 品质部、质量管理 《供应商定期评价部 表》 《供应商考核表》 4 5.2 OEM工厂的开发与选择
由制造部主导，通过电话本、上网查询、展销会、各行业协会、杂志报纸、竞争对手供应商、向专业技术人员和同事朋友征询等各类可能的信息渠道，收集OEM供应商资源。 5.2.1 OEM工厂初选条件：
a） 质量保证体系；（通过TS16949）
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