第一章 工程概况
1.1 建筑概况
本工程为改建工程东一区 3#、4#塔式住宅楼,标准层层高为 2.7m,出屋面水箱间及电 梯机房,层高分别为 2.2m 及 3.6m,本工程地下二层,3#楼地下一层为自行车库,?地下二 层为五级人防兼招待所,设有人防出入口。4#?楼地下一层为自行车库,地下二层为招待 所。两栋楼每个标准层有 A、B、C、D、E、F 五种户型共 10 户,共安排 376 户
1.2 结构设计
本工程为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,?抗震设防烈度为 8 度,抗震等级框支层为
一级,一般剪力墙二级。基础为箱形基础,基底标高-8.76m,局部底标高-10.66m,基础
底板厚 800mm,人防
砼 地下二 地下一层 首层—二十层 出屋 女儿 层顶板厚 350mm,其
层 顶 墙 余各层顶板
墙 C40 C40 C30 C25 C20 为 100-180mm 厚,
体 墙体厚度外墙地 墙体 C40,底板、楼板 C35??均为防水砼,屋顶廊柱砼 C30,其余混凝土强度等级见下表:楼 C35 C40 C25 C20 下二层 为 300mm,
板 地下一层为 220mm,
梁 C35 C40 C25 C20 主体均为 200mm,内
柱 C40 C40 墙地下二层
为 250mm,以
上各层均为 180 毫米,3#楼人防层临空墙为 300mm,局部为 500mm。底板、外墙及地下 二层顶板为抗渗防水钢筋砼,抗渗等级>S8。混凝土强度等级,地下室 100 厚垫层砼 C10,
3#、4# 楼底板钢筋均为双层双向,门洞下设暗梁,钢筋最大直径为 32mm。墙体 配筋均为双排双向,?水平筋在外,竖筋在内。钢筋接头, 框支柱采用机械接头,框支梁
下铁不设接头,上铁采用焊接或机械接头,在同一截面内接头面积不得超过总面积的
25%, 相邻接头间距大于 35d。?钢筋保护层:墙体水平筋 15mm,梁主筋 25mm,柱主筋 为 30mm,楼板、阳台、楼梯板均为 15mm,底板 35mm。
1.3 装修设计
本工程为满足不同用户的多种需要,除厨房、厕所及承重墙外,施工图中标注的轻 墙位置仅为设计时的依据,其住户可根据自身要求灵活隔断。外墙贴面砖,局部喷涂,门 窗采用内木外铝合金门窗。内装修厨房、厕所装修一次到位,(地砖、瓷砖、PVC 顶棚)。
起居室、卧室、走道楼面不做面层并预留 35-55mm 二次装修层。内墙面与顶棚抹水泥砂浆
面层,楼梯间墙面与顶棚刷无光油漆。本工程设两部电梯,一处踏步楼梯。电梯间墙面贴 面砖,吊矿棉顶棚,南门厅墙贴面砖,轻钢龙骨矿棉板吊顶,首层出口处为锥形铝合金玻 璃屋顶,花岗石台阶。
本工程地下一、二层局部设有 240 砖砌隔墙,设砼带。地下二层抹灰墙面、顶棚 喷大白浆及耐擦洗涂料、水泥地面,卫生间墙面贴瓷砖、PVC 板吊顶。地下一层抹灰墙面、 顶棚喷大白浆耐擦洗涂料、水泥地面。?底板及外墙做沥青卷材外防水层,厨、厕间做聚 氨酯涂膜防水层。自行车坡道为砼,内掺 HAEA 防水外加剂;屋面防水采用 SBSⅡ型卷材 防水层、隔气层为一毡二油。为节约能源, 采用外墙内保温形式,即 20 厚空气层加 50 厚 增强水泥聚苯复合板。?本工程首层外窗加护窗花饰栏杆。散水、台阶为砼面。
外装修:外墙贴面砖、喷涂;门脸前柱贴石材;?勒脚碎拼大理石;C15 砼散水。
1.4 专业概况
本工程专业有采暖、给排水、通风、照明、动力、?防雷接地、 电话、消防报警、电 梯、电视天线、传呼及计量控制系统(传呼及计量控制系统只预留钢管、预埋盒及穿带线)。
1.5 施工环境
1.6 《主要工程数量表》
《主要工程数量表》
第二章 施工管理目标及管理职责
2.1 组织机构管理职责 2.1.1 组建项目经理部 2.1.2 项目经理部组成
项目经理部下设五部一室八队,即:工程部、监控管理部、技术部、经营预算部、物 资设备部、办公室、钢筋队、木工模板队、砼队、瓦工抹灰队、架子队、油工队、水电队、 综合队。
2.1.3 项目经理部各职能部门职责
项目经理职责:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体 系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织 设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同 要求,对工程的质量负全面责任。
项目副经理职责:协助项目经理指挥施工生产,搞好计划调度和质量管理,与技
术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案,确保工程质量与目标 的实现,对工程质量负重要责任。
技术负责人职责:在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织
设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责 任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证 过程施工始终处于受控状态。
工程部职责:根据工程进度计划合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关
人员检查、落实计划完成情况及质量情况。
技术质量部职责:在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。 做好洽商变更的往来和实施,?编制施工方案和技术质量措施,把好每个施工环节中的施 工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的资质审查和质量验收,组 织新材料,新工艺,新技术的推广和实施。
经营预算部职责:负责施工的材料计划,工程预、决算及劳务队结算工作,检查
合同履行情况,并作好记录。
? 监控管理部职责:负责文明安全施工,安全保卫及管理人员后勤保障工作,?负 责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。
物资设备部职责:负责施工所需物资的采购、验收、?搬运、贮存、防护和发放,
并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负 责。