6、认真做好施工过程成本控制工作（对成本预测、计划、实施、核算分析、考核及时编制成本报告）。
7、负责协助、督促项目部回收工程款工作并负责工程保修金返还工作。 8、依据施工图按工程部位或分项工程做出详细材料分析计划，依据计划审核项目部材料计划。
9、负责工人工资的审核工作及分包单位工程拨款的审批。 10、根据各项目部的实际情况，拟订《项目部目标责任书》。 11、加强保密工作。
12、做好公司领导安排的其他工作。 一 经营部经理职责
1、贯彻执行公司规章制度和遵守公司纪律。 2、在公司经理领导下，负责经营部的全面工作。 3、负责组织招、投标工作。
4、负责与业主、分包单位签订合同，并上报公司领导审核。 5、负责合同的整理、归档、贯标工作。
6、负责预、决算的审核工作，对外决算必须上报公司经理。 7、负责办理工程开、竣工手续。 8、协助项目经理做好工程款的回收。 9、负责工人工资结算审核。 10、协助项目部做好工程备案工作。
11、做好工程竣工后回访、维修、保修金返还工作。 12、不定期组织本部门员工学习、讲评，深入工地实习。 13、完成公司领导交办的其他工作。 二 经营部副经理职责
1、贯彻执行公司的规章制度和遵守公司纪律。 2、负责组织招、投标工作。
3、预、决算的编制、审核。
4、参与与业主、分包单位签订合同。 5、按部位、分项负责编制工程详细材料分析。 6、负责审核工人工资结算工程量。
7、组织预算员学习、培训、证件考核、新软件学习。 8、负责工程成本预测、核算及编制报告。
9、负责收集建委有关文件，及时安排预算员学习执行。 10、审核项目部的材料计划。 11、完成公司领导安排的其他工作。 三 经营部预算员职责
1、贯彻执行公司各项规章制度，遵守公司纪律。
2、在部门经理领导下，认真学习，执行国家和各级政府颁发的有关造价方面的法规、政策、预算定额、取费标准参与工程标价分离的制度、落实、管理。
3、参加工程预决算的编制。
4、参加标书的编制、装订、整理及投标工作。
5、参加工程信息的收集、整理、编制工程资格预审工作。 6、参与工程信息的跟踪及具体事务的办理。
7、按照程序文件、质量手册、职责分工，做好贯标工作。 8、负责工程合同的收集、整理、归档、保存、保密工作。 9、负责审核工人班组的工程量。 10、完成部门领导交办的其他工作。 四 经营部成本分析员职责
1、贯彻执行公司的规章制度和遵守公司纪律。 2、做到成本领先的目标。
3、每个项目开始施工前，要提前做好材料计划、机械设备、周转材料、现场经费、临建等全面计划。
4、工程施工过程，项目部上报一次材料计划、设备计划。成本员要与自己的计划核对一次，若有问题，及时与项目部沟通。
5、经常深入项目部，了解材料、周转材料等使用情况，掌握第一手资料，确定项目部使用情况是否合理。
6、对项目部的成本控制工作要做到监督、指导、检查。
7、要经常加强自我学习，推广新工艺、新施工方法，提高效率，降低成本。
8、完成公司领导安排的其他工作。
第七节 材料部职责
结合项目成本分析报告，负责主要材料集中采购和大型材料招标，按材料计划供应，确保按时供应，建立合格材料供应商名册，签订材料购销合同，定期收集各项目部材料报表并检查材料使用情况，由供应部定期向经营部提供各种材料的市场价格，监督、指导项目部自购部分材料的采购及现场料具的管理，检查项目部材料台帐管理和指导工作。 一 材料部经理职责
1、在公司经理的领导下，负责供应部的全面工作。
2、安排部门人员的日常工作，监督部门人员项目分管工作，检查落实情况。
3、在公司领导授权下，负责安排大型材料及设备的购进，签订所有的材料供应合同。
4、负责大型材料和设备的购进、招标、监督、指导各项目部材料的采购，按材料计划供应，确保按时供应。
5、根据成本分析报告，定期检查项目部台帐，进行严格管理和指导。
6、每月按时收集各项目部材料价格报表，并检查材料使用情况。 7、贯彻执行公司的规章制度，遵守公司的纪律，严格保守公司机密。 8、完成公司领导交办的其他任务。 二 材料部（材料员）职责
1、遵守公司各项规章制度，服从领导安排，坚守工作岗位。 2、协助部门领导搞好工程材料市场调研、信息汇总、内部信息反馈。 3、参与主要建筑工程材料招标工作。
4、协助工地保管员工作，设立主要材料台帐，参与和监督竣工工程的盘库清理材料核算工作。
5、做好大型材料合同整理、存档、归类，对各工地材料计划及报表的存档工作。
6、定期或不定期到各项目部检查材料供应情况、现场管理和使用情况。 7、认真学习公司文件、材料，保守公司机密。 8、完成公司安排的其他工作。
第八节 机械设备部职责
负责机械设备、周转材料、低值易耗品的造册登记、协调、调配、维修和保养，抓好对外租赁经营工作，建立健全机械设备租赁制度和办法，严把机械设备出入库手续，按时结算机械设备租金，；老公司基地加强管理和保卫工作。机械设备、周转材料、低值易耗品的折旧、报废检查，申报、处理、回收工作。
一 机械设备部经理职责
1、在公司经理领导下，主持机械设备部的全面工作。 2、负责机械设备、周转材料对外、对内经营工作。
3、负责对机械设备、周转材料定期收取租赁费，及时把租赁费交到公司财务室。
4、经常深入项目部检查督促和指导项目部的机械设备管理工作，制止违章作业。
5、负责制定机械设备管理制度和机械设备租赁办法及细则。
6、负责机械设备、周转材料低值易耗品购买、协调、维修和保养工作。 7、抓好老公司仓库机械设备的管理和保卫工作。
8、对各项目部机械设备不影响生产的前提下，对进入项目的机械设备、周转材料进行平衡调配。
9、积极协助项目部处理机械事故。
10、贯彻执行公司的规章制度，遵守公司的纪律。 11、完成领导交办的其他工作。 二 机械设备部（仓库管理员）职责
1、遵守公司各项规章制度，做好仓库出入库登记手续。
2、做好仓库堆放、分类工作严把机械设备、周转材料、出入库手续，配合职员做好保卫工作，防火防盗，分班巡夜坚守岗位。
3、记好公司设备、周转材料、分类明细帐。 4、要随时提供设备、周转材料、续用情况说明。
5、做好租赁的出入库手续，严把回收设备、周转材料的质量、数量，提供结算租赁手续。
6、认真做好材料入库整理工作，保证库房整洁，井井有条。 7、配合职员搞好仓库、设备维修、保养工作。 8、做好每月上报的设备、周转材料月报表。 9、贯彻执行公司的规章制度遵守公司纪律。 10、完成领导安排的其他工作。
第九节 安全部职责
新星建筑工程公司组织与行政管理制度手册
