序号 工 作 内 容 重 点 工 作 措 施 启用督察督办系统，对职代会、周例会、经济活动分析会等重要会议上领导安排的工作和厂内重点工作进行督办，有效提高各级管理人员的执行力。对供电煤耗等重要指标及时组织分析并督办，确保各项工作落实到位。 提高风险意识、法律意识，确保合法劳动用工率100%。 针对2011年标准化良好行为企业确认小组专家成员对我厂提出的问题，认真整改落实，不断完善标准化体系，力争早日通过电力企业“标准化良好行为企业”4A级标准认证。 制定2012年降低库存资金占用方案。库存资金占用（含燃油）不超过6800万元。 完成时限 部门 负责人 具体 责任人 配合部门 12月 张晓杲 15. 强化督察督办职能。 李 东 张伟韬 12月 张丽芳 赵 鹏 16. 扎实推进标准化工作。 12月 张晓杲 许崇峰 12月 姚 斌 纪谦刚 物资采购主管 设备部 热控车间 继电保护处 物资公司 设备部 检修公司 设备部 物资部 继续推进物资管理，拓宽物资管理思路，继续大力开展增收节支，修旧利废活动，推动库存17. 想方设法提高物资利用水平，降低库存闲置物资、帐外物资再利用，努力降低库存流动资物资占用总额。 金占用，提高库存物资的周转率。进行5年以上闲置库存物资核查，印发5年以上闲置物资清册。 试行物资仓储条形码工作，进一步规范仓储物资管理，堵塞管理漏洞，提高库房管理工作效率，使仓储管理向精细化方向发展。 3月 姚 斌 采购主管 点检员 车间专工 王建峰 宗晓英 12月 张晓明 五、深化结构调整，不断提高对外创收比例 编写下发《检修公司五年发展创建规划》，统一发展检修公司要继续做实做强。确保实现对思想，明确核心目标。 外创收3800万以上，力争达到4000万18. 深化工作量工资，对每项工作进行量化。 元。毛利率确保实现30%，目标值32%，创新值完成35%。 做好人员、资金、技术、装备的补充，进一步开拓检修市场，大力开展多元化经营。
12月 1-12月 12月 张晓明 张晓明 余 永 王建峰 王全福 王建峰 王全福 王全福 王立宏
序号 工 作 内 容 重 点 工 作 措 施 扩大、开拓外部检修市场（实现年内完成两台600WM机组A级检修任务），创建维护基地，拓宽风电市场，加强风电尖端人才的培养，掌握风电设备的核心技术，确保我厂在风电运维领域的领先水平。 规范标准化项目管理，增强服务意识，提高工作效率。 进一步完善处室职能，按照专业化、高效化的原则进一步理顺生产关系，使公司、车间、班组管理幅度和管理层次更加符合生产实际，更趋科学、合理。同时健全质量管理组织体系，强化市场开拓职能、规范综合管理工作。 深化机制体制改革，全力提升员工检修水平。加强考试考核，对于考试考核名列前茅的人员要逐步提拔，摒弃论资排辈的人员管理作风。 以餐饮服务为龙头，不断提升运输服务和物业服务能力。 以“6S”管理和文明生产治理为主线，不断提高生产服务水平。 完成时限 部门 负责人 具体 责任人 配合部门 设备部 安监部 发电部 设备部 安监部 12月 余 永 王全福 王立宏 12月 王全福、王立宏、余 永 张卫军、各车间主任、检修队队长 12月 张晓明 王建峰 王全福 12月 石巍源 王全福 陈贵德 各车间主任 人劳部 12月 12月 12月 12月 12月 郭晓东 肖顺伟 肖顺伟 房光辉 房光辉 崔付胜 刘永生 生活公司 运输公司 任树庭 物业公司 徐东升 赵纪平 劳服公司 新垣公司 贾占平 粉煤灰公司 赵纪平 赵 伟 各单位 第一责任人 实业公司各单位 实业公司围绕“综合服务、综合利用，对外创收”三大定位全面开展多种经营将更多的粉煤灰推向市场为重点，努力提高粉煤灰19. 工作。公司对外创收确保值3321万元，综合利用率。 目标值3500万元，创新值3650万元。 利用已有资源，积极开拓新的对外创收项目，努力扩大企业利润增长点，实现企业多元化发展。 严格控制成本，强化经营核算和账款回款能力管理，努力实现效益最大化。 六、做好教育培训工作，突破人才制约 20. 创新人才管理模式。 人员的提拔要通过各类考试、考核、评审层层筛选，12月 张丽芳 赵 鹏
序号 工 作 内 容 重 点 工 作 措 施 实现“闯关型”人才管理模式。 深化新员工培训机制，做好职业导师的配备和考察。 继续加强培训工作，夯实基础培训力度，完善培训基地建设，依托各类技术技能竞赛，借助公司举办的中层干部和班组长培训，实施人才全方位培养，有针对性的开展专题培训，并努力提高人员站位，促进员工换位思考。 加强技术、技能专家日常管理与考核。 完善点检岗位竞争上岗管理办法，培养研发式点检人才，打造一支生产上会干，技术上精通，管理上会管，经济上会算的点检队伍。 培训率达到100%。 继续落实员工带薪休假制度，对执行情况加强督导检查，确保休假率100%。 完成时限 部门 负责人 具体 责任人 配合部门 12月 张丽芳 赵 鹏 12月 张丽芳 赵 鹏 12月 12月 12月 12月 12月 12月 张丽芳 张丽芳 张丽芳 张丽芳 张丽芳 张丽芳 孔繁龙 赵 鹏 赵 鹏 赵 鹏 赵 鹏 赵 鹏 21. 进一步加强人文关怀。 做好每年一次的职业健康和全员职工体检工作。 加强职工个人劳动保护用品发放，使用和管理。 七、着力做好党建工作，深化创先争优活动 继续以深入贯彻落实科学发展观为统领，在实施项目一条龙管理并逐步完善机制的基础上，重点抓好提高企业盈利能力、突出优势的相关项目，抓成精品，力争成为“皇冠上的明珠”。 22. 以创先争优活动促精品工程，进一步推将创建学习型党组织活动纳入到党支部达标考核动党建工作上水平。 中，大力开展创建学习型组织活动，组织进行“读一本书，写一篇心得”活动，从政治理论、党性修养、技术技能三个层面入手，建立学习机制。 加强组织建设，继续利用发展党员、人员调整等手12月 赵忠兵 阎文韬 12月 赵忠兵 阎文韬 12月 赵忠兵 阎文韬
序号 工 作 内 容 重 点 工 作 措 施 段，努力消除空白班组，降低非党员班组长比例，力争达到公司达标要求。 加强文明单位创建管理办法的研究，做好日常数据上报。 加强亮点、创新工作的建设，确保每月有亮点，每季有创新。 加强宣传工作，修改、完善精神家园网站，确保满足上报条件。 加强与公司沟通，时刻关注排名情况。 贯彻落实我厂《构建惩治和预防腐败体系工作考核实施细则》及《建立健全惩治和预防腐败体系2008－2012年工作任务分解》内容，加强廉洁从业教育和作风建设。 将治理商业贿赂工作与“阳光工程”建设紧密结合，实施阳光燃料、阳光采购、阳光招标。特别是要围绕燃料管理、物资采购等易发生商业贿赂的高危领域，开展“危险点”分析与控制工作。 完成时限 部门 负责人 具体 责任人 配合部门 23. 加强集团公司文明单位建设。 12月 赵忠兵 刘晓尧 沈金营 企划部 工会办 监审部 劳人部 设备部 12月 王剑锋 水大海 24. 打造阳光文化，推进惩防体系建设。 12月 王剑锋 水大海 燃料部 物资部 设备部
四、组织机构和检查考核
为了保证各项措施得到有效落实，确保我厂各项目标的实现，成立行动计划领导小组和检查考核工作小组，明确职责。
（一）行动计划领导小组
组 长：韩旭东 副组长：李建东 朱海元
成 员：王燕明 闫 青 贾 磊 夏东升 苗永宁 宿明星 赵世杰 房光辉 刘永涛 张晓杲 杨海涛 张丽芳
姚 斌 张晓明 赵忠兵 王剑锋 董志刚
职 责：全面组织指导行动计划的方案制定和实施工作，统筹协调各部门的关系，监督各项措施的执行，对存在
问题提出指导意见。
（二）行动计划检查考核工作小组
组 长：朱海元
副组长：苗永宁 宿明星 赵世杰 房光辉 张晓明
成 员：张秀源 罗道明 王建峰 王海峰 李 涛 李 东 贾云栋 张锐锋 纪谦刚 赵 伟 赵 鹏 阎文韬 职 责：负责对生产经营目标责任分解和落实，及时协调、监督、检查、考核各项指标的完成情况。组织各部门
全方位、多手段地做好措施落实工作，全面完成各项生产经营目标任务。
发电厂年度生产经营目标行动计划(doc 27页)(正式版)
