创 业 计 划 书
系别：铁道工程系 专业：铁道工程技术 班级： 学号： 姓名：王吉龙
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201301011026 目 录
引 言 .......................................................................................................................................................... 1 一、便利店的潜力及趋势 ......................................................................................................................... 1 二、选址..................................................................................................................................................... 2
(一)商圈理念 ...................................................................................................................................... 2 (二)经营选址 ...................................................................................................................................... 2 三、投资计划 ............................................................................................................................................. 2
(一)CI设计 ......................................................................................................................................... 2
1、企业标识 ....................................................................................................................... 2 2、企业理念 ....................................................................................................................... 2
(二)投资计划 ...................................................................................................................................... 3
1、固定设施 ....................................................................................................................... 3 2、经营设备 ............................................................................................................................... 3
3、商品 ............................................................................................................................... 3
(三)经营理念 ...................................................................................................................................... 4 四、管理运营 ............................................................................................................................................. 4
1制度管理 .......................................................................................................................................... 4 2 商品管理 ......................................................................................................................................... 4 3 库存管理 ......................................................................................................................................... 5 4 系统管理 ......................................................................................................................................... 5
a)损耗管理 .......................................................................................................................... 5 b) 促销管理 ....................................................................................................................... 6
五 投资分析 ............................................................................................................................................... 6
1 预算按120平米计算(单店) ........................................................................................................ 6 2 经营成本及经营费用 ................................................................................................................... 7 3 营业效益 ......................................................................................................................................... 7 4 货值................................................................................................................................................. 7 5 后期开业后的追加投入 ................................................................................................................. 7 6 收益分析 ......................................................................................................................................... 7 六 项目可行性 ........................................................................................................................................... 8 七 风险规避 ............................................................................................................................................... 8 八 投资解析 ............................................................................................................................................... 8
1. 前期投资 ........................................................................................................................................ 8 2. 追加投资 ........................................................................................................................................ 8
引 言
便利店创业计划书
创业的关键一步就是写份完美的创业计划书，创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本创业计划书，是否可以作这个断言呢?
无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
一、便利店的潜力及趋势
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突
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大学生便利店创业计划书—王吉龙_超市便利店word版
