【产品力、品牌力、渠道力——是判断企业能否站得更高、走得更远】
当代充满未知却又蕴藏机遇的经济环境中，挑战与机遇并存。 棱兑集团潜心分析客户需求，以求做到了解如何创造客户的需求，同时也能够满足客户的需求。 一、产品力
产品力是一切价值创造的根源，优秀的产品设计和品质控制，带来持续良好的消费和使用体验。
贴合生活需求，才是大众畅销产品，比如销量火爆的涪陵榨菜、老干妈等是为了解决调味辅菜的需求，一瓶难求的茅台酱香酒解决了人们的社交需求以及精神需求。因此，企业营销的出发点就必须回归到产品力本身。棱兑集团也在通过对自身产品进行明确的定位，已达到被消费者广泛认可，在消费者心中短期内很难被替代的印象。
二、品牌力
消费者对某个品牌形成概念对其购买决策受到一定程度的影响，而这种影响我们称之为品牌力，它是用户与企业之间的信任连接。
品牌代表着一种社会信用，任何已知品类的龙头品牌都是很难被撼动的。就像可口可乐的前董事长曾说过的，假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇到世界金融风暴，但只要有可口可乐的品牌，第二天我又将重新站起来。这句话长期被当做品牌力的最佳诠释。
贵州十大名酒之一的平坝酒厂在2020年被棱兑集团收购旗下，其初心是振兴本省优势产业，致力于打造自己的品牌酒，品牌酒通过对客户专业的服务，将企业标识、经营理念等个性元素融入到产品上，为其提供富有充分价值内涵、满足消费者需求和偏好的产品，多用于自享、商务招待等，是提升企业形象和竞争力的重要法宝。 三、渠道力
渠道力构建的基础是能够创造出足够多利润以供养所有利益相关方的商品。在这流量为王的时代，品牌需要借助渠道的力量，如果品牌知名度不高，渠道往往会分走一大部分利润。
棱兑集团从品牌的市场定位入手，打造以展示贵州酱香酒为基础，传播酒文化为目的的大美黔酒文化中心，它致力于全域供应链体系建设，在生产商和消费者乃至经销商之间搭建了一条“大美”渠道。
产品力是构建竞争力的根本；渠道力是让产品力发挥更大的效能；而品牌力则是通过产品力和渠道力积蓄能量，让竞争力得以最大化释放，正是如此，“品牌力+产品力+渠道力”是构筑棱兑集团企业发展的核心竞争力。
集团多元化的发展
