体验式蜕变成长训练
课程背景：
体验式蜕变成长训练起源于美国的企业教练技术。教练学最早应用在体育界。企业教练技术是一项通过改善参训者心智模式来发挥潜能和提升效率的管理技术。通过改善内心变化和成长，使参训者建立对实现目标、重塑人生、改善关系、提升绩效的强大内驱力。
教练是镜子、指南针、催化剂。教练是管理教练通过方向性和策略性的有效问题，激发被教练者向发掘自己的潜能，探求更多的可能性，令被教练者更加快捷、更加容易的达到目标。
课程特色：
体验式蜕变训练营融合了企业教练技术、积极心理学、人本心理学、非权力型领导力、存在主义哲学等学科及科学，结合中国传统“儒释道”的精神，形成了不同于其他课程的独特训练体系。理论+体验，封闭式的训练方式，使训练效果最大化。让受训者成为自己的教练。
课程收获：
对人不对事，变知道为做到、变被动为主动、受害变责任、授人以渔；
过对个人的自信、自爱、自尊的训练来提升学员的自我价值，发现自我、挖掘潜能、突破自我、追求卓越；
通过训练来培养出积极向上的人生态度，勇于承担责任、主动创新进取、可以打造出对企业忠诚、全面改善人际关系、士气高昂、高凝聚力、结果导向的核心团队；
通过逆境训练来提升学员的挫折超越力，越挫越勇磨练钢铁意志的信念，勇于面对在竞争中的挑战，达到无坚不摧；
激发团队的积极性和创造力，最重要的是为企业打造具有自我生命力强、激发智慧、螺旋向上良性发展特征的团队，充分实现团队凝聚力、向心力、执行力、协作力、忠诚度，从而吸引更多的人加入团队。
课程形式：
本课程在培训过程中，采用学员练习、导师讲解、学员体验、分享、小组讨论的授课方式，最大的让学员收获体验、转化成果。
课程大纲：
第一部分：事实与真相
练习：盲人方阵（找不同） 为团队照镜子（回应） 为个人照镜子
行动是否与目标愿景一致并使结果发生
第二部分：领袖团队的建立
练习：领袖风采
每个人对团队都是最重要的
用目标宣告一个团队，用行动和结果验证团队
第三部分：卓越的团队关系建立
练习：投票游戏 和谐团队
团队成员的关系（1234票） 第四部分：团队愿景
练习：团队远景图（纳斯卡巨画）
团队——团队参与者承诺于共同理想 第五部分：重塑强大信心
练习：YES！感召力训练（挑战魔王关） 通过呐喊打开自己的内心 正视恐惧、胆怯 呈现激情、找回能量
我是……的人（成功声明）
第六部分：巅峰团队
练习：团队网 团队赢，个人赢
热切渴望、绝对信心、钢铁意志、有效行动 承诺加行动引发支持
中级课作业：
1、 通过“盲人方阵”看到了我人生中怎样的模式？
2、 通过“领袖风采”体验到了什么？你会在接下来的时间里如何
运用这个体验？
3、 为了成为我要成为的人（成功声明），我愿意付出、调整我自
己的是……
中级课目的：
1、 整合团队，让团队成员之间更好的清晰回应（照镜子）； 2、 建立信心，更好的面对现实中的挫折； 3、 用愿景支持成长一个团队。
体验式蜕变成长训练营(中级课)
