4.2 安全管理 4.2.1 安全管理目标
本工程施工以“四无”、“一杜绝”、“一达标”为安全管理目标，即“无职工因工死亡、无重大交通责任事故、无火灾事故、无重大机械设备事故”，“杜绝重伤事故”，“安全生产指标达到国家标准”，争创安全文明工地。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证，确保人员、设备及工程安全，满足达到投标考核办法的各项安全指标。 4.2.2 质量保证组织机构
安全文明施工的组织机构图
质量安全部门 项目经理 项目副经理
作业班组
作业班组 4.2.3 安全措施
建立严格的经济责任制；坚持以人为本、预防为主、管理从严。项目经理部成立项目副经理挂帅的安全生产领导小组。各作业队设专职安全员，全面落实安全生产的保证措施，确保实现安全生产目标。
建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好
状态。
按标准化工地进行建设与管理，重点监控安全易发事故点，确保施工安全。 4.3 进度管理 4.3.1施工进度计划
该工程前期施工进度严重滞后，此次灌浆施工进度对主体工程节点工期影响巨大，故该单项施工进度控制尤其重要，施工计划2015年1月15日进场施工准备工作，1月17日开始造孔作业，2015年1月31日完成造孔作业。2015年 月 日完成所灌浆现场作业，具体进度计划如下： 1）1月10日以前根据相关设计技术要求及规程规范制订《施工组织设计方案》，报汕头大学基建处审批。 2） 1月15日，灌浆设备人员进场。
3） 1月15日～1月31日，做回填灌浆及灌浆试验准备工作（灌浆试验孔兼作施工造孔）
4） 月 日～ 月 日， 天完成灌浆工程。 5） 月 日～ 月 日，灌浆相关质量检查结果.。 4.3.2施工进度一览
结合我公司在类似工程中的施工经验，充分发挥我技术优势，合理安排各项目的施工程序和进度，确保合同节点工期和总工期目标如期实现，以造孔灌浆施工为中心，紧紧抓住临建设施搭设、临时施工道路修建、施工场地平整等施工的关键环节安排关键线路工期，做到统筹兼顾、合理安排好各项施工进度，确保整个工程协调有序整体推进，对施工强度高的项目投入先进、充足的施工设备，采用适中的施工工效，对不可预见因素留有充分的余地，有利于提高施工进度的保证率和施工质量，并节省施工成本。
4.3.3进度保证措施
（1）、 组织强有力的工程项目经理部，加强领导，科学管理，狠抓落实。根据总工期编制出总工期控制措施，在实际施工中严格按计划执行，随时对照检查，发现问题及时查找原因，采取措施，切实加强施工管理。 （2）、作好人员、设备的准备，进场后抓紧完成施工准备，根据工程实际情况加强多方联系，最大限度地争取最早开工时间，及时形成施工高峰。特别是关键工序施工，集中力量抓早、抓紧。
（3）、根据工程要求配备足够的施工力量：除配备专业齐全、人员精干、热心求实的管理人员。
（4）、施工现场管理建立安全、质量、进度、机械、材料、劳力、监测的监测八大管理规章，目标明确，责任分明，各司其职，对工程进行全面管理。
（5）、作业现场配备性能先进、工况良好、数量充足的施工机械，重要机械有备用，易损配件有储备。建立严格的机械管、用、修制度，做到定人定机，实行专业化施工，充分发挥机械设备的能力。
（6）、由我公司自行负责采购的物资，根据生产计划编制材料供应计划；现场材料储备按一个月的用量考虑。
（7）、针对施工中的技术难关和关键工序组织技术攻关。有效地组织开展合理化建议，优先采用先进的施工方法和适用的施工技术，依靠科学技术加快进度，确保工期。
（8）、在本项目引入竞争机制，实行全员风险承包，把任务落实到作业班组甚至个人，实行个人保作业班组、作业班组保整体项目。把效率和职工个人的经济利益挂钩，实行重奖重罚，加快施工进度。
（9）、抓好后勤保障工作，一切为生产服务，关心职工的物质、文化生活，使广大职工精力充沛、干劲十足的投入施工生产。
5、工程竣工资料
（1）、工程原始记录 A、灌浆工程造孔记录 B、灌浆记录 C、检查查孔压水记录 D、灌浆综合平、剖面图6、附图
《灌浆平面布置示意图》《灌浆剖面布置示意图》
2015年1月5日
汕头市晖业建筑有限公司
日月坑水库灌浆施工方案
