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工程全过程造价控制关键点剖析
作者：陈勇
来源：《中国科技博览》2017年第07期
[摘 要]工程造价管理是建设项目管理中的一项重要内容，是一个动态控制过程，它贯穿于项目的全过程，对提高建设项目的投资效益和建设管理水平起着重要作用。市场经济条件下，如何有效地控制工程全过程造价是工程建设管理的重要组成部分。本文在此从工程实行全过程造价控制的必要性出发，从几个不同的阶段对如何做好工程全过程造价控制提出了几个重要措施。
[关键词]造价；全过程；项目
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）07-0232-01 前言：全过程控制是一个动态控制过程，它贯穿于项目的全过程，即项目的决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目竣工结算阶段。工程全过程控制，就是要合理确定和有效控制工程各阶段造价。
一、工程实行全过程造价控制的必要性
在项目建设过程中，决策内容是决定工程造价的基础。据有关资料表明，投资决策阶段影响工程造价的程度达到80%～90%。设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。在初步设计阶段，影响工程造价的程度为75%～95%，在技术设计阶段，影响工程造价的程度为30%～75%，在施工图设计阶段，影响工程造价的程度只有10%～20%。在工程建设的各个阶段，合理确定和控制各阶段的工程造价，防止工程结算超施工图预算，施工图预算超设计概算，设计概算超投资估算的“三超”现象，是促进工程建设领域健康快速发展的关键。 二、工程全过程造价控制的几个关键点 1、项目决策阶段的工程造价控制
此阶段决策的内容对决策阶段之后的的各个建设阶段工程总价的管理是否合理、科学有着直接的影响，工程造价的基础由决策的内容来决定。工程建设项目投资决策阶段造价管理及控制应强调这三点：其一，认真搜集项目决策前的有关资料，积极做好相关工作，如设备运行后的情况、选用的设备技术参数、需要解决的问题等等；其二，结合发展前景和市场需求，合理确定工程的建设标准与规模，就建设项目而言，要切实做好可行性研究，编写可行性与说服力较强的立项申请，力求尽快使项目立项实施；其三，对工程项目进行科学的效益分析，对工程造价估算进行编制。要尽可能全面、细致地、有依据地进行造价估算编制。 2、项目设计阶段的工程造价控制
工程全过程造价控制关键点剖析
