编制说明
本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流水平,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益。
本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性。
第一章 工程概况
唐山恒大华府项目首期总建筑面积约15万㎡,地块内包含1-4号楼、综合楼及地库。地块内新建地上一层10KV商业配电室一座,变压器容量1250KVA*2共计2500KVA,设备层净高4.2米。主要工程量如下:
主要工程量表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
项目名称 干式变压器SCB10-1250KVA AH1-1#进线隔离 AH2-1#进线柜 AH3-1#计量 AH4-1#变压器柜 AH5-母联分段柜 AH6-分段隔离柜 AH7-2#变压器柜 AH8-2#计量柜 AH9-2#进线柜 AH10-2#进线隔离 AA1-1#进线柜 AA2-电容补偿柜 AA3-电容补偿柜 AA4-母联柜 单位 台 面 面 面 面 面 面 面 面 面 面 面 面 面 面 工程量 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 备注
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 AA5-出线柜 AA6-出线柜 AA9-出线柜 AA10-出线柜 AA11-电容补偿柜 空柜 AA12-电容补偿柜 AA13-2#出线柜 直流屏,电池屏 高压电缆ZRC-YJV22-8.7/15KV-3*150m㎡ 面 面 面 面 面 面 面 面 面 米 1 1 1 1 1 1 1 1 2 170米X2根 26 27 28
第二章 施工总体部署 第一节 施工组织机构设置
制定各项管理工作程序,确保各项管理工作有条不紊。各项管理工作程序的执行应该落实责任部门和责任人员,明确执行过程和执行结果的纪录。
建立 施工进度计划管理程序、 分项工程质量管理程序、 不合格品(项)控制程序、工程材料管理程序、工程设备管理程序、甲供设备管理程序、甲控乙供设备管理程序、 半成品、成品保护程序、工程交(竣)工资料管理程序等各项管理次序。
根据本工程的特点,将整个工程划分为五个阶段:主要设备生产→设备就位安装→电源线电缆敷设→设备调试→验收通电。按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间,科学调度劳动力、机械设备及工具,控制计划进度。
第二节 施工阶段总体部署
针对本工程的特点,计划将安装工程的施工划分为以下阶段:
一配合主要设备生产阶段:
配合高低压柜厂家,变压器厂家为他们提供生产所需的相关资料。
二、安装阶段:
1、根据每个施工区段的进度安排,合理组织施工人员。每个施工区段根据系统专业划分专业施工队,负责各专业相关系统的施工。
2、加强施工进度的总体协调,充分利用现代化的手段对工程进度进行跟踪和控制,并根据工程实际进度进行跟踪和调整。各作业队应根据安装工程总进度计划适时编制分部分项工程的月进度计划和周进度计划。
3、利用施工进度计划的控制作用,将施工高峰期错开,使各专业施工高峰期分阶段依次进行,尽量避免各专业施工高峰期重叠而造成劳动力、施工机具的供应紧张和造成进度、质量、安全的局部失控。
4、加强质量、安全管理的力量,将影响质量、安全的因素和隐患控制在最低的范围内,保证安装阶段的施工顺利进行。
5、加强与土建及其他专业的协调,特别是所有安装工程各专业之间的配合、交叉、同步作业以及相互间的接口,协助项目部加强对机电安装各专业管理和服务,保证整个工程的施工进度和质量。 三、 交接试验及试运行阶段:
1、在系统调试前编制出各系统单机试运行和系统试运行调试方案,方案应经过项目部审核认可。整个系统调试将以此作为指导。
2、调试应按照调试方案进行,直至达到符合设计和技术规范说明的要求。
3、交接试验:试验结果达到设计和技术规范的要求,调试负责
(企业经营管理)恒大华府配电室站内标准化设施采购及安装施工方案
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