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杭州市城投集团
2017年工作总结及2018年计划
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2017年，在市委市的坚强领导下，在广大干部员工的努力拼搏下，系统各级各单位紧紧围绕“十三五”发展规划，切实按照“五个城投”发展方向持续发力，在经营发展、投资建设、上市、民生保障、党建纪检等工作上取得了一系列新的成绩，整体保持良好发展态势，队伍面貌呈现崭新气象。总结一年来的工作，主要有八个方面的新成绩：
1、经营发展有新业绩。一年来，集团上下始终以加快发展为第一要务，审时度势、克难攻坚，取得了来之不易的成绩。2017年，集团公司实现营业收入亿元，完成年度计划的%,同比增长%；实现利润总额亿元，完成年度计划的%,----------------精选公文范文----------------
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同比增长%。截至2017年底，集团公司合并总资产为亿元，合并净资产为亿元。据初步统计，从市属国企（除杭州银行）来看，集团公司营业收入排名第三，利润总额预计排名第一。
2、投资拓展有新版图。一年来，集团上下始终以投资带动发展，牢牢把握杭州城市国际化的大好机遇，积极加快对外拓展的力度，2017年，集团公司完成投资亿元，同比增长%，“十三五”期间累计投资已达341亿元，PPP项目投资成绩显著，2017年累计中标PPP项目12个，投资规模达259亿元。在总体投资规模保持迅速增长的同时，投资版图也实现了新的扩张。
3、工程建设有新突破。一年来，集团上下始终坚定想干大事、敢干大事、能干成大事的决心和信心，实施了公交场站、供水污水、快速网、地下综合管廊等一系列重大项目，相继完成了千岛湖供水九溪线#地块经济适用房、婺江公交枢纽站等45个项目的年度目标任务。----------------精选公文范文----------------
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同时，系统各单位问题导向，破解重点难题，狠抓关键环节，推进技术前期、拆迁等关键难题，有序推进各个重点工程建设工作。
4、企业有新成效。一年来，集团上下以为第一动力，按照“三个有利于”的原则推进企业，取得了一系列新成效，市桥集团实现了新三板上市，热电集团完成了股改和混改工作，市水务集团签订了特许经营协议，加快资产的注入和剥离工作，金通科技引入战略投资者增资亿元，完成IPO中介结构选聘工作，这些工作为“十三五”主板上市“保一争三”目标打下了的基础。同时，积极探索并购重组和改制工作，市城建开发集团完成了绍兴、安吉2个房产项目的并购，安居房产公司成功收购浙江中民筑友公司51%股权，并初步达成了东阳住宅产业化项目并购意向。此外，按照“成熟一家，推进一家”的原则，完成集团系统2家单位的混合所有制工作。
5、民生保障有新提升。一年来，集----------------精选公文范文----------------
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团上下始终坚定以人民为中心的思想，把城市保障作为第一职能，按照“保安全、保满意、保形象”的要求，全力以赴抓好城市五大保障工作。集团公司完成了平安护航十九大、全国会、国际动漫节、互联网大会保障工作和中央环保督查、全国文明城市复评迎检等重大任务，并按照城市国际化的新要求，不断提升五大保障的水平。市公交集团累计运送乘客亿人次，公共自行车租用亿人次,，市水务集团累计制水亿立方米，供水亿立方米，处理污水亿立方米，市燃气集团累计销售天然气亿立方米，市集团累计填埋处置垃圾万吨，清洁直运垃圾万吨。市桥集团有力保障了城市高架、桥梁、道的正常运行。
6、安全管控有新举措。一年来，集团上下始终按照“大安全”的要求，始终绷紧安全生产这根弦，按照中央、省市及各级部门的要求，集团公司不断完善安全责任体系，强化风险管控能力，加大隐患排查力度，明确了5类24项年度----------------精选公文范文----------------
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安全工作任务，制定了12类44项工作目标，签订各类安全生产责任书近万份，组织安全生产培训教育3000多场，开展各类安全检查近5000次，发现整改安全隐患近9000个，落实各类安全专项经费亿元，实现了集团系统安全生产“七无”目标。
7、党的建设有新加强。一年来，集团各级党组织始终从严治党作为第一责任，深入学习贯彻党的十九大，按照“三铁三常态三奋斗”的，以“两学一做”学习教育为主线，以“党建+”为抓手，深入开展“三提一争”和“百千万”活动，着力打造城投铁军排头兵。2017年，集团公司出台了党建工作“28条”意见和党建工作责任“三张清单”，紧扣党建融入中心和重点项目共建，开展以“一企一品牌”和支部自转力为主要内容的两大党建论坛活动，创建了系列党建工作示范点和特色党建品牌，“文明”成为杭州新的金名片，入选了“砥砺奋进的五年”大型成就展。同时，落实中央八项，纠正“四风”问题，----------------精选公文范文----------------
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杭州市城投集团2017年工作总结及2018年计划 - 图文
