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2020年校园招聘方案及流程

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2020年校园招聘方案及流程

一、项目背景

为做好2020年应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,制定本招聘计划实施方案。

1.1校园招聘目的

通过制定合理和效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。

1.2预期目标

? 本年度校园招聘录取XX名优秀毕业生;

? 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度;

? 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才,做好人才储备。

二、校园招聘总则 2.1成员职责

表2-1 校园招聘成员职责表

领导小组 成员 各部门第一负责人 职责 负责校园招聘策略及计划的制定 筹备小组 人力资源部全体人员负责校园招聘项目的及各用人部门负责人 准备工作 实施小组 人力资源部全体人负责校园招聘的具体员,用人部门负责人,实施工作 校园招聘当地分公司人力资源负责人

2.2校园招聘前期培训

由于参与校园招聘各站人员不同,故在校园招聘计划实施之前针对校园招聘政策等方面进行统一培训。培训内容包括 (一)、人力资源政策:

参与人员:参加校园招聘全体人员

内容:校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划及内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答; (二)、面试测评技术:

参与人员:参与校园招聘的全体人员

内容:无领导小组讨论注意事项及评估标准、结构化面试试题的使用及评估标准、笔试试题的使用及评分标准

2.3校园招聘原则与标准 (一)招聘原则

德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质;

双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择; 择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;

准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现;

公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会;

认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的毕业生;

(二)人才标准

企业人才通用标准:诚信的品质,高成就动机,良好的团队合作

精神,优秀的学习能力,较好的抗压能力研发类人才专业标准:良好的逻辑思维能力、创新性、细致、严谨技术支持/市场类人才专业标准:良好的人际技能、应变能力、准确把握客户需求的能力财务类人才专业标准:对数据敏感、严谨、细致管理类人才标准:良好的人际技能、果断、敢于承担责任、自信… (三)人才结构:

同一部门人员要在学历、资历中形成梯队,有利于员工个人职业的发展。

避免出现学历相同、资历相似的人员过多的现象;

同一部门人员要避免出现地域或背景相同人员过多的现象,如籍贯相同、相同的经历背景、或在同一所学校、同一类专业读书等。

2.4时间安排

表2-2校园招聘时间进度表

时间 2020-02 2020-03 2020-04 2020-05 任务 各部门招聘需求统计与目标院校的选择与确定; 应届毕业生招聘计划实施方案的拟定; 招聘各项前期准备工作(院校联系,宣讲会); 招聘工作的实施; 2020-05至2020-07 招聘工作总结与反馈;

2.5校园招聘流程

表2-3 校园招聘流程

时间确认 宣讲会 接收简历 简历初筛 网上笔试 时间 2020.5 2020.5 2020.6 2020.6 2020.7 备注 网申与宣讲会现场 专业知识能力与心理测评 初面 终面 2020.7 2020.7 综合能力测试 人岗匹配 录用、签订三方协议 2020.8

三、校园招聘实施细则

3.1招聘需求统计与招聘岗位说明书

各用人部门发出针对2020届毕业生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导审批。招聘需求包括:部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等,人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求编制岗位说明书。

2020年校园招聘方案及流程

2020年校园招聘方案及流程一、项目背景为做好2020年应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,制定本招聘计划实施方案。1.1校园招聘目的通过制定合理和效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构
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