浅谈制造业作业排序问题
【摘 要】调查研究表明 企业 在生产过程中真正用于产生利润的生产时间只占生产运作周期的5%而其余95%的时间主要取决于作业排序的等待时间。因此降低准备工作时间进行有效作业排序就成为提高企业生产效率的重要手段之一。本文第一部分介绍了作业排序的基本理论第二部分介绍了制造业中的作业排序问题和分类并将其与服务业的作业排序进行了比较最后部分进行了 总结 。 【关键词】作业排序 制造业 1 作业排序基本理论 1.1作业排序问题的基本概念 作业排序是指合理安排生产运作的各项活动作业、生产运作资源使用、生产运作设施配置的时间表等。在生产车间就是具体地确定每台设备、每个人员每天的工作任务和工件在每台设备上的加工顺序。作业排序要解决先加工哪个工件后加工哪个工件的加工顺序问题还要解决同一设备上不同工件的加工顺序问题。在生产运作中作业排序的周期由作业时间、作业等待时间、设备调整时间、运输时间、检验测试时间、库存时间等构成而只有作业时间才是真正形成企业利润的时间调查研究表明作业时间往往只占生产运作周期的5%左右而生产运作周期的95%却被准备工作时间所占用尤其是作业等待时间、设备调整时间、库存时间等因此企业的效率主要取决于企业的作业排序的合理性。 1.2作业排序的分类 随着近些年 经济 的 发展 科学 技术在各行业的不断渗透和应用尤其是信息技术的应用更给
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所面临的环境和经营生产方式带来了空前的变化人们的思维也在逐渐跳出原有的框架对作业排序的研究已突破了原来只有在传统制造业上才有的思路并不断拓宽应用到了非制造行业上来也就形成了制造业领域和服务业领域的两大作业排序分类方法。对应这两种领域又形成两种基本作业排序：劳动力作业排序和生产作业排序。劳动力作业排序主要是确定人员何时工作而生产作业排序则将不同工件安排到不同设备上或安排不同的人做不同的工作。这两种作业排序在实际工作中并非毫无关联而往往是相互融合渗透在同一工作中有时两种作业排序问题都存在它们共同起作用即在生产中既有产品排序同时又伴有人员排序问题。 2 制造业的作业排序 在生产运作的过程中人们最早关注生产作业排序主要是从制造业上来考虑。在人类社会长期发展过程中制造业的发展对社会的影响非常大而据此总结出来的一些理论也就更多的是对制造业的总结和归纳。随着社会的发展这部分理论也就更加拓宽到了其他各行各业在各行业的具体生产作业排序中都在发挥着巨大作用。下面我们主要对按机器的种类和数量不同而确定的排序问题进行研究本文将用Conway等人提出的方法来表示该方法用四个参数来表示：n/m/A/B其中n为工件数m为机器数A为车间类型(如在此位置标为F、P、G则分别代表流水作业排序、流水作业排列排序和一般单件作业排序)B为目标函数其中几种理论和模型论述如下。 2.1单台机器的排序问题 它是这样一种情况：有n个工件要在同一台设备上进行加工；所有工件都必须经过这台设备
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的加工；每个工件都要经过两个时间阶段——等待时间和加工时间；排序的目标是使工件加工的平均流程时间AFT最短。 这种情况的排序规则是根据加工时间的长短决定工件的优先次序加工时间短的工件优先加工其平均流程时间为：AFT =∑Ci/n。（式中：AFT--表示平均流程时间；Ci--表示第i个产品完成加工的时间；n--表示加工的工件数）
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