十、对当班安全生产情况进行综合分析，在和接班调度员交接班时做简要描述。
第二章 调度室管理制度
生产例会制度
为了保障矿井的安全生产，及时处理全矿井安全生产过程中出现的各类问题，平衡、协调各单位的日常工作、工作人员的生活等，特制定生产例会会议制度。
一、组织分工：
1、生产副矿长是负责分管煤矿生产的责任人，生产例会会议由生产副矿长组织主持定时召开（每周一、三、五早晨8点）；
2、生产副矿长外出时由制定人员代行职责组织召开生产例会； 3、生产例会纪要认真填写，作为矿井生产原始档案资料认真保存。
二、生产例会工作职责：
1、及时传达当天的安全生产情况，通报事故影响情况； 2、分析事故原因，制定安全措施，及时整改解决影响安全生产、
威胁员工生命财产和生活的日常问题；
3、各区队、职能科室要汇报本单位当天安全生产情况，对生产和安全造成影响的事故要提交追查分析处理报告；
4、对于生产例会上有关人员及部门单位提出的重大问题要如期解决，有困难应及时向矿长汇报；
5、学习、传达、贯彻、落实国家关于安全生产的方针、政策及上级公司的决策、决议精神和矿的有关规定；
三、生产例会制度：
1、按照安全生产要求，由生产副矿长定时召开生产例会，解决矿井各单位当天生产过程中存在的问题；
2、各单位必须按时参加会议，不得无故缺席。生产例会实行严格的请假制度，因故不能参加者需履行请假手续。各单位要派主要负责人参加，以便于安排落实工作；
3、对于生产例会安排的工作，要及时落实贯彻实施。
调度员值班制度
调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行8小时工作制，每日三班，实行交接班。值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。 一、调度指挥中心担负着矿井生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利
煤矿调度管理制度汇编
