前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。施工过程中质量控制，落实现场质量责任制，贯彻并加强工艺纪律的管理。
9、在施工准备上、质量管理上，根据建设单位和工程设计要求，安排规定施工生产方法程序，合理地组织材料、设备能源和专业技术。加强检查，做好施工自检相结合，做到及时、准确、真实、可靠。 10、工程项目质量文件和记录均备案存档。
第六节 安全管理体系与措施
一、安全生产保障措施
1、加强宣传、教育工作，切切实实把安全工作做到实处，确保施工安全 2、建立安全责任制
1）建立项目经理、总工程师、施工员、班组长和班级安全员在内，同个业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产管理网络，同时配备经培训合格的专职安全员，负责检查、监督安全生产工作，并处理相关事宜。
2）项目经理、总工程师对本项目的劳动保护、安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报
3）班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，使用好安全保护工具，对生产中的不安全因素及隐患要及时解决，不能解决的应立即上报。
3、明确各职能部门的责任
1）工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工给以技术文件提
出相应的安全技术措施
2）材料、设备管理部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转。
3）施工管理部门和安全员负责做好新工人、检岗工人、特殊工种工人的教育、考核工作。做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查和处理，提出防范措施
4）职工进行定期健康检查和治疗，提出预防疾病的措施。 5）同时做好施工现仓库、宿舍的防火、防毒、防盗等安全保卫工作 4、具体措施 3 8
目标：严格控制施工事故，杜绝重大伤亡事故。
由公司派员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作，不设各级安全检查人员，负责检查现场各项安全工作，发现事故苗头及时处理。 12
一切进入施工现场的人员，必须穿戴公司统一的工作服，并遵守施工安全规则。
16 安全用电。设专人负责,电线一律架空绝缘线,配电箱必须统一规划、流一管理，必须有接地装置，施工设备有接地装漏电装置，并做好防雨防潮工作。
第七节 文明管理体系与措施
文明施工是一个施工企业管理水准的标志，也是达到该战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此制订以下文明施工技术及组织措施： 1、施工现场
1）建立文明施工管理制度，建立文明施工标准化工地领导小组，全面负责施
工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。
2）施工过程中，材料、机械堆放按指定位置排列，做到整齐有。序 3）车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车辆严禁抛洒，违者处以重罚。
4）在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。
5）工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开工竣工日期，工地负责人、责任人，明确监督电话，接受社会监督。
6）民工必须持有三证（身份证、暂住证、计划生育证）。 7）办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。
8）所有施工人员统一安全帽、统一服装，并做到等级分明。 9）夜间施工应遵守环保部门规定，事先报环保部门审批。
2、认真处理与指挥部、监理部、周边单位关系，多开对外联系渠道。
认真履行指挥部战略部署，积极协助指挥部的组织工作，服从指挥部的安排。虚心接受监理部的质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极配合监理人员的工作。在指挥部的领导下，力争计划合理，质量优良，进度第一。 3、加强职工素质教育
职工的素质关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。同时，加强职工的精神文明建设。
总之，文明施工不仅关系到企业的形象，更关系到工程质量和工程进度，我们一定群策群力，搞好文明施工。 4、环境保护措施
文明施工、保护环境，人人有责。
1）施工现场清理及废料废方处理
在施工过程中做到工完料清，保持工地干净整洁，废料废方堆放应统筹安排，应按图规定或监理工程师指定的地点堆放，力求少占土地。 2）公用设施保护
对于受本工程影响的一切公用设施与结构物，应采取适当并措施保护，在靠近公用设施挖掘时，应通知有关部门，在其指导下施工。 3）工程材料运输注意事项
工程材料进出应做到封闭严密，防止散落，如出现散落垃圾，专人负责清扫，保证景区的形象。
4）要求做好围护工作，并配备专门保安看门，防杂人进入施工现场。 5、废土外运及回填种植土交通运输工作预案
在废土外运及回填种植土的施工中，要确保在施工机械进出场时的安全工作及交通秩序的畅通，具体措施如下：
1、施工机械进出场时，要及时组织人员指挥，以确保行人及施工人员的安全。 2、指挥的人员必须穿戴警示背心。
3、在施工中，如造成交通阻塞，要马上组织人员进行疏导。
第八节 环保管理体系与措施
一、现场环境保护
1、健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织；
2、健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会
议制度，定期了解施工情况）等施工管理制度；
３、健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施；
４、积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养； ５、严格遵守太原市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；
６、施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排； ７、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上总结评比；
８、生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地；
９、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。
10、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。
11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理；
公厕施工组织设计59345
