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xxxx皮具品牌江西运营计划 - 图文

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XXXX皮具江西市场营销计划

一、公司组织结构图

信息及 物流配 送

营业员满意服务员直营店长跟单接待员 总经理 物流部经理 市场营销总监 财务总监 理货员仓库管理员 渠道拓展商场经理会计出纳 二、企业战略分析:

1、销售目标:真皮类产品2000万元 预计增长金额:800万元 2、竞争力分析

产优势 品 劣势 价优势 格 劣势 渠优势 道 劣势 形优势 象 劣势 促优势 销 劣势 服优势 务 劣势 1、产品结构丰富2、质量稳定3、品牌知名度高4、市场定位准确 1、产品设计更新较慢2、缺乏品牌独特的风格3、品牌特色不明显、个性不突出 价格在市场同等级、同档次定位的产品中更实惠; 缺少高档次定位及高价位产品; 1、省、地级市场渠道分布较为合理;2、县级市场网点较全; 1、空白市场开发力度较弱;2、一、二类城市商场专柜面积较小; 1、品牌形象较为统一;2、货品陈列较为规范; 1、终端形象定位与品牌定位不符;2、终端形象时尚感不强; 参与商场促销的效果较为明显; 促销方式单一、被动; 有统一的、可参考的服务规范及导购员接待手册; 终端营业员服务意识及服务理念培训较少,优势不明显; 3、战略

一、空白市场的开发1、县级空白市场建点6家2、地级市场建点3家3、省会市场建点4(增长5%) 家 二、现有网点的调1、商场专柜面积扩张2、专卖店货品组合的调整3、经销商理念的培整(增长55%) 训4、符合条件的终端休闲类产品分柜销售5、女包柜的建立 三、促销(增长 40%) 1、制定统一的促销方案2、营业员培训3、培养顾客的忠诚度

三、市场分析:

1. 市场容量分析

市场分析

区域 省会商场 地级市 县级市 县 合计

总数 10 10 10 70 101 符合要求区域 10 10 10 50 81 已开店区域 7 10 8 22 48 市场空间 4(商场) 3(专卖店1商场2) 2 28 33 2. 市场终端分析

? 目前xxx零售终端分析, 零售终端总数:56家

终端分析 零售终端 区域 已开 总数 专柜 专卖店 省会(商场) 7 7 7 0 21 21 10 11 地级市 县级市 8 8 0 8 县 20 20 0 20 合计(个) 56 56 17 39 ? 零售终端级别分类 终端类型分析 终端级别 个数 销售额 备注 4 700万 年零售额200万元以上(含200万元) 重点终端 主力终端 6 800万 年零售额120-200万元(不含200万元) 一般终端 5 300万 年零售额80-120万元(不含120万元) 42 200万 年零售额80万元以下(不含80万元) 网络终端 合 计 56 2000万 进货额约=2000万÷3=667万

3. 当地商场分析

商场分析

已开区 域 店的区域 省会(商场) 地级市 7 21 顶级商场 总数 0 0 开店 0 0 A类商场 总数 4 0 开店 4 0 商场 B类商场 总数 3 9 开店 1 7 C类商场 总数 2 4 开店 2 3 已开商场专柜汇总

专卖店 0 11 7 10 4.

xxxx皮具货品销售比例和货品组合分

当地货品销售比例

系列 真皮 休闲

男包 67% 65% 女包 15% 17% 钱包 3% 2% 散带 6% 2% 拉杆箱/袋 4% 12% 礼盒 5% 2% 合计 100% 100% 当地款式销售比例

真皮 男包 女包 当地款式销售比例

休闲 定型包 男包 女包

定型包 16% 7% 商务休闲 54% 56% 时尚休闲 30% 37% 合计 100% 100% 商务休闲 55% 50% 时尚休闲 30% 35% 合计 100% 100% 15% 15%

5、主要竞争品牌分析(沙池、梦特娇)

? 竞争品牌优点、长处 ? 竞争品牌缺点

主要竞争品牌与金利来皮具品牌比较分析

竞争品牌 沙驰女包 产品 时尚 定位较低 形象 高贵 位置 较好 面积 业绩 促销 梦特娇 时尚 一般 幅度较高于较大 大、方式xxxx 较多 xxxx幅度较一般 的65%大 左右

6、消费者分析

? XXXX皮具主要消费群体-成熟的商务人士、公务员

? 男包主要消费者消费习惯-价格1000-3000元商务休闲、时尚休闲包 ? 女包主要消费者消费习惯-价格800-2000元商务休闲、时尚休闲包

四、销售目标分解

1、2009-2010年市场拓展目标分解

南昌市 上饶市 宜春市 景德镇市 樟树市 兴国县 分宜县 武宁县 南城县 安远县 龙南县 泰和县 崇义县 万载县 合计 备注:

1011月 月 √ √ √ √ √ √ √ 4 2 1 √ 专卖店 9月 121月 2月 3月 4月 5月 6月 合计 月 √ 4 2 ¤ 1 √ 1 √ 1 √ 1 √ 1 √ 1 1 1 √ 1 √ 1 √ 1 √ 1 1 3 1 1 2 1 2 18 ¤ 负责人 监督人 2、年度目标分解(时间)

分解比例 7月 12% 8月 13% 9月 10月 11月 12月 19% 16% 19% 21% 总目标 100%

xxxx皮具品牌江西运营计划 - 图文

XXXX皮具江西市场营销计划一、公司组织结构图信息及物流配送营业员满意服务员直营店长跟单接待员总经理物流部经理市场营销总监财务总监理货员仓库管理员渠道拓展商场经理会计出纳二、企业战略分析:1、销售目标:真皮类产品2000万元预计
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