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业绿化建设和养护经验，针对一流的建设，我们将提供一流的绿化养护和管理：
（1）管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护，而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。
（2）在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。
（3）在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型，这是物的发展；养护管理者、技术工人素质的提高，这是人的发展。人的发展将提高养护水平，养护质量，绿化的艺术品位。
2、养护管理原则
（1）程序化原则。即设计管理流程、工作流程，建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。
（2）标准化原则。管理岗位制定管理标准目标，技术岗位制定技术标准目标，工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的，便于完成标准化养护任务，达到养护目标，便于管理考核。
（3）规范化原则。所有岗位必须统一着装，佩戴胸牌上岗，严格按照管理规范、技术规程工作。
（4）一体化原则。每个岗位分工不同，但不是各自为政，管理者必须遵循一体化原则，指挥各岗位团结协作、互通有无，以便完成总体养护任务。
（5）科学化原则。一是管理科学化，管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的方法；二是养护措施和手段要有科学前瞻性，积极
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引进和吸收绿化养护的先进技术和先进产品，尤其是绿化除草植保相关领域，引进和使用国际国内领先技术产品，实现更好技术的养护效果。
（四）建立日常工作的执行与反馈制度
项目部每月月初拟定本月工作计划清单，月底对照计划清单核查落实进行评分整改。项目经理每周负责召集管理班组成员召开工作例会，听取各成员的工作汇报，就本周的工作任务进行分解、安排，对上周存在的问题提出整改意见或改进措施，落实责任人限时整改。各班组组长落实安排每日的具体工作事项，其余管理成员按管理班子结构及各成员职责进行管理工作，下级服从上级、逐层管理监督，对现场问题如果没办法自行解决的也应逐层向上汇报，直至问题得以落实解决。
按照养护范围，严格按照专业绿化施工技术要求施工，在绿化保养期间我公司将采取一系列的保养措施，参照执行《绿化养护细则》，确保绿地的园林绿化景观效果。
附《养护工作月初计划清单》 《养护工作月末核查落实进度表》
养护工作月初工作计划清单
年 月
工作内容 工作量 。
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计划人工及机械台班 备注 精品文档
编制人： 带班班长签字 ： 项目经理审批：
养护工作月末核查表
年 月
月初工作内容 月初计划工作量 实际完成工作量 。
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备注 精品文档
核查员： 带班班长签字： 项目经理签字：
第三章 日常管理组织
维修养护工作计划安排；劳动力安排计划
一、年度维修养护工作计划安排表
月份 1 项目 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 补植 树木整型修剪 翻地施肥 修剪灌木 ─ 。 6欢迎下载 精品文档
防寒、防涝、 防风设备设施 各类病虫害的 防治工作 除草 清洁卫生
二、月度维修养护工作计划安排表
日期 项目 养护 清洁 维护 月度巡
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1111111111222222222230 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
附《绿化养护全年工作内容安排》
绿化养护全年工作内容安排
2019
年：
六月份：初步从施工期转入养护，气温高。
1、浇水：植物需水量大，要及时浇水，不能“看天吃饭”。 2、修剪：继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。
3、排水工作：有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。 4、防治病虫害：六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期，应及时采取措
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公园绿化养护实施方案
