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某机修分厂岗位职责概述

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术、新材料、新工艺。 →应用→总结 三 参与本处目标管理中的检修计划、改造计划的实施 1.按分管业务范围,根据年、季、月工厂方组织→实施 针目标要求,主动向处长提出建议、方案、计划、措施,共同商议,由处长审定后报送公司主管领导批准,组织实施,出现问题,协同厂长共同研究,及时决策解决。 四 调查研究,1.深入基层,调查研究,收集公司内外有关收集→制定提供信息 设备的各种管理和维修动态,掌握信息,综→改进 合分析,与处长共同协商、探讨或决策,改 进工作。 2.按规定时间和要求,及时上报有关报表,数据正确无误,并进行电子版存档。 组织→填报→审核→输入 五 组织设备评1.积极参加上级主管部门组织的设备管理优组织→开展优工作 秀单位评选活动。积极组织开展厂内评定设→评选→表备管理先进单位和先进个人活动。 彰 六 完成临时任1.对厂长分配的临时任务,要主动按时要求接受→完成务 完成,并及时向处长汇报工作完成情况。 →汇报

大修工段长岗位职责

序号 基本职责 一 执行分厂设备维修计划、组织全工段完成大修任务 内 容 及 标 准 程 序 1.根据月份设备维修作业计划按大修进度和组织 质量要求,认真组织各班组研究实施方案, 分头执行完成计划 2.加强现场检查指导,严格把关,不合格的零件不能组装,提高设备修理质量。 现场检查指导 二 掌握生产进1.按时参加分厂调度会议严格执行会议决执行 度,随时解议。 决生产中出2.严密注视生产过程中的每一个环节,采取

现的问题 有力措施解决薄弱环节。 解决问题 3.每月召开一次段务会议,分析生产形势, 总结工作表彰先进鞭策后进。 做好准备→召开会议 三 健全经济责1.健全职工岗位责任制及工作标准,严格考制定→执行任制,严格核。 →考核→组考核 织 2.灵活机动地搞好劳动组织,并与经济责任制挂钩,调动职工积极性,完成任务。 四 加强基础管1.加强对每个班次,每个操作者作业工时,搞好统计 理 工作令号的统计、完整地管好基础资料,使工人的劳动成果能及时、正确地反映。 2.返修工时、考勤、奖金分配等原始记录要完整,准确、及时。 3.每月总结一次工作,写出书面总结,报分厂。

维修工段长岗位职责

序号 基本职责 一 内 容 及 标 准 程 序 组织完成分1.根据分厂下达的维修计划,每月召开一次研究实施方厂下达的各段务会,研究维修计划的实施方案,向全段案→明确任项维修计划 职工明确任务,深入现场组织检查指导施务→检查 工,确保超额完成维修计划任务 2.按时参加分厂组织的生产调度会,严格执执行 行决议建立设备维修档案。 3.严密注视生产过程中的每一个环节,采取果断措施,解决生产难题。 及时解决 4.在段务会上,组织班组长分析生产形势, 将设备按复杂系数分片包干进行维修,有计组织 划的安排润滑,定期、定量、定质的给各类机床加油换油 5.提出购置或自制设备易损零件计划避免因 缺件影响生产。 提出 二 健全设备维1.负责分工区域的设备维修工作,做好对设检查→记录 修制度,加备的巡检和定期点检,做好记录。 强工段文明2.组织学习贯彻执行分厂有关安全生产的规生产 组织→教育 章制度和决定,对班组职工进行安全文明生产教育。 3.经常检查工人现场维修操作安全情况,制 止违章作业,对危险性大的维修作业,修前 制定安全措施,并严格执行 4.发生事故,立即现场调查分析报告,提出 改进措施。 现场了解→报告检查 三 搞好劳动生1.填写生产设备维修记录,总结月计划完成总结→报告产管理 情况,总结报告分厂。 分厂

2.劳动组织合理,安排维修任务恰当,做到组织→检查维修及时,保质保量。 →考核 3.加强劳动纪律,严格执行考勤制度,对违执行制度 反考勤制度及劳动纪律者,给与批评教育, 对严重者,向分厂建议进行处理 4.以分计奖,不吃大锅饭,总结工作,表彰先进,鞭策后进。 分配合理 四 搞好工段经1.把分厂下达的维修任务指标分解到班组个分解→检查济管理 人,并按经济责任制考核。 →考核 2.督促检查工段人员填写好原始记录达到准督促检查 确完整 计划组长(修理计划员)岗位职责

序号 基本职责 一 负责编制设备年、月度修理计划上报和下达工作 内 容 及 标 准 程 序 1.设备修理计划编制应根据生产经营计划,整理资料 要服务于生产经营目标,数字要正确严谨。 2.编制设备修理计划还应根据设备技术状况编制→上报 (年度设备技术状况普查和状态监测诊断),按期制订年设备修理计划,并由厂长批准,分送有关处室和分。 二 负责月份修1.编制月份修理和工作计划,分送有关班长编制→下达 理和工作计执行。 划的组织实 施,确保计 划完成 2.根据月修理计划,主动与各分厂联系停机联系→安排 修理事宜。 3.配合修理班组制订修理进度,按计划程序进行修理。 制订 4.深入现场,调查研究,积极解决修理存在 问题,保证修理计划按要求进度进行,注意了解情况 修理质量,严格技术标准,注意增产节约,

某机修分厂岗位职责概述

术、新材料、新工艺。→应用→总结三参与本处目标管理中的检修计划、改造计划的实施1.按分管业务范围,根据年、季、月工厂方组织→实施针目标要求,主动向处长提出建议、方案、计划、措施,共同商议,由处长审定后报送公司主管领导批准,组织实施,出现问题,协同厂长共同研究,及时决策解决。四调查研究,1.深入基层,调查研究,收集公司内外有关收集→制定提供信息设备的各种管理
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