浅谈企业的品牌战略
一、品牌战略概述
首先，我们要明确品牌的概念，品牌是什么？多数人认为品牌是商标、是企业名称，这只是人们对品牌产品感知的片面认识。因此，我们要明确品牌的真正含义。
（一）品牌的概念与作用
品牌的概念
品牌与商标既有联系、又有区别。企业有了注册商标，才真正意义上有了自己的品牌，就像人有了自己的名字，才能把自己和别人区别开来，一说到某人的名字，就会让人想到许多他的体貌特征等。但商标和品牌不是一回事。一提到商标，就会出现许多与它相关的用语，如注册情况，所有权，打击假冒商标等，这就体现出了商标的法律含义。一提到品牌，人们会想到该牌子的商品特征、性能、服务情况及喜好程度等，这就体现了品牌的市场概念。我们习惯说某牌子的商品好，而不是说某商标的商品好，就是因为品牌的市场概念。品牌是源于商标发展起来的，但它的内涵却更加丰富，不仅代表了商品的合法性，还代表了商品的质量可靠、信誉可靠、商品的特点甚至是企业的文化理念等都传递给了消费者。商标是合法的实体标志，品牌是商标所代表的一切与产品相关的无形信息。就像海尔的品牌标志是海尔兄弟，人们看到它就会想到一系列和海尔有关的产品和服务相关的信息。所以说，品牌是商标、企业形象、产品质量、售后服务等一些能让消费者感知的整体概念。企业品牌战略的实施，就必须注重质量、企业文化、服务、研发能力、品牌营销及品牌管理等各方面的内容。
品牌的作用
拥有一个强势品牌可以为企业创造长期的、也许是永远的利润。也是国家促进可持续发展的重要保障[2]。
具体说来，品牌具有以下几个方面的作用：
1.品牌是产品质量的保证
现代人们的消费观念都趋向于对品牌产品的认可。人们购买的是品牌的产品，一般都不去对其质量进行怀疑，那是因为品牌是产品质量的重要保证，所以品牌产品受到了更多消费者的信赖。另外，品牌产品如果和同质量同功能的产品在市面上销售，人们更
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多是会选择品牌产品，这是因为品牌产品不但是产品质量的保证，还是服务质量的保证，而且消费者购买品牌产品还会感知到品牌产品的附加价值。
2.品牌是企业形象的重要标志
好的品牌代表着良好的企业形象。如今的市场竞争中，质量已不再是企业竞争的重要因素，更多的则是企业形象的竞争。因为现今众多产品之间的质量、功能等差距已经越来越小，人们对于这些产品之间的选择则受到了企业形象的强烈影响[3]。提到海尔，印在人们心目中最深的则是其优秀的服务，尤其是其出名的售后服务更使其他企业望尘莫及。在家电市场上，品牌繁多，国内国外品牌更是让人难以选择，但是许多人却唯独青睐海尔，成为海尔的忠诚客户，无论是冰箱还是洗衣机都选择海尔，这是因为海尔树立的良好的企业形象。
3.品牌能受到法律的保护
一个有知名度的品牌，它是不允许其他企业侵犯的，是不可以生产与其相同命名的产品的。这样就可以杜绝以假乱真，浑水摸鱼现象的产生，如果发生这样的现象，一定会受到法律的制裁。正因如此，品牌有了自己的经济价值，它可以通过收购的方式进行转让。
4.品牌能够进行更好的广告宣传
品牌的创立，是为了更好的营销，营销就得通过广告宣传的方式让人们所熟悉。宣传的目的则是让人们记住自己的品牌并对该品牌产生好的印象，以便消费者在挑选的过程中对其购买。
（二）品牌战略的定义与目的
品牌战略就是企业站在整体发展的战略角度上，经过对内外部环境的分析，为了生产出更能让消费者喜爱的产品，为了提高品牌的知名度、名誉度和顾客忠诚度，对企业的生产、研发、营销、管理等涉及到企业各个方面的整体战略管理和提升的谋划，继而实现企业的良好形象塑造，最终实现增强企业核心竞争力的目标。
从国家的角度来讲，企业品牌战略的实施能够增强我国的经济建设。毫不夸张的说，一个国家知名品牌的多少代表着该国经济发展水平和竞争力水平，所以，品牌战略是我
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国经济迅猛发展的必要战略[4]。从企业自身的角度来讲，品牌战略的目的是使企业走向正规化发展，创造自主知识产权，扩大自己品牌的知名度，增大市场的差别经济效益，甚至是使企业走向世界经济市场的长远发展性战略。
（三）品牌战略的八大要素
1.品牌与产品质量
企业实行品牌战略，在市场竞争中作强势品牌，产品质量是其基本的保证。质量也许不能作为激烈市场竞争中的明显优势，但是如果没有质量的保证就必然会惨遭市场的淘汰。现如今国际市场上的知名品牌，都是以良好的质量作为其立足的根本。可以说，质量是企业生命之所系。
保证产品质量，需要不断提高技术水平。每种产品都有着一定的质量标准。质量的国际标准是企业走向国际市场上的基本标准。我国自主品牌的产品要进入国际市场，首先要通过ISO9000或更高的质量认证体系，有了这样的认证，才能顺利进入国际市场。另外，实施品牌战略还要重视品牌管理中6∑质量管理[5]。
服务质量也相当重要。我国企业已越来越重视服务质量。以海尔为代表的一批家电企业，率先在我国实行了及时、高效、完美的售后服务工作。海尔的“一个电话，就能保证用户在24小时内用上空调”的服务承诺，在竞争激烈的空调市场中赢得了良好的口碑，也为其获得了更高的效益。
2.品牌与技术开发
一种好的产品不可能永远在市场上占据重要的位置，产品如果没有创新就会在市场竞争中被淘汰，所以，技术开发是企业关注的重点，企业只有具备了足够的创新能力，才能在市场上立于不败之地。在信息产业领域，“英特尔”和“微软”就是技术创新开发上成功的案例。可以说，技术开发是企业实施品牌战略中最为重要的组成部分，是企业能否创造品牌的决定因素。我国缺乏世界级的品牌，技术的落后也许就是其中的最主要原因。一个有实力的企业，一定要有自己的研发队伍，特别是在实施品牌战略中，需要更高层次的研发人员。
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3.品牌与企业信用
没有信用就没有品牌。诚实守信，合法经营，不坑害消费者是企业最基本的信用。企业信用是企业在各种商业活动和社会活动中逐步建立起来的。海尔品牌的市场信誉其实是从一开始砸了16台不合格的电冰箱逐步建立起来的。当时的张瑞敏从青岛市调到青岛电冰箱总厂任厂长，面对16台不合格的电冰箱，他毫不犹豫的下令，将不合格品砸掉。就这样，从绝不向市场出售质量不合格的产品开始，一步步建立起企业的信用。海尔扛起“真诚到永远！”的大旗，征服了国内外的用户，成为中国企业走向成功，走向世界的典范。
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4.品牌与企业文化
什么是企业文化？这似乎是一个抽象的概念，但却能在企业的各项事务工作中所体现。企业文化就是公司的文化氛围，是公司在日常的生产经营中，在企业的核心价值观的指引下，逐渐在公司内部形成的群体的文化效应，其中大部分是受企业领导者得风格特点形成的，也有一部分是全体企业员工在企业领导下形成的集体意识。这种企业问题能够体现出企业的价值观、企业精神、道德精神、企业制度、企业使命等多方面内容。如企业的顾客至上的服务理念，以及在各种捐款活动中体现的企业道德精神都是企业文化理念的展示。其实，品牌本身是一种文化，品牌文化所表现的实际上是企业的文化和价值理念[7]。简言之，企业文化即一个企业提倡什么、反对什么、追求什么等。
5.品牌与市场规模
当一个品牌有了自己的市场规模，那么人们会评价这是一个成功的品牌。一般情况下，我们用市场占有率作为一个品牌是否成功的标志。10年前，海尔品牌有了一定的知名度，但产品主要生产电冰箱和空调，此后，海尔由白色家电向黑色家电发展，电视机、电脑、手机和其他家电产品也逐渐占领市场。十年来，海尔企业的市场规模增长了16.8倍，从而奠定了海尔在世界市场上竞争的地位。
6.品牌与企业人才
无论是技术的进步与企业的营销，都是企业人才的贡献力量。所以，企业愿意付出更多的报酬得到企业需要的人才。企业人才对于企业来说至关重要。无论是企业的外部
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招聘和内部晋升都是对人才需求的体现。最典型的就是比尔·盖茨。正因为这个优秀的企业统帅，才创造出今天的“软件帝国”。
7.品牌定位、设计与策划
品牌定位是使企业区别于竞争对手的最有效方式。品牌定位也能体现出品牌的个性，吸引其目标客户的关注。如红牛品牌的定位就比较鲜明，“困了，累了，喝红牛”。
在品牌的设计上名称要简洁，标志要独特，内涵要深刻，并且要注意避免雷同、超越时空。
品牌的策划可以塑造品牌的形象。一个成功品牌的策划，意义超过产品本身，并且能够创造出其它附加价值[8]。
8.品牌整合营销传播
在营销活动中，商业广告和企业广告要整合开展，企业所有的促销和宣传活动等都需要品牌的整合营销。也就是说把于企业市场传播的所有活动联结起来，作为整体的营销活动。这样可以使公司整体营销活动有序而统一。
二、品牌战略管理
（一）品牌竞争战略
1.单一品牌战略
企业的经营，基本上都是从单一品牌开始的。单一品牌能让企业集中资源创造最有影响力的商品，但是单一品牌的市场风险也是相当大的，一旦某一种产品出现问题，则会影响到该企业的其它产品，甚至使原有口碑较好的产品退出市场，所以，单一品牌需要有标准和规范，这样在市场扩张的过程中就不会走样，保证了产品质量的始终如一。
2.多品牌战略
许多世界知名的大公司都拥有众多的品牌。这样做的好处是可以最大限度的占领市场，因为一个品牌市场定位后，其目标客户群是很明确的，这样就能针对特定的人群培养更多的忠诚顾客。另一方面，多品牌战略还能降低单一品牌的风险，一旦一个品牌出
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