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2012—2013学年第一学期
工商管理 生产运作管理期中试卷
(本试卷共4页,满分100分,90 分钟完卷) 注意:请将答案写在答题卡上,交卷时只交答题卡
题号 一 评卷人 二 三 四 五 总分 总分人 ///////////////////////////////////////////密 封 线 内 不 要 答 题////////////////////////////////////////////// 得分 得分 一. 单项选择题(每小题2分,12题共24分) 1、按工艺专业化原则建立生产单位,优点是( )
A、对员工技术要求低 B、可采用通用设备,投资费用少 C、缩短生产周期 D、简化管理工作 2、下述哪项是企业维持库存的原因是( )
A、保持生产运作对库存的依赖性 B、给员工提供安全的感觉 C、满足需求的波动 D、防止员工报酬的增加 3、传统的和现代的讲究经济效益的观点和做法是不同的。现代讲究经济效益的观点和做法是把降低成本重点放在( )
A.原材料节省和工时节约 B.提高生产能力和工时节约 C.原材料节省和降低库存 D.提高生产能力和降低库存 4、编制生产计划要进行综合平衡,它是指( )
A.生产能力与劳动力之间平衡 B.生产能力与物质供应之间平衡
C.劳动力与物资供应之间平衡 D.生产任务与生产能力、劳动力、物资供应平衡 5、服务型生产是( )
A.无形的 B.有形的
C.可准确确定生产率 D.与顾客接触程度低 6、生产运作管理中,保证和提高产品质量的管理是( ) A.进度管理 B.成本管理
C.质量管理 D.生产过程组织管理
7、以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产形式是( ) A.大量生产 B. 成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产 8、企业的动力供应,工具制造等部门工作属于( ) A.生产准备过程 B.辅助生产过程 C.生产服务过程 D.基本生产过程 9、产品生产周期最短的移动方式是( )
A.顺序移动 B.平行移动
学校 班级 学号 姓名
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C.平行顺序移动 D.无序移动
10、( )是指生产过程的各个环节工作按计划要求有节奏的进行,保证各个工作地的负荷经常保持均匀,不出现时松时紧的现象。 A.平行性 B.均衡性 C.连续性 D.适应性
11、年度生产计划的计划期是( )
A.一年 B. 两年 C.一月 D.一天 12、适用于衡量生产物料单一而产品多样化的企业生产能力的指标是( ) A.产品产出量B.设备设施投入量C.生产物料处理量D.工人数量
得分 评卷人 二、多项选择题(每小题2分,5题共10分)
13、生产运作管理三要素是( )
A、投入 B、变换 C、产出 D、生产
14、按产品品种和生产数量划分可以将制造企业的生产划分为( )
A、大量生产 B、成批生产 C、零星生产 D、单件生产
15、生产过程组织包括( )
A.生产过程时间组织 B.生产过程计划组织 C.生产过程作业组织 D.生产过程空间组织 16、生产能力的种类有( )
A.设计生产能力 B.实际生产能力 C. 计划生产能力 D.需求生产能力 17、流水线生产的特点是( ) A.专业性 B.连续性 C.节奏性 D.封闭性 得分 评卷人 三判断题(每小题2分,6题共12分)
1、生产运作管理的目标是在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。( )
2、汽车生产属于单件小批生产。( )
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3、服务时间是指企业为顾客提供服务的时间或提供服务所需要的时间。( ) 4、开展设施选址总是因为新建工厂的需要。( )
5、当企业生产负荷较小时,企业应加大市场推广力度,提高企业生产效益。( ) 6、实际生产能力是企业制定生产战略规划的主要依据。( )
得分 评卷人
四、简答题(每小题6分,4题共24分) 1、
1、地区选择时应考虑的主要因素有哪些? 2、短期生产能力平衡的主要措施有哪些? 3、设施布置的基本要求有哪些? 4、产品生产周期的定义。 得分 评卷人 )
五、计算题(每小题10分,3题共30分)
1、某工序有5台相同车床,现已知该工序实行两班制生产,每班工作8小时,单件产品台时定额为0.5小时,求该工序日生产能力?若该企业全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工时的10%,求该工序年生产能力为多少?
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精选工商管理专业秋生产运作管理期中考试题
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