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2012—2013学年第一学期
工商管理 生产运作管理期中试卷
（本试卷共4页，满分100分，90 分钟完卷） 注意：请将答案写在答题卡上，交卷时只交答题卡
题号 一 评卷人 二 三 四 五 总分 总分人 ///////////////////////////////////////////密 封 线 内 不 要 答 题////////////////////////////////////////////// 得分 得分 一． 单项选择题（每小题2分，12题共24分） 1、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是（ ）
A、对员工技术要求低 B、可采用通用设备，投资费用少 C、缩短生产周期 D、简化管理工作 2、下述哪项是企业维持库存的原因是（ ）
A、保持生产运作对库存的依赖性 B、给员工提供安全的感觉 C、满足需求的波动 D、防止员工报酬的增加 3、传统的和现代的讲究经济效益的观点和做法是不同的。现代讲究经济效益的观点和做法是把降低成本重点放在（ ）
A．原材料节省和工时节约 B．提高生产能力和工时节约 C．原材料节省和降低库存 D．提高生产能力和降低库存 4、编制生产计划要进行综合平衡，它是指（ ）
A．生产能力与劳动力之间平衡 B．生产能力与物质供应之间平衡
C．劳动力与物资供应之间平衡 D．生产任务与生产能力、劳动力、物资供应平衡 5、服务型生产是（ ）
A．无形的 B．有形的
C．可准确确定生产率 D．与顾客接触程度低 6、生产运作管理中，保证和提高产品质量的管理是（ ） A．进度管理 B．成本管理
C．质量管理 D．生产过程组织管理
7、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产形式是（ ） A．大量生产 B． 成批生产 C．单件生产 D．多品种小批量生产 8、企业的动力供应，工具制造等部门工作属于（ ） A．生产准备过程 B．辅助生产过程 C．生产服务过程 D．基本生产过程 9、产品生产周期最短的移动方式是（ ）
A．顺序移动 B．平行移动
学校 班级 学号 姓名
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C．平行顺序移动 D．无序移动
10、（ ）是指生产过程的各个环节工作按计划要求有节奏的进行，保证各个工作地的负荷经常保持均匀，不出现时松时紧的现象。 A．平行性 B．均衡性 C．连续性 D．适应性
11、年度生产计划的计划期是（ ）
A．一年 B． 两年 C．一月 D．一天 12、适用于衡量生产物料单一而产品多样化的企业生产能力的指标是（ ） A．产品产出量B．设备设施投入量C．生产物料处理量D．工人数量
得分 评卷人 二、多项选择题（每小题2分，5题共10分）
13、生产运作管理三要素是（ ）
A、投入 B、变换 C、产出 D、生产
14、按产品品种和生产数量划分可以将制造企业的生产划分为（ ）
A、大量生产 B、成批生产 C、零星生产 D、单件生产
15、生产过程组织包括（ ）
A．生产过程时间组织 B．生产过程计划组织 C．生产过程作业组织 D．生产过程空间组织 16、生产能力的种类有（ ）
A．设计生产能力 B．实际生产能力 C． 计划生产能力 D．需求生产能力 17、流水线生产的特点是( ) A．专业性 B．连续性 C．节奏性 D．封闭性 得分 评卷人 三判断题（每小题2分，6题共12分）
1、生产运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。（ ）
2、汽车生产属于单件小批生产。（ ）
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3、服务时间是指企业为顾客提供服务的时间或提供服务所需要的时间。（ ） 4、开展设施选址总是因为新建工厂的需要。（ ）
5、当企业生产负荷较小时，企业应加大市场推广力度，提高企业生产效益。（ ） 6、实际生产能力是企业制定生产战略规划的主要依据。（ ）
得分 评卷人
四、简答题（每小题6分，4题共24分） 1、
1、地区选择时应考虑的主要因素有哪些？ 2、短期生产能力平衡的主要措施有哪些？ 3、设施布置的基本要求有哪些？ 4、产品生产周期的定义。 得分 评卷人 ）
五、计算题（每小题10分，3题共30分）
1、某工序有5台相同车床，现已知该工序实行两班制生产，每班工作8小时，单件产品台时定额为0.5小时，求该工序日生产能力？若该企业全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工时的10％，求该工序年生产能力为多少？
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精选工商管理专业秋生产运作管理期中考试题
