岗位危害识别过程与技巧 - 图文

五、风险控制要求

5.2 验证的两种方法

对于编制的应急预案每年要 定期进行演练，以检验预案 的编制是否与实际适合

应急预案演练

梳理规章制度

及时对操作规程、作业指导书、应急预案、岗位说明书、规章制度、巡检卡、确认卡及安全工作贯例等文件进行评估，评估其适用性

六、文件变更

6.1 修改文件

依据评价结果，需对相应的文件进行变更，变更的主要内容有 梳理并修订规章制度 修改两书一表不适合项 编制完善应急处置预案 修改操作规程及其它不适合文件 六、文件变更

6.2 培训

对识别出的危害因素，对员工进行培训

文件变更后，组织全员对新文件进行培训，内容包括： 对控制手段、控制措施的掌握程度培训

对在岗位工进行重复性培训

六、文件变更

6.3 持续改进

通过对应急预案的演练及对规章制度的梳理，对于发现的问题要及时整改，及时修订各相关文件，对在岗员工每年要进行重复性培训，岗位危害识别工作的开展，要严格按照此方案实施

六、文件变更

6.4 相关要求

各站队每年至少开展一次岗位危害1

识别 非常规性作业及临时性承包商，按2

照此办法开展危害识别工作 工艺变更或生产条件发生变化后应3

及时开展识别工作

总 结 风险辨识、风险评价及持续改进遵循PDCA循环的过程。 审查改善 危害辨识 PLAN 检查纠正 CHECK 持续改进 风险评价 否 改善计划 DO 维持管理 是 风险是否 可承受