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营业科绩效考核细则
序号 考评内容 纪律考核部分 旷工者 因喝酒过度影响第二天工作者 加减分 备注 1 1.1 -5 1.2 -5 -5 1.3 1.4 中午喝酒者或酒后进入工作现场者 上班时间玩微机游戏、打扑克等娱乐活动者 -1 -1 1.5 1.6 1.7 迟到、早退、脱岗者 故意损坏办公用品 -3 班组卫生值日不及时者 因工作需要,不服从领导、专工、班长安排加班者 因迟到、早退、脱岗被局、队考评小组考核者 -0.5 -5 一律由个人 承担 1.8 1.9 2 安全考核部分 发生责任性一类障碍扣责任人(每次) 发生各类违章作业行为被班组查到者 工作中着,装不整齐 及时发现、制止违章行为者 及时纠正违章,避免人身、设备未遂事故者 按局、车间 考核 2.1 2.2 2.3 2.4 -2 -0.5 +2 +l~5 2.5 3 工作考核部分 变电站抄表工作负责人 变电站抄表工作班成员 +1.5 +1.3 +1.3 +1 +0.8 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 供电所电费核算、审核人员 工器具准备、材料上报,准备 电能表实抄率100％ 3.2 3.2.1 抄表差错率小于万分之三 个人原因明显错抄、漏抄、估抄、错算、漏算、漏计现象 +1 -2 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.3 填写账册、卡片、用户资料、输入计算机数据，错记、漏记 资料整理归档 每月电费结零 不按规定按时到现场抄表者 擅自更改电价和计费方式者 丢失抄表卡片、电费帐、重要客户资料、工作单及计算机数据者 违反有关管理制度，致使电费、电费收据、结算凭证被盗、丢失，收受假币，造成损失者 电费差错率小于0.05％ 工作完成后未办理工作票、工作票保存期内丢失者 由于未及时对帐，使银行、财务、应收款三帐不符，造成损失者 主动参加QC小组、技改成功者 -1.3 +1 +3 3.4 -2 -5 -0.8 -1～-3 +1 -1 -1～-3 +1～+5 +1～+5 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 符合星级班组管理标准，保持星级班组称号或升级 未按有关工作程序及时限办理业务，违反对客户承诺规定，被客户 举报、投诉者 -3 -2 -3 -1.5 -2 +1～+5 +1～+5 -1～-5 工作期间干与工作无关的事情者 无故造成工作延期者 因个人工作失误造成工作返工者 工作中损坏或丢失工器具者 凡参加车间及以上各项活动获奖者 对积极发现电力营销事故，挽回损失有贡献者 对用电营业差错、事故隐瞒不报或弄虚作假者 3.15 3.16 3.17 3.18 3.19 3.20 4 4.l 4.2 4.3 材料管理方面 上报材料不及时,影响工作 不经班长同意,班组工具外借造成丢失 材料回收及时 资料管理方面 -2 -3 +1 -2 -1.3 5 5.1 5.2 6 6.1 6.2 技术资料管理不善、丢失 资料整理不全、上报不及时(负责人、资料员) 仓库管理方面 及时对现场的材料回收、退库、减少材料积压 对仓库内的相关消防器材进行检查，发现问题及时汇报 +0.5 +0.8 6.3 6.4 6.5 及时清理和保持仓库卫生清洁，仓库内存放物品按定置管理规定摆放 +0.5 班组材料未经审查发放者 在仓库内从事任何违反消防安全管理的行为者 -0.5～-1 -2 ,
班组绩效考核细则
