认质认价流程
YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
公司 编 号： 版 本： 管理体系文件 生效日期： 认质认价管理流程 密 级： 发放编号： 编 制： 审 核： 批 准： 版本修订记录 序号 修订日期 修订内容 修订人 版本 备注
1． 适用范围
适用于合同范围之内或已签合同单位新增委托的工作内容。分类如下： 1.1 费率合同：根据合同计价原则，不执行信息价价格、合同中未确定价格的材料设
备、新增及变更产生的材料设备。
1.2 工程量清单合同：根据合同计价原则，包干单价以外的暂定价材料设备、新增及变
更产生的材料设备。
1.3 合同中约定认质认价的材料设备 2． 控制目标
通过对材料设备认质认价的有效管理，确保在前期合同或设计未明确约定的材料和设备的价格、质量得到有效控制。 3． 术语定义
材料设备认质认价：指施工阶段，施工单位采购的材料设备中对于合同范围内未明确品牌、价格（或暂定价格）以及新增、变更的材料设备，需核定品牌、价格的工作。 4． 职责 工程技术部
负责跟进施工单位编制认质认价申请； 配合进行材料设备的调研并提供专业意见； 组织材料设备的到场验收。 成本合约部
负责编制《材料设备认质认价清单》； 负责进行基础价格信息的收集及洽谈； 组织材料设备供应商考察。 设计研发中心
配合材料设备的考察；
负责认质过程中提供本专业意见。
成本采购中心
参与材料设备的考察； 负责对认质认价结果的会签。
总裁
负责材料设备认质认价结果的审批。
5． 管理流程
认质认价流程施工单位工程技术部设计研发中心成本合约部/成本采购中心决策层施工合同认质认价清单计划阶段核对认质认价申请单材料设备认质认价申请审核审批特殊材料设备？N材料设备认质意见单Y认质认价考察报告组织考察认质认价单材料设备认质材料设备认价审批认质认价阶段执行采购材料设备验收管理规定采购验收采购阶段结束
认质认价流程审批稿
